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长运旅游公司XX年工作总结及XX年工作计划XX年,长运旅游公司在总公司等上级领导的支持与关怀下,通过全体员工的努力和奋斗,取得较好的业绩,在旅游车市场占主导地位,现将一年来的工作总结如下:一、生产方面公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨,XX年旅游包车市场较疲软,市场恶性化竞争加剧,我公司共行驶996487公里,营收为5056294元,在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针,针对春运市场特点,积极联系各省份地区的农民工,整合各线路的运输力量,开辟了江西万安、河南唐河、贵州安顺三条黄金线,其中万安营收291000元,安顺369200元,唐河291450元,共产生营收一百万元左右,占全年营收约五分之一,取得了开门红,为一年的经济效益打下了良好的基础。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服务水平,树立诚信经营、优质服务的理念,打好品牌服务这张牌,拓宽旅游包车市场。同时在内部管理,我们营造亲情式大家庭氛围,在安全方面我们从严要求驾驶员,在生活中我们以亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题,使整个公司溶为一整体,就像一个大家庭。我公司以大局为重,不计较部门得失。在遇到节假日和交流会期间主动服从安排,与各部门沟通,在客流高峰期间及时参与加班疏散旅客,减少客运站压力。二、安全方面安全工作是我公司重中之重,可以说:没有安全就没有一切。全年始终狠抓安全管理,时时刻刻严加防范,确保安全行车。公司人员都牢固树立安全行车意识,把安全熔化到血液中,落实在出车前、行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆,确保车辆技术完好,行驶中都能自觉依法行车,遵章行车。为了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习,值班人员根据天气及路面变化对GPS进行跟踪登记,并发出安全提醒语,确保平安行车。在总公司安保处的指导下,在全体长运旅游公司管理人员和驾驶员的努力下长运旅游公司在XX年无责任事故发生。三、XX年工作计划长运旅游公司在XX年根据总经理室管理目标,结合本部门的事迹情况将在以下几个方面展开工作。做好XX年春运工作,打好新年第一战积极联系各农民工多的厂家,密切关注农民工运输的市场动态,合理安排运力,调整发车时间;认真贯彻由上级部门的政策法规,做好超长途运输的安全管理工作,确保春运工作中的平安;配合客运站做好春运旅客疏散工作,努力完成上级下达的各项应急任务。做好旅游旺季包车业务,努力巩固旅游市场份额。积极与各旅行社联系、沟通,与旅行社建立良好的互利关系;积极调研旅游包车市场的价格动态,创造较好的经济效益;积极与行业管理部门横向联系,打击跨地区非法经营。做好社会包车业务,扩大市场占有率。做好驾驶员文明服务教育工作,提供优质服务;做好车辆技术状况和卫生工作,提供舒适、便捷、准点的运输服务;做好社会调查和宣传工作,努力拓宽社会包车业务。新的一年,长运旅游公司将攻坚克难,迎难而上,在激烈的市场竞争中,既创造经济效益又创造良好的社会效益,为总公司的发展作出贡献
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