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文档简介

标准化实施心得范文 建立体系规范安全管理我项目部自开展实施安全生产标准化以来，始终坚持安全生产标准化体系建设，全员抓安全、系统抓安全、始终抓安全，结合本工程的生产特点，制定一条自主安全管理之路。 为了保障标准化建设的顺利开展，公司制定了安全生产标准化达标活动实施方案，成立了以总经理姚志通任组长的专项领导小组，细化分解了责任。 健全了以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度体系。 自上而下层层落实责任早在xx年，我项目部就把“生产谁主管、安全谁负责”的理念融入到了责任考核体系中，大力推行直线管理与岗位管理相结合的模式。 按照“一岗双责、失职追责”的总体要求，纵向上到总经理，下到岗位员工，横向包括所有分项主管领导和各职能部门人员，层层制定了安全生产责任制，细化分解各自的安全工作目标指标，全员签订安全目标责任承诺书，通过实施明确管理职责、理顺管理流程、严格过程考核等措施，促进了全员安全责任落实到位。 自下而上员工自主管理在制定的安全生产管理考核办法中，有多条规定鼓励员工实行安全自主管理对被采纳的安全合理化建议人员，奖励300元至1000元;对发现重大隐患、举报严重违章行为、挽回员工生命财产或项目损失的人员，奖励1000元至3000元。 建立体系规范安全管理自上而下层层落实责任上自下而上员工自主管理持续改进建立长效机制日检查、周讲评、月打分、季考核，年度兑现奖惩。 这是我项目部安全生产标准化建设常态化的保障。 项目部要求，每日要对岗位员工的作业过程实施情况进行巡查;每周通过不同层级的安全例会、通报检查，对发现的隐患提出整改要求;每月对各分包单位的安全标准化体系运行情况进行评分;每季度组织开展一次系统的标准化自我评价，全面对标排查隐患、制定整改措施，并根据得分情况进行奖惩。 根植内心文化反哺安全自xx年以来，我项目部以安全文化建设为中心，以实现“零事故”为总目标，通过实施理念宣传贯彻、全员安全承诺、细化规章制度、强化教育培训、提升本质安全、狠抓行为规范等措施，形成了包括理念文化、制度文化、物本文化和行为文化在内的本质安全文化体系，反哺安全管理，提升安全生产标准化体系运行质量。 开展安全生产标准化体系建设让我项目部受益匪浅。 全员抓安全、系统抓安全、始终抓安全，使得员工的安全意识显著增强、操作技能显著提高，安全生产条件得以改善，促进了整体管理水平和综合效益的提升。 连续几年未发生安全生产事故，为公司及项目部创造了间接的经济效
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