新员工入职培训

欢迎加入华勤通讯大家庭!,新员工入职培训的内容：,公司简介公司的文化理念：融和、诚信、勤奋、创新公司的基本规章制度：人事、行政员工的薪资福利待遇,公司简介（一）,上海华勤通讯技术有限公司，一个充满激情和梦想的、致力于通讯终端产品开发的高新技术企业，成立于2005年月，现正在被合作伙伴、业界所接受，我们将依靠永远激活的专业精神，依靠点点滴滴、契而不舍的拼搏和追求，使华勤通讯成为让业界瞩目的通讯终端产品供应商，为客户提供领先于市场的尖端产品和技术，为客户提供最高效率、最优质的服务。华勤通讯最大的资源是拥有一批不断求知、认真负责、具有深厚产业背景的员工，团队合作、有效管理是公司高效运作的源泉，我们尊重知识、尊重人才、尊重个性，但更强调团队合力、集体拼搏，以形成目标明确的有效管理，我们对员工素质的要求最重要的一条是：专业精神！只有更专业、你才能更出色，才能赢得利益、赢得信赖、赢得尊重。,公司简介（二）,公司主要致力于GSM/GPRS2.5G的移动终端研发，同时紧紧围绕3G大市场进行战略研究，以确保抓住最近3年的通讯3G大市场机遇。我们主要的研发人员拥有平均超过5年的丰富专业经验，能提供从工业设计（ID）、结构设计（ME），硬件设计（HW）、软件设计（SW）、生产制造（Manufacturing），测试（TE）、品质保障（QA）的全套移动终端解决方案。我们以高效的运作，不断的将技术成果转化为产品，并通过不断的品质论证提高产品的可靠性，持续不断地进行容差设计试验和改进工艺，降低产品成本，以最高效率使技术成果商品化，为客户提供更满意的产品。,公司组织架构,我们的宗旨,锐意进取 时刻先锋,我们的核心精神,团队精神、专注、高效率/高效能、尊重、自我激励,公司HR制度介绍,HR制度,工作时间,考勤管理,请假规定,薪资福利,培训发展,绩效考核,工作时间,每日工作时间为弹性工作制：上午8：309：00上班，下午17：3018：00下班，每天8小时工作制。中午午餐休息时间为1小时（12：0013：00），晚餐时间为下班后的1小时。员工每周工作五天，工作日为周一至周五。,考勤管理（一）,考勤方式：全员统一使用门禁考勤系统在“门禁考勤机”上“刷卡”进行考勤。考勤要点：不得替他人考勤和要求他人代考勤。迟到/早退： 上午9：00以后考勤上班的为迟到，迟到1次扣款50元，全月内累计迟到3次以上，除正常扣款外，将进行全员通报批评。下午17：30前考勤下班为早退。早退同样扣款50元。考勤周期：考勤起始日为每月1日，结束日为当月30/31日。紧急请假：员工请假必须严格遵循“请假提前申请原则和审批程序”。 紧急情况且不能事先请假的，必须于当日9：00前及时通知部门总监，经部门总监同意后，并在上班后及时补填请假申请单，若在一周内未及时补单者，出现一次扣款50元。,考勤管理（二）,外出/出差： 员工因公外出或出差者，必须提前1日填写外出申请单，经部门总监签字审批后，交人事行政部备案记为出勤。 因特殊情况直接外出者，应及时通知部门总监，并在返回公司后及时补填外出申请单，经部门总监审批后，交人事行政部备案记为出勤。旷工处理： 请假、调休等假期满未续假或续假未批准仍不返岗的，自假期满的第二天起记为旷工。并根据旷工的程度，按规定给予扣发其奖金、薪资直至自动离职的处罚。特殊情况： 如遇不可抗拒情况（交通管制等）迟到或因前一天工作加班过晚第二天晚到的员工，由当事人填写缺勤说明单，经部门总监审批后交人事行政部备案记为正常出勤。,请假规定,除不可预见的事情外，请假手续须事先办理。审批权限：工伤假、产假、节育假、病假还须有市二级以上医院医生出具的证明。 除年休假外，其他各种假期不能分开及累计享受，比如中间隔例假日和法定节假日的，均按相应的假期处理。,薪资福利（一）,工资发放： 1、发放日期：每月的10日发放上月的工资。 