五金行业 PPT课件

五金行业信息化解决方案 2 目录 Content 行业概述 行业管理困惑 行业解决方案 3 概述 五金行业是离散为主 流程为辅的制造业 生产过程主要是金属加工和部份装配 五金制造主要有 毛坯铸造 冲压制造 机械加工 加工环节包括 铸造 锻造 热表处理 原材料分割 铁线折弯 车 铣 刨 磨或钣金成型等加工工艺 4 五金产品分类 1 锁类2 拉手类3 门窗类五金4 家庭装饰小五金类5 水暖五金类6 建筑装饰小五金类7 工具类8 卫浴五金9 厨房五金 家电类10 其它 5 中国五金行业生存环境 市场反应速度要求越来越快 服务 交期 质量等要求越来越高 价格提升空间不大 利润越来越簿 竞争全球化 产品更新换代快 人工 原料等制造要素的成本越来越高 产品个性化使得柔性制造势在必行 五金行业 6 离散型制造业 按订单生产为主 订单设计和按库存生产为辅 制造工艺复杂 加工工艺路线长 生产模式 为多品种 小批量生产生产方式 加工的半成品多 在制管理不易 行业特性 7 生产计划的制订与生产管理的任务繁重 自制与委外加工的方式经常同时存在 生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多 工序繁多 产能负荷能以掌握 成本计算不易 有些材料无法按单领用 且分摊方式不同 行业特性 8 目录 Content 行业概述 行业管理困惑 行业解决方案 9 基础资料管理 PDM与BOM资料协同难 PDM BOM 产品数据 五金企业一般有着自己单独的一套PDM管理系统 如何将研发部门的PDM系统 与ERP系统结合 更好的实现研发部门与整个工厂的产销网络集成 是管理者需要考虑的问题 10 计划管理 行业困难 多品种生产的情况下 使生产管理变得越来越复杂 加上市场需求变动频繁 使计划管理的手工管理方式越来越难以适应管理的精细化要求生产计划的编制和管理必须处理大量的资料 付出太多的时间 由于产品及半成品繁多 制造工艺复杂 所以产能负荷状况常常让生管人员无从了解 订单能否按交期交货 是否还有产能可以按排生产 就成生管人员的一大困扰 11 计划管理 在库 在途资料取得困难 仓库数量 在制数量 在购数量 车间报废 预计领用 12 生产管理 工序多 半成品多 自制委与并存 在制品管理不易 中支 铁棒 下料 打磨 转孔 喷涂 加工零件 加工零件多 需要的材料多 车间现场往往需要填写大量领料单据 如作工艺管理 则还需要填写大量的工艺移转单据 造成了人员困扰 在制管理 产品中各部件制造周期长短不一和产品加工工艺路线的复杂性造成在制品管理不易 且在生产过程中经常有边角料产生 部分边角料还可回收利用 边角料管理复杂 工序委外 产品零部件一般采用自制与委外加工相结合的方式 一般电镀 喷漆等特殊工艺会委托外部厂商加工 任务单委外 半成品也会因为产能或不能加工原因从仓库发外加工 由于品种繁多的原因造成委外在制 委外完成入库及结算的困难 13 仓存管理 仓管人员管理物料难 交易单位为KG 但到底入库了多少根呢 依生产投料单发料困难 做计划要按根 可是库存数量是KG 14 存货核算 成本计价方式多样核算困难 先进先出批次成本月加权移动加权 15 采购管理 跟催不易 1 单据量大2 掌据交期不易3 采购量大4 分批交货状况不清 16 采购管理 配额管理难 需要板材1000KG 供应商甲 供应商乙 供应商丙 数量5000 数量3000 数量2000 问题 采购量如何合理的分配到供应商 17 采购量 采购管理 控制收货比例困难 允收量 允收上限 允收下限 18 采购管理 价格管控困难 20轮限价10元 采购价9元 采购价8元 采购价11元 问题 主管如何控制采购单价 19 销售管理 限价控制困难 20轮限价10元 问题 主管如何控制销售单价不要低于最低价 20 销售管理 信用管控困难 欠款状况 出库状况 订单状况 信用余额 21 品质管理 生产车间 供应商 仓库 产成品 客户 五金制造业企业由于主要是离散加工 产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平 而自动化程度主要在单元级 例如数控机床 柔性制造系统等 因此五金制造业也是一个人员密集型行业 自动化水平相对较低 质量控制不易 不良率波动较大 分析原因困难 生产过程中 在一道工艺移转到另一道工艺过程中 常常需要进行工艺移转检验 传统的作法需要手工记录 或办理入库手续后进行 如何科学的进行检验 并记录分析检验资料 是质检部门的困扰 22 半成品较多 工艺复杂费用分摊方式多样废品成本计算困难以人工方式进行容易出错以人工方式进行取得信息缓慢以人工方式进行成本很难细化 成本核算 A B C D E F H G I x 电镀酸洗转孔打磨下料 J 喷涂折弯转孔冲压 23 建立竞争优势的障碍在哪里 客户需求 计划 生产计划 销售计划 采购计划 生产 采购 销售 障碍五 成本控制体系不完善 障碍二 