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浅谈建筑施工质量与成本控制,浅谈建筑施工质量与成本控制,浅谈建筑施工质量与成本控制,目录,浅谈建筑施工质量与成本控制,影响施工质量的因素,质 量,人的因素,材料的因素,机械的因素,方法的因素,环境的因素,浅谈建筑施工质量与成本控制,如何有效降低施工成本,成本,优化施工组织方案加强成本控制,采取技术措施加强成本控制,采取经济措施加强成本控制,加强质量管理，控制返工率,首先，列出整个施工的工程项目内容，并一一进行材料、运输、人工等成本的核算，以及工时的数量进行确立，为以后检查与监控做好基础工作。其次，依据分项工程的内容确立出相对应的人员、材料、机械的配备，避免窝工、机械闲置等的浪费。,（1）在砼、砂浆中掺加粉煤灰，利用水泥活性，节约水泥用量。（2）竖向钢筋采用电渣压力焊接连接，水平钢筋采用闪光对焊和窄隙焊等新技术，减少钢筋的搭接长度，可节约钢材3%5%.（3）采用整体电动提升脚手架，一次搭设，循环利用。主体结构依次提升，及时跟进施工进度；装饰阶段，依次降落，作为装饰作业的工作面，可极大地节省材料。（4）充分利用钢板、钢筋及其它边角余料，加工制作预埋件，节约材料用量；可以充分利用爆破的基础的石子，经过加工重新用到工程中。,采取经济措施管理工程成本，可以通过以下几种方式：（1）人工费控制；（2）材料费的控制，包括对材料用量的控制和对材料价格的 控制；（3）机械费控制。,在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻“至精、至诚、更优、更新”的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责，把施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。,浅谈建筑施工质量与成本控制,有图示可知：在一定范围内，质量随着成本的增长而增长，但是当达到一定点之后，质量反而跟着成本的增长而降低对任何一家建筑公司来说,降低建筑安装施工成本、实现盈利最大化是其最终目的。但是同时又不可能忽视工程质量。,成本与质量的关系,质量与
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