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文档简介
1/3生产经营协调会议纪要会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下1、内控部按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。2、生产部科学组织厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。3、原料分公司停止氧化锌采购业务。目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。认真处理公司月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。4、销售分公司下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格出厂价,并与上海有色金属网为参与基价。抓好康矿5G/T的金硫精矿的销售和发运工作。5、供应分公司确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。加强煤焦采购质量。6、经营部继续做好氧化锌外部采购价格调查。2/3组织好营销系统管理人员的业务培训工作。督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。年月日生产经营协调会议纪要相关内容周生产经营会议纪要公司周生产经营会议纪要第1期综合办公室年月日月日,主持召开周生产经营会议。会上听取了各部门上周工作汇报,原则同意部门下周工作安排。项目部安全会议纪要会议时间XXXX年XX月XX日会议地点XX项目部会议室与会人员XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX等X经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。建筑工程公司会议纪要组织单位XXXX建筑工程有限公司会议时间XXXX年XX月XX日上午XXXX会议地点公司会议室参加单位参加人员公司、各项目部部门XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。领导小组会议纪要XX月XX日,县委副书记、县长、县行政审批制度改革领导小组组长XXX在县政府X楼会议室主持召开行政审批制度改革领导小组会议,常务副县长XXX出席会议。3/3工作会议纪要时间年月日下午地点会议召集人行政副总主持人总经理参加人员缺席人员记录员会议内容部署市场公司下一步工作发展方向,为提高市场经营与配送公司的管理水平企业会议纪要时间XXXX年XX月XX日上午XX时XX分地点指挥部会议室主持人XXX参会人领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部,等部门相关人员会议名称总经理办公会内容XXXX年XX月XX日上午XX时XX分,XXXXXXXX房地产开公司节能降耗工作会议纪要会议时间XXXX年XX月XX日下午XXXX会议地点办公楼三楼会议室会议主持XXXXX参会人员XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX会议记录XXXXXXXX会议纪要XX月XX日下午,公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。设施管理会议纪要为了进一步加强对厂区外公司所有设施的维护与管理,XXXX年XX月XX日由X副书记召集,X总经理、
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