合理利用资源的计划系统 部门各行其是 不是缺料 就是库存积压 突击加班和采购 成本难控制 质量不稳定 障碍四 质量管理不成体系 障碍一 基本信息不准确 不及时 不统一 不能为企业运作提供一个好的数据平台 障碍三 缺乏执行力 执行无保障 缺乏规范的流程与制度 执行能力差 缺乏执行监控的有效手段 障碍六 财务管理及现金陷阱财务计划和控制能力弱综合效益低及现金陷阱 障碍七 决策支持缺乏科学的手段及可信的数据决策主要靠领导的经验缺乏准确详实的决策支持数据缺乏科学的手段及方法 障碍八 管理系统灵活性差 不适应变化满足不了企业的个性化需求难以支持企业的动态生长与快速发展 企业内的每一堵墙都降低了效率 使企业的运作速度下降 成本上升 质量难以保证 从而拉远了与客户的距离 也削弱了企业的竞争力 24 企业核心竞争力如何提高 速度 创新 质量 成本 25 目录 Content 行业概述 行业管理困惑 行业解决方案 26 名软ERP整体业务架构图 27 绩效考核 执行层 决策支持体系 MPS MRP 销售订单 决策控制 管理驾驶舱商业智能分析组织架构 基础数据 销售政策 销售分析 库存分析 客户分析 计划层 粗 细能力 采购计划 采购订单 采购入库 收料 检验 生产计划 销售预测 预测冲销 委外计划 生产任务 生产备料 生产领料 车间计划 工序领料 工序汇报 生产汇报 班组派工 委外任务 委外发料 检验 入库 发货通知 销售出库 总账 应付款 预算管理 成本预测 成本核算 资金管理 核算层 计划管理 采购管理 生产管理 委外管理 销售管理 会计 交期调整建议 交货取消建议 物料替代建议 名软ERP整体解决方案 分析报表 合并报表 资产管理 付款 收款 应收款 28 基础数据管理 需求 统一的编码体系 物料 客户 供应商 部门 职员BOM管理 物料替代 配置BOM设定工程变更PDM导入ERP 29 计划管理 需求 订单生产与面向库存生产方案配置产品计划可进行多方案设置需考虑预计入 预计出多种订货策略计划并产考虑交期调整自动替代 30 计划管理 流程 31 能力管理 关键需求 针对五金行业生产工序繁杂 半成品种类繁多的状况 需了解关键资源能力需计算关键资源负荷需进行细能力负荷平衡 32 能力平衡 流程 33 生产管理 关键需求 均衡排产 减少非正常加班保证订单如期交货严格控制物料耗用控制生产质量控制生产进度降低生产成本改制 34 生产任务管理 流程图 35 车间管理 关键需求 五金行业以离散生产为主 车间工序的管理复杂 手工作业已无法满足需要 需管理工序派工 转移 汇报 需进行计件工资核算 需进行报废品管理 需进行生产进度的管理 需进行工序委外管理 36 车间管理 作业流程图 生产任务单 工序计划单 工序计划变更 工序替代 工序领料 工序1 首工序 工序2 加工工序 工序i 自动派工 工序j 委外 派工单 工艺路线 工序移转单 领料 派工单 工序移转单 移转 工序汇报 工序汇报 派工单 工序移转单 工序汇报 仓存 工序检验 计时计件工资 工序汇报 自动生成 工序移转单 自动生成 37 委外加工 关键需求 针对五金行业委外繁多手工管理已无法适应如下管理需求 委外任务单的管理发出材料的管理委外入库管理委外核销管理委外费用结算 38 委外加工 流程 39 仓存管理 关键需求 出入库管理盘点管理调拨管理多计量单位管理多存货核算方式管理 40 采购管理 关键需求 交货状况查询多计量单位交易超欠交控制价格管控配额管理采购结帐 41 采购管理 流程 42 销售管理 关键需求 多种销货需求信用管控需求限价管控需求 43 销售管理 流程 44 质量管理解决方案 提供完整的质量管理体系 提升产品品质 质量管理 设置处理 系统维护 资料维护 供应商评估 日常处理 45 成本管理 关键需求 需多种费用分配标准需自动收集各类费用需进行废品损失计算需进行成本预测成本分析 46 财务解决方案 47 ERP总体应用效益 打通企业各业务流程整合物流 资金流 信息流强化计划 执行 控制 48 ERP总体应用效益 通过PDM与ERP系统的的集成以MPS MRP计划 粗细能力计划管理为核心 从源头解决企业计划难 产能协调更难的问题 使生产计划 委外计划和采购计划最优化 做到生产和采购的适时 适量 适品 增强了企业的快速响应能力 提高了整体应变力和竞争力 通过发料模拟 投料 工序管理 加强了企业对领料的控制 使车间管理更加精细化 使车间运作更加有序 有效的控制生产进度 减少生产脱期 降低物料消耗和生产成本 提供通过供应商价格管理 对供应商的供货价格进行严格控制 降低采购成本 通过计划系统产生采购计划 根据采购计划进行采购 通过物料采购入库上下限 严格控制供货数量 降低库存 通过供应商评价和采购检验 对供应商以及供货质量进行严格控制 通过委外管理 实现针对委外业务从厂商选择 业务询价 进度控制到成本管理的全程管理 成本计算自动归集仓存 生产 财务等数据 计算到零部件 各个工种 产品 车间的成本