2、发放依据：以上月1日至最后一个工作日的考勤数据为计发依据。 3、发放形式：将工资转入员工个人的交通银行帐户。 4、若员工对薪资的结算有疑异时，可在五个工作日内向人事行政部询问。加班补贴： 1、平时/双休日延时工作的，当月累计加班小时数可用于当月调休及计发加班补贴； 2、加班小时数的统计：每出勤日除去正常8小时工作制及中、晚餐各一小时用餐、休息时间后，剩余的时间记为加班小时。 3、员工累计加班小时本着当月结清的原则，每月加班小时用于调休的次数累计不得超过四次，累计天数不得累计超过2天。每月调休后的剩余加班小时数可计发加班补贴。 4、加班调休的最小单位为0.5小时。 5、员工因工作需要加班至晚上22：00以后的，第二天上班时间由各部门总监酌情审批处理，不计为加班调休。 6、加班补贴标准：15元/小时。,薪资福利（二）,国定假日： 元 旦 放假1天（一月一日） 春 节 放假3天（正月初一、二、三） 劳动节 放假3天（五月一、二、三日） 国庆节 放假3天（十月一、二、三日） 年 休 假： 1、新入职员工于试用期满转正后方可享有带薪休假。员工每工作满一个月,就可享受4小时带薪年休假(不含双休，法定假日），全年(指服务年)共48小时(即6天)； 2、年休假转入到下一年2月28日前使用有效，不能提前预支。 3、年休假为带薪假期，工资全额发放。 4、在年休假的自然统计年度内员工剩余未用的年休假天数，在本年度结束时给予年休假补贴，标准为200元/天（剩余年休假最小统计单位：4小时）。 5、年休假的使用：年休假每次使用的最小单位为半天（4小时）。 6、员工离职时剩余未用的年休假小时数将自动作废。 7、员工年休假必须配合部门工作安排，严格遵守提前申请原则和审批程序。,薪资福利（二）,病 假： 1、员工因病缺席，须于当日上午8：30以前电话通知部门总监，上班后应及 时补交请假单并必须附上有市二级以上医院医生出具的病假证明交 人事行政部备案。若在一周内未及时补单者，出现一次扣款50元。 2、员工病假工资为日工资的70%。若每月连续超过5个工作日请病假者，请 假期间的薪资待遇需经主管副总裁审批。 3、生病住院按病假处理。 4、病假可用年休假抵冲，但必须按年休假申请规定操作。事 假： 1、员工请事假必须严格遵循请假提前申请原则和审批程序。 2、事假天数的薪资不计。 3、全年申请事假天数累计不得超过15天。,薪资福利（二）,婚 假： 1、符合法定结婚年龄的职员，男职员满二十二周岁，女职员满二十周岁的，婚假为3天。 2、男职员满二十五周岁，女职员满二十三周岁的初婚者为晚婚，婚假10天。 3、婚假不得分开使用，如遇星期六、日或法定假日，则不重复计算休息天数。 4、婚假期间工资全额发放。 5、婚假申请应提供结婚证书复印件，并在结婚证书开出一年内使用。产 假： 1、女职员满二十四周岁的初育者为晚育。 2、顺产假期为90天，难产为105天，晚婚晚育为120天。 3、产假工资按照基本工资发放。 4、产假申请必须严格遵循请假提前申请原则和审批程序。 5、女职工产假后恢复工作，孩子仍然需母乳哺育的，每天享有1小时的哺乳时间，直到孩子满一周岁。,薪资福利（二）,护理假： 1、女方符合晚育年龄，若男方初婚或再婚但未生育的，在孩子出生时，男 方可享有三天护理假。 2、护理假工资全额发放。 3、护理假不得分开使用，且须在孩子出生后一个月内使用。丧 假： 1、员工的直系亲属死亡，可根据路程的远近给予3天以内的丧假（含路程 时间）。 2、丧假期间工资全额发放。 3、丧假申请必须严格遵循请假提前申请原则和审批程序。,薪资福利（三）,社会保险： 1、公司将根据政府有关规定为员工缴纳养老、医疗、失业保险费及住房公积金。其中个人缴纳部分由公司每月从员工工资中代扣代缴。 