路院长再联想学院开班仪式上的讲话.doc

路院长在联想学院开班仪式上的讲话同志们：中国科学院联想学院今天就要开班了，这是我院贯彻落实新时期办院方针，建设三个基地，实现四个一流，促进国家高技术产业发展的重要举措。是我院创新教育理念和模式，加强创新创业人才队伍培养与建设的重大行动。 这个创意是柳总主动提出的，要帮助院里边，而且跟院里边一起合作，来培养用新的教育模式来培养高技术产业的CEO。他的创意得到了院党组，同时也得到了科学院的研究生院跟科大的热烈响应。联想之星跟联想学院这个名字，是我提议的，我觉得我们应该充分、高度地评价柳传志同志为首的联想创业者跟几代领导班子，在中国特定的国情条件下，走出的这条道路，所积累的丰富经验，以及联想控股现在所进行的高技术产业培育、投资方面的丰富实践经验，以及他们在创新创业当中所形成的基本理念：就是要把知识重新变成更大的财富，造福于国家、人民。 我们也应该充分地利用好联想这个品牌。联想品牌加上科学院的品牌，我们要创造未来高科技创业创新人才的培养的新基地。所以这是一件非常有意义的，而且也一定会有深远影响的事情。我谨代表院党组向中国科学院联想学院开班表示热烈的祝贺，向参与联想学院创办与建设的同志们，表示衷心的感谢！ 下面我就加强创新创业人才队伍培养与建设，加快科技成果转移转化工作讲几点意见： 第一、要充分认识科技成果转移转化与规模产业化的重要意义。党的十七大提出了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，并且明确提出，要加快建设国家创新体系，支持基础研究，前沿基础研究，社会公益性研究，要加快建立企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。我们要深入的贯彻落实十七大精神，从正确的科技价值观与发展观出发，不断的从国家经济社会发展的大格局和世界科技发展的大趋势来审视和明确我院的战略定位，这就是中国科学院是国家的战略科技力量，应致力解决事关国家经济社会、科学可持续发展和国家安全全局的基础性、战略性、前瞻性、系统性的重大科技问题。致力培养适应国家发展要求的高水平科技创新和创业人才，致力促进科技成果转移转化与规模产业化，致力发挥国家科学思想库的作用，致力提升我国科学技术国际竞争能力，引领我国自主创新和科技进步，支撑我国的科学发展和和谐发展。中国科学院不仅要成为具有国际水平的科技创新基地，成为培养高级创新人才的基地，还要成为促进中国高新技术产业发展的基地，成为国家的科学思想库，因此必须从学科分割，基础应用高技术研发转移转化互相分割，转变为开放联合，创新合作，充分发挥我院的综合优势，而且还要紧密的结合社会其他创新要素，必须从实际存在的重科学轻技术，重研发轻转化，重论文轻实际的倾向，转变为注重前沿原创，注重事关国家核心竞争力的关键核心技术创新，注重重大的系统集成创新，注重转移转化，注重实质性的创新贡献、观念和机制。大力促进我国的高技术产业发展，要求我院必须发挥技术转移转化和辐射的源头作用，与地方、企业建立起紧密的联系与合作，打通知识成果的转移转化和人才转移的渠道，推动技术的转移转化，鼓励创新与创业，结合社会优势资源，进行技术培训和高技术企业的孵化。不断实现科技成果的市场转移转化，与规模产业化。为我国产业结构升级，企业创新能力的提升和高技术产业的孵化与发展提供有力的支撑。近年来，我院在促进科技成果转移转化与规模产业化工作方面，已经取得了明显的成绩，我们强调科技创新基地，在重大项目部署与攻关过程中，都应该把基础研究，应用研究与技术开发成果转移转化有机的结合起来，我们完善了院地合作的布局，组建了一批面向前沿技术开发与地方经济社会发展需求相结合的新型科研机构，与地方与企业合作，构建了一批科技成果转移转化中心与平台，我们也加强了进行国有资产的监管，院所投资企业社会化改革，也取得了新的进展。