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岗位就是责任心得体会3篇 读工作就是责任第三章心得体会 本周，我利用工作之余，阅读了工作就是责任第三章，阅读完后，第三章的内容对我的启发很大，使我对自己的工作有了进一步的认识，对责任感也有了更深的理解，让我进一步明白了责任心在工作中的重要性。 书中写道：人类失去责任，世界将会怎样？那么，工作失去责任，又将会是怎样呢？书中列举的德国空难的案例我在电视上看过分析，空难完全是管制员工作疏忽，不负责任，造成了机毁人亡。这个案例对我产生了强烈的感应：一个不负责任的人，特别是一个在关键岗位上不负责任的人，如果出现事故，将会产生什么样的后果？轻者损坏设备，重者造成人员重大伤亡。所以，责任是工作的前提，工作就是责任。 书中第三章提到了权力与责任的关系，我认为描述的非常准确。“权力与责任，犹如一个硬币的两面，权力的本质应该是责任，权力是因为承担责任才出现的！也就是说，当需要承担责任的时候，才会被赋予相应的权力！当我们拥有并使用权力的时候，其实是在承担相应的责任。”我国当前出现了这么多贪官，整治这么多贪污案例，大多分析，无外乎都是这些贪官只看到了国家赋予他的权力，却忽略了他应该承担的责任。我个人认为，在工作中认真处理好权力和责任的关系，是干好工作的前提。在工作中，管理就是权力的执行，每个具体的管理与执行过程中都是权力与责任的关系，只要处理好权力与责任的关系，在执行权力的同时，要时刻看到自己的责任，要时刻履行自己的责任，那么，工作就能干好。 孔子云：“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上，我们每天都应扪心自问，今天我努力工作了吗?真正做到尽职履责了吗?我今天的工作都做到位了吗?唯有如此，我们才能不辱使命，才能敢于问责，才能不断进步，才能干好自己的本职工作。 第三章说到了价值缺乏症：工作没有动力。这段读后，我自己感触颇深。工作干着没劲这种想法，我觉得我们企业职工大多存在这种现象。认为自己干的工作没劲，自己干的工作没有前途，真的是这样吗？我认为，有这样想法的人，就是在工作中迷失了自我，找不到实现自我价值的路径。海尔的张瑞敏说过：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。”这句话说得非常好，只要把自己本职工作干好，这就不简单；只要把自己本职工作干好，自我的价值也就实现了，其实真的很简单。工作就是责任，我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事；我们为工作而负责任，就是给领导减轻压力，给同事以帮助；我们为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让责任成为一种习惯，就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，问题就会迎刃而解。责任就是无处不在，只要我们摆正了心态，干好了我们自己的本职工作，时刻想着自己的责任，那我们就会体会到了工作的快乐，明白了工作的动力，找到了自身真正的价值。 读工作就是责任第五章心得体会 读完工作就是责任第五章，对“责任”的理解有了更深刻的理解，虽然看似只有简单的两个字，却蕴含着深刻内涵。前四章讲述了责任的重要性、责任感的五个本质特征、妨碍责任的四种病症、培养责任感的六个步骤。第五章从责任管理的五项行为，阐述了责任管理在企业管理中的重要作用。由浅入深，循序渐进的表达自己的观点，令人深思。 放弃了自己应该承担的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。一位成功的企业家说，责任即价值。这是一位成功人士的现身说法，更是他人生经验的总结。当你总是在抱怨社会对自己不公的时候，你有没有想到自己承担了什么样的责任，工作中我们希望得到更多，但是，有没有承担更多的责任呢？勇于承担责任，才会被机会垂青，才会体现自身的价值。 构建责任管理，要培养责任的胜任力。在一个合资公司落户工业园区初期，条件非常艰苦，成军四人抬着一个电器柜在烂泥里行走时，一支钢钉穿透了成军脚背。疼痛万分的成军不顾疼痛，首先想到的是开关不能放在淤泥里，他坚持把开关柜运到了目的地。我们每个人岗位都很平凡，要想做出不平凡的事情，取得成功，就是要有担当，扛起自己的责任，这才是自身价值的体现。成军的事例让我们震撼，值得深思。在我的工作中，也要发扬成军对待工作的这种负责任的精神，不怕苦，不怕累，努力开展好区队工作。 构建责任管理，要造就责任文化气氛。对一个企业来说，形成负 责任的文化，是责任管理的重要内容。