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文档简介
课程背景:您是一位合格的人事管理人员吗? 您希望在人力资源管理方面有更进一步的提升吗?作为一名期望在人力资源管理方面掌握更全面才能的成功人士,您应对以下人力资源管理的六大模块有更具体的了解和更深入的研究:1、人力资源规划 2、人员招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬管理 6、劳动关系管理人力资源管理师培训课程课程背景随着我国改革开放和市场经济的不断发展,企业面临的来自国内外的激烈竞争,不仅是产品、服务的竞争,更是人力资源的竞争,我国大多数企业目前的人力资源管理工作大多还处于比较低层次的人事行政管理阶段,所以,引进国际先进人力资源管理理论与技术方法,建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。保证企业有一支充满开拓和创新能力的人力资源队伍是企业人力资源管理人员的重要责任,人力资源管理培训正为我们提供了一个高效地解决方案。课程特色1.专业性: 把握人力资源发展的时代脉搏,围绕“敏感、超前、引导、推进”的指导方针,使学员从中受益。2.权威性: 组织HR考证领域权威师资,保障理论考试和技能考试的双重效果;合格者由国家劳动和社会保障部颁发证书,全国通用,境外就业的权威证明。3.实战性: 我们将邀请人力资源业内高级人力资源咨询专家、大型企业人力资源总监及国家人力资源职业资格证书考试组成员授课,以增加内容的可操作性与指导性。4.授课方式:课程讲授、案例分析、实务研讨、模拟操作、专题讲座。培训课程分类、报名对象及报考条件(条件优越者,可适当放宽,具体可来电咨询) 助理人力资源管理师 ( 具备以下条件之一者 )1、具有大专及本科学历的应届毕业生。2、具有本科学历,连续从事本职业工作1年以上。3、具有大专学历,连续从事本职业工作3年以上。4、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作7年以上。 人力资源管理师 ( 具备以下条件之一者 )1、具有本专业或相关专业本科学历,连续从事本职业工作5年以上。2、具有大专学历,连续从事本职业工作8年以上。3、具有高中、中专学历,连续从事本职业工作10年以上。4、具有助理人力资源管理师资格证书的,再连续从事本职业工作1年以上。课程大纲1 人力资源规划 2 人员招聘与配置1.1工作岗位分析与设计 2.1 员工招聘活动的实施1.2企业劳动定员管理 2.2员工招聘活动的评估1.3人力资源管理制度规划 2.3人力资源的有效配置 1.4人力资源费用预算的审核与支出控制 2.4劳务外派与引进3 培训与开发 4 绩效管理 3.1培训管理 4.1绩效管理系统的设计、运行与开发 3.2培训方法选择 4.2绩效管理的考评方法与应用 3.3培训制度的建立与推行 6 劳动关系管理 6.1劳动关系的调整方式5 薪酬管理 6.2集体合同制度 5.1薪酬制度的设计 6.3用人单位内部劳动规则 5.2工作岗位评价 6.4企业民主管理制度 5.3人工成本核算 6.5工作时间与最低工资标准 5.4员工福利管理 6.6劳动安全卫生管理报考信息: 开课时间:2008年6月28日 报名截止日期:2008年8月25日 考试时间:2008年11月16日全国统考 培训课时:助理人资管理师(标准8天课时),人资管理师(标准9天课时) 培训费用(全额):助理人力资源管理师1480元; 人力资源管理师2380元。(含培训费、教材讲义费、考试鉴定费、论文答辩费)。 报名材料:本人身份证及学历证书(或其他资格证书)复印件各一份,工作证明一份(本中心可提供格式、也可按照所在公司规定模版),近期免冠彩照一寸、二寸各3张。证书颁发:按规定修完学业,考试成绩合格者,由国家劳动和保障部颁发全国通用的中华人民共和国人力资源管理师职业资格证书。该证书由国家劳动和社会保障部统一编号、统一颁发,全国通用。(证书编号可在国家劳动和社会保障部职业鉴定中心网站查询)主营项目: 国家人力资源管理师 赵老师 55137871 国家理财规划师 朱老师美国史瑞福大学MBA工商管理硕士学位班 占老师 55137870家报关员资格证书 雷老师购专业学历教育(三证合一)
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