经营型国有资产管理机制和制度体系基本形成，07年全院向社会推广科技成果共3415项，科技成果转移转化使得社会企业新增销售收入和利税分别达到623亿和102亿元，院所投资企业盈利收入和税率分别达到1756亿和95亿元。当然其中联想PC是发挥了主体的作用。 在看到上述成绩的同时，我们还应该清醒的看到，我院的工作离国家和人民的希望和要求还有距离，我们必须进一步解放思想，改革创新，转变一切不符合科学发展观的思想观念，调整一切不符合科学发展观要求的资源布局模式，改革一切不适应科学发展观要求和科技创新规律的已经落后的体制与机制，进一步推动科技成果的转移转化与规模产业化。成立中国科学院联想学院，开展创新创业人才培训，就是院党组在新时期、新形势下，为加快科技成果转移转化与规模产业化所采取的新举措，我们必须高度认识这一举措的重要意义，采取有利措施，扎扎实实的办好这件大事。如柳传志同志刚才所说的，不达目的，绝不罢休。 第二、要充分认识科技产业化方面人才队伍培养和建设的重要意义。加快科技成果转移转化与规模产业化是一项系统工程，需要科技人员的价值观念的转变，激励保障机制的落实，创新创业人才的培养，各种资源尤其是社会优势资源与力量的投入，包括风险基金等。其中观念定位是前提，体制机制是保障，而人才队伍则是根本，尤其是领衔的人才。实践证明，加快科技成果转移转化与规模产业化，不但要有体制机制的保障，资源投入与技术市场的环境，更需要有一大批既有科研背景，有懂社会主义市场经济条件下科技成果转移转化规律的创新创业人才，国际上将人才作为发展高技术及其产业化所必须具备的资源资本和管理等三个基本要素的第一位，足以说明创新创业人才的重要性，创新创业人才队伍培养与建设，是推进科技成果转移转化与规模产业化过程中，带有基础性全局性的工作，必须花大力气做实做好。要适应当代科技创新交叉融合集成与快速转移转化的特点，根据我院新时期的战略定位，把握全院创新创业人才队伍培养与建设的正确导向，加强教育引导，提升广大科技人员和管理人员对市场经济条件下科技创新规律的认识，对新时期科技成果转移转化规律的认识，对推进产学研合作的认识，掌握市场经济与企业经营管理的一般知识，成为促进科技成果转移转化的基础力量，要花大力气培养和建设我院科技成果转移转化与规模产业化的专门人才队伍，知识创新工程以来，我院科技创新队伍建设取得了很大进展，一大批青年科技人员成为科技创新活动的主体，但相对而言，我院的科技成果转移转化与规模产业化的专业人才还比较缺乏，急需要大力的培养与培训。科技创新创业人才队伍与研究所传统的科研队伍不同，应该有自己的特色，应该有较高的起点素质和价值追求，应建立相应的人才评价激励和流动机制，这支队伍不仅要懂科技，更要懂市场，不仅要懂科研，更要懂管理，要懂技术转化，不仅要认知发现发明的规律，更要掌握技术转移转化企业孵化，知识产权和企业人才、资本、生产和行销等管理因素的基本规律，要求很高，挑战很大。科学技术的价值实现，并不是仅停留在通过研究发现新知识和发明新技术层面，价值的最终实现，要把发现的新知识，创造的新技术，应用于社会，实现产业化，并通过企业和市场，变成更多的经济效益，社会效益和生态效益。这才能完成完整的社会价值循环，才能实现创新的社会价值，这支队伍中的一部分就要到市场中去创业，转变发展成为科技企业家，或者成为科技创新型企业的CTO，CEO。 所以我们这次联想学院以后评价检验的标准，不是看他我们这个学院有多少院士，有多少著名的教授，主要还是要看他的学生出去以后，有多少能够成为中国的高新科技企业之星，有多少能够创办在国际上有竞争力的，有自主知识产权的，甚至以后成为国际著名品牌的领衔的企业。能够为国家提供多少新增的税率，能够为中国的产业结构调整跟发展方式的转变，做出多大的贡献。