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深度运营体系案例篇：沃尔玛报告名称：深度运营体系案例篇：沃尔玛报告编号：156486报告网址：http:/www.360BaoG/2009-02/shenduyunyingtixianlipianwoermaBaoGao.html出版日期：2009年2月报告价格：电子版：￥12000优 惠 价：￥10800咨询电话：4006128668010-60877067度运营体系案例篇：沃尔玛 内容介绍：2009中国电信行业开年利好3G牌照发放，对电信运营商来说，是转折、是信心、还是机遇？产业链风云变幻，竞争加剧，运营商“三国演义”，鹿死谁手？中国移动面临近期的运营商竞争和未来的产业链竞争。在关注行业内竞争形势的同时，我们是否可以放开眼界，吸取其它行业佼佼者运营模式的成功经验。沃尔玛国际零售业超级巨头，它创造的很多独特的发展模式成了众多企业学习的经典案例，沃尔玛发现了商品销售相关性，如啤酒和尿布相邻摆放即可增加两种商品的销量，另外，沃尔玛善于优化渠道价值链，改进盈利模式等。这些成功经验可以通过一定的转化为电信行业所用，中国移动亦可以从中得到很多启示，直道下一步深度运营工作。1. 当今中国移动运营商面临的挑战1.1. 中国移动运营商面临着运营商之间的竞争和未来的产业链竞争1.2. 数据业务在竞争的不断演化中发挥日益重要的作用1.3. 移动运营商通过数据业务来满足核心用户的本质需求，从而达到维系用户的目标1.4 数据业务的深度运营体系是赢得竞争的关键手段2. 沃尔玛成功经验的总结2.1 沃尔玛的战略目标和可持续发展愿景2.2 沃尔玛的客户至上原则2.3 沃尔玛的营销策略2.3.1 渠道策略2.3.2 定价体系2.3.3 促销方式2.4沃尔玛的全球采购和供应商策略2.5 沃尔玛品类管理2.5.1品种组合2.5.2新品引进2.5.3货架管理2.6沃尔玛的物流系统2.7沃尔玛零售信息管理技术.“中国市场报告网”发布的深度运营体系案例篇：沃尔玛提供了最新的权威数据和行业信息，并进行全面深入的研究和分析，协助公
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