企业各项工作的展开就是责任的分担，从上到下，每个人都有分工，所有人为了完成工作目标共同努力，立足岗位，尽职尽责，这样的企业才会具有强大的生命力。责任文化的形成，则要通过长期的政策引导。一是要造就职工敢于并愿意承担责任，企业对于工作敢于负责犯错的职工，要有宽容的态度。鼓励职工去负责，对于不可避免的错误要足够包容。二是要建立责任沟通体系。职工是企业的基础，经常与员工责任沟通，不仅可以保持员工间的融洽关系，还有利于员工对工作的热情。三是要授权再授权。授权是对职工最大的信任，对于一个成熟的企业，授权要求领导者必须鼓励员工勇于承担责任。方太茅忠群说，授权就是最大的责任。在区队工作开展中，我要在区队形成负责任的文化，在区队开展学习工作就是责任活动，带领职工攻坚克难，让领导放心。 实施责任管理，提升职工责任心。企业中有三种人，第一类是不用他人安排的，第二类是听他人安排的，第三类是不听安排的。书中举例，年近50岁的业务员，销售业绩连续九年排名前十。他衣食无忧，生活富足，却还在努力奋斗。他是第一种人，这类人总是迅速成长起来，得到领导认可，成为公司的中坚力量。这就是责任的魅力，凡是具有强烈责任和奋斗意识的人才能成为人才。第二、三类人注定是要被淘汰的。在今后工作中，在区队不断培养第一类人，工作中鼓励职工积极主动，对消极被动的人给予处罚，把区队带向好的方向发展。 构建责任组织体系，形成人人负责的氛围。企业不是权力系统， 而是责任系统。每一位职工立足各岗位，都有自己的责任。作为担负着重要职务的管理干部来说，每天承受着很大压力，这是企业发展中所需要的。岗位越重要，责任也就越大。负责任能力通常不是一下子突飞猛进，但是能够慢慢培养的。 读了第五章，了解了责任管理的五项行为，在今后的工作中，我要不断反思自己工作中的不足，在区队逐步实行责任管理的良好氛围，让负责任的文化深入职工内心，带领区队职工圆满完成矿生产计划。 读工作就是责任第三章心得体会 本周学习了工作就是责任的第三章，第一章讲了卓越组织的精神内核是责任，第二章讲了责任感的5项本质特征，本章阐述了妨碍人们责任感的四种病症：额外负担症、岗位权力症、价值缺乏症、心里缺陷症。作者举出许多鲜明的事例，从多个角度证明了自己的观点，很有说服力，也敲响了我时刻保持负责任态度的警钟。 人类失去责任，后果将会不堪想象。德国一机场的空中交通管制人员由于责任心不到位，发现货机和客机在同一飞行高度时，只是通知货机下降1000米，而没有通知客机，客机自动避碰也下降1000米，发生了客机与货机相撞的惨剧。事故的发生非常令人痛心，管制人员的渎职实在让人气愤。由此可见，工作中不负责任的出现，哪怕是一件很小的事情，造成的后果都是不可估量的。反思我的工作中，有没有完全尽到自己的责任呢？班前会有没有把井下作业中需要注意的安全隐患跟职工讲清楚呢，有没有把施工的安全技术措施传达到每位职工呢，区队职工的安全意识有没有提高呢。 书中写到，额外负担症：工作是别人让我做的额外事情。工作中当一个人觉得此事与自己无关的时候，他就对这件事漠不关心。书中举例，建筑工人在地下室吸烟，引燃了地下室资料，酿成了火灾。而他在逃出火灾时，只带了自己的被褥。我们惊叹建筑工人的职业素养，为火灾中化为灰烬的资料扼腕叹息。现在许多人把工作当成了养家糊口的方式，工作成了不得不去做的拖累，那时他的责任感也就荡然无存。当一个人充分地认清自我的时候，也就是一个人敢于承担责任的 时候。书中博士毕业的那位先生，一心只是想着做研究，追求心中那不着调的理想，孩子不管饭不做，一点男人的担当没有，把自己理想之外的事情，全都当成自己的负担，多么自私。在以后的工作中，要把工作当成自己的事情来做，认真负责的做好，遇到责任不推脱，勇于承担。 价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候。人们总是在日复一日单调的工作中感到乏味，上进心消失殆尽。张瑞敏提出的“斜坡球体定律”，说人性就像斜坡上的球体，总是会有惰性的，一旦缺乏了前进动力的时候，他就会自然而然地下滑。德胜员工小刘对待花园别墅装修的工作时，严格要求自己，为客户节省每一块材料，工作中不断提高自己的技术水平，给客户无微不致的服务。客户夸赞小刘说，你有一双勤劳的巧手。就是这种对自己严格，不断进步的信念，让小刘赢得了客户的称赞。 在多年的煤矿工作，每天重复的工作，有时也让我感到疲倦，也会对自己的要求慢慢降低，工作中创新的点子想的少了。我也意识到这种安于现状的可怕，在以后的工作中，对于领导安排的工作，我要积极去组织，琢磨完成工作的新方法，新点子，在工作中不断进步，保质保量，高质高效的完成矿交给区队的各项任务。 心里缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候。总有一些人，工作中出现问题，总是满腹