所以还是以后要业绩评价，要历史来评价，要市场来评价，以后来看我们联想学院的声誉跟成绩吧。 成立中国科学院联想学院开展创新创业人才培训，就是要针对我院以及我国科技界在科技成果转移转化方面存在的若干重大问题，从培训培养入手，早就一批把握规律，懂市场，善经营，勇于并且善于创业，德馨技高的科技企业家，就是要促进科技人员秉承创新为国，科技为民的理念，自觉的把科技创新活动与我国经济社会发展结合起来，自觉的推进知识与技术向现实生产力转移，就是要开发有利于科技成果转移转化的体制模式和激励机制，在全院形成激励转移，创业光荣的良好氛围。 三、开拓创新，努力办好中国科学院联想学院。开展科技成果转移转化与规模产业化人才培训，没有成熟的先例可行，要借鉴延安时期抗大的办院经验，创新教育理念与模式，坚持实践第一，需求第一，以求真实学，增强才干为目标，坚持教学相长，院内院外结合，充分吸纳社会资源，开放办学，深入实践，不断总结，最终使联想学院成为正规化培养科技成果转移转化与科技产业化专门人才的基地，走出一条有特色的科技成果转移转化与规模产业化的人才培训之路。 我们并不刻意追求学位学历，主要看真才实能，我们也希望过五年，过十年，或者更长的时间，回过头来看，联想学院能够为科学院，能够为联想集团，控股集团争辉，能够成为中国真正高新企业家的一颗璀璨的明星。联想学院按照分工，加强协调与配合，做好整体策划，注重计划的落实，做好各类培训工作，今天联想之星创业CEO特训班开班，科技成果转移转化与规模产业化实训班研修班两个班即将在今年9月开班，希望三类培训班之间要相互交流，资源共享，充分利用好各类培训资源，建立起科学有效，并且不断创新的制度与机制，务求取得经得起实践检验的培训效果，要把创新创业人才培育与促进科技成果转移转化工作结合起来，以培训促进转移转化，以转移转化带动培训，通过培训，使广大科技人员与管理人员提高科技成果转移转化与规模产业化的素质和能力，善于从市场需求出发，开展研发与转化，善于面向市场需求，推进科技成果转移转化，要善于整合社会资源，推进科技成果的转移转化，开拓市场，实现规模产业化。 刚才柳总讲，他很有信心，因为现在的中国的市场包括科学院内的创新，都已经跟二三十年以前完全不同了，是有条件做，而且可以做好的，我听了这个话很高兴，但是我还想补充一点，现在的市场比过去竞争也更激烈了，竞争的水平也逐步的更加高级化了，不光是我们国内的一批企业发展了，成长起来了，而且国际上的跨国集团也都进入中国市场了，所以更要求我们培训培养，要有全球的眼光，要不断的与时俱进，开拓创新，办出特色来。在培训方式上，要紧密的联系实际，注重案例分析，坚持试点先行，分层次推进，坚持开放办学，实现不同背景和经历的院内外学院混合体培训，根据培训的效果，支持引领学员抓住机遇，勇于创业，坚持不求形式，不求学位，只求实际效果，要通过不懈努力树立起联想学院的品牌。 院机关各部门，院属各单位要大力的支持科技成果转移转化培训，大力支持联想学院的工作，各方共同参与，发挥各自的优势，协力培养创新创业人才，共同推进科技成果转移转化与规模产业化，促进我国高新技术产业的跨越式的发展，院机关有关部门，国科控股，要进一步研究落实，加强创新创业人才队伍培养的政策措施，尤其是与培训相关的配套措施，充分发挥联想学院的引领和带动作用，把科技成果转移转化培训与院内的其他培训，智力教育结合起来，集成资源，发挥合力，把全院培养工作推进到一个新的水平，院所各单位要积极选送优秀学员，尤其是优秀的青年人才参加培训，使他们迅速成果，为科技成果转移转化与规模产业化成为转移转化与规模产业化的骨干力量和中坚力量，积极为参加培训的人员创造条件，使他们无后顾之忧全身心的参加到培训当中去，必须把人才培训与我院成果转化和规模产业化紧密结合起来，尊重他本人的意愿和选择，支持他们的角色的转化。与我院的整体人才队伍培养与建设紧