2、外地户口的员工在办理居住证后可享受上述社会保险待遇。商业保险： 公司在生产经营状况良好的情况下，可以为员工购买商业保险。如：航空意外险、人身意外伤害险、住院医疗补贴等。福利体检： 公司每年会定期组织员工进行全员福利体检，防患疾病，保障员工身体健康。,薪资福利（四）,出勤福利补贴： 1、餐费补贴：员工日常工作日每出勤1天，则发放餐费补贴15元。遇休息 日或法定假日申请加班者，视为出勤，给予餐费补贴。 2、交通补贴：员工日常工作日每出勤1天，则发放交通补贴7元。遇休息 日或法定假日申请加班者，视为出勤，给予交通费补贴。 深圳办事处的员工日常工作日每出勤1天，发放交通补贴12元。遇休息 日或法定假日申请加班者，视为出勤，给予交通费补贴。生日祝福： 每位过生日的员工将收到公司发出的电子生日祝福贺卡及蛋糕礼券。 贺礼/慰问： 1、当公司得知员工结婚/生子等喜事时，由人事行政部代表送员工礼物 以表示祝贺。 2、对生病住院的员工，人事行政部将代表公司前去探望以示慰问。,薪资福利（五）,旅 游： 公司每年会定期组织全体员工开展户外拓展培训及旅游活动。员工俱乐部： 1、公司每周末都将组织员工开展文体锻炼活动。 2、成立各俱乐部（篮球、乒乓球、羽毛球、游泳等），由员工 自愿报名成为俱乐部成员，由俱乐部成员自行推选俱乐部主 席和制定俱乐部章程。 3、俱乐部主席负责制定活动计划并组织各成员参加。,培训与发展,1、新员工入职培训： 此项培训每两个月举行一次。新员工入职后必须参加 “新员工入职培训”，了解公司的文化、理念、产品、规章制度等。培训课题主要从企业文化和发展前景、公司基本规章制度、各岗位技能概要等方面进行。 2、在职培训： 每个部门每月最少组织员工进行2次以上培训，主要是各岗位的技术、业务交流互动，同时也可以开展读书培训等。3、管理干部培训： 每月公司将组织经理级以上管理人员进行至少2次培训，以自学、讲授、研讨、交流相交替的形式进行，适时外聘专业培训师授课。4、计划外培训： 计划外培训是指不在本年度计划内的培训项目，具体流程如下： 员工提出培训申请部门总监及主管副总裁审批人事部门核定总裁审批（培训金额在2000元以上）培训结束，上交培训心得针对此次培训，充当培训师，适时给相关员工授课。,绩效考核,绩效考核的目的： 为员工工资、绩效奖金的评价考核提供科学合理的依据和准则，为员工的晋 升、调职提供合理的依据，确保员工绩效奖金的公正性和公平性。绩效考核的分类： 绩效考核包括季度绩效考核和年度绩效考核，因此绩效奖金也分为季度绩效 奖金和年度绩效奖金两种。绩效考核指标体系： 绩效考核指标体系由三部分组成：工作完成情况、工作量、工作态度。其中 工作完成情况、工作量考核是主导项目，分别占考核的50、30，工作态 度是辅助项目，占考核的20。绩效考核的时间： 季度考评一年开展四次，分别在下一个季度第一个月的15日前进行并完成。 年度考评一年开展一次，年度考核在第四季度考核完毕后及时进行。,绩效考核,绩效奖金的计算： 1、员工的季度绩效奖金根据季度考核得分排名进行浮动： 2、员工年度考核成绩为四个季度考核分的总和。考核评选： 公司根据每季度绩效考核评比情况，将对每季度前10的优秀员工，评选 为季度明星员工，年终对有特别贡献的员工，公司设立年度总裁特别奖。 并分别给予相应的物质奖励。,行政制度介绍,办公用品领用与配备： 新员工入职时，公司人事行政部将按照员工的职级一次性配备好基本的办 公用品。 员工入职后，每一个季度每位员工一般性的办公用低值易耗品领用的最高 限额为20元，超出费用的自行承担。 固定资产、设备的采购： 各部门因工作需要购置设备等固定资产时，需填写物品申购单，经部 门总监、人事行政部总监及主管副总裁审批后，由人事行政部统一购置。 各部门领用时，需到人事行政部填写出库单，经部门总监审批后使 用。