第二章-现代企业制度PPT课件

第二章企业制度与组织 教学内容 企业制度及其发展历程现代企业制度相关知识点公司形式及其发展模式 教学任务 1 进一步强化学生对管理学这门课的学习兴趣 2 掌握现代企业制度 公司形式 制度内容等知识点 3 为大学生创业奠定基础 课堂讨论 案例分析 实地调研 教学方法 企业制度的定义及其发展历程现代企业制度定义 特征 内容现代公司制度的运行方式 有限责任公司与股份有限公司 学习要点 学习要点 第一节企业制度 企业制度的定义 是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度 企业制度内容 产权制度 组织制度 管理制度 定义 以产权为依托 对财产关系进行合理有效的组合 调节的制度安排 定义 所有者 经营者和生产者之间通过公司各个机构形成某种关系 定义 把企业的各项内容及技术同管理职能有机结合的一种制度 企业的种类 按出资方式和债务责任来划分 所有的企业可分为独资企业 合伙企业和公司企业 公司制度的发展历程 公司与企业的区别 中华人民共和国公司法 规定 本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司 原始公司制度 近代公司制度 现代公司制度 无限公司 两合公司 有限责任为特征的股份有限公司 有限责任公司 公司制度发展的不同阶段 第二节现代企业制度 一 现代企业制度的含义 是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分 是市场经济体制的一个最基本的成分 现代企业制度主要是指现代公司制度 企业 消费者 最终产品 生产要素 企业 市场 宏观调控是市场经济体制的三大基本要素 二 现代企业制度的特征 1 产权明晰 责权明确 投资者投入企业的财产与他们的其他财产严格分开 投资者仅以投入到企业的那部分资产对企业的经营承担有限的责任 企业以其全部资产对债权人承担有限责任 企业内部存在一定程度的所有权和经营权的分离 2 政企分开 自主经营 政府实行间接调控 企业自主经营 3 机制健全 行为合理 企业具有健全的产销机制 约束机制和发展机制 4 管理科学 注重效率 三 现代公司制度的运行 有限责任公司 法律特征 公司股东就其出资额为限 对公司债务负有清偿责任 公司以其全部资产对公司债务承担全部责任 公司不得发行股票 股份不得轻易转让 公司的股东人数较少 最少2人 最多50人 股东可以参加公司管理 有限责任公司 设立条件 人数 必须有2个以上50个以下股东共同组成 出资额达到法定最低限额 生产经营为主的公司人民币50万元 以商品批发为主的公司人民币50万元 以商业零售为主的公司人民币30万元 以科技开发 咨询 服务性公司人民币10万元 条件 有公司名称 公司章程 固定的生产经营场所 股份有限公司 根据 公司法 设立的 由一定数额以上股东组成 其全部资本分为等额股份 股东以其所持股份为限对公司承担责任 公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人组织 定义 设立方式 发起设立 募集设立 含义 由发起人认定公司第一次发行的全部股份资本 含义 发起人只认缴一部分 剩余部分向社会公开募集 股份有限公司 设立条件 人数 发起人2人以上 200人以下 股份发行 筹办事项符合法律规定 发行人制订公司章程 并经创立大会通过 发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额 有公司名称 机构 股东大会 董事会 经理 监事会 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件 法定注册资本的最低限额为人民币500万元 股份有限公司 组织结构 股东大会 董事会 经理 监事会 执行部门 股东大会由股东组成 是公司的权力机构 董事会是股东大会的执行机构 成员为5 19人 经理由董事会聘任或解聘 监事会由股东代表和公司职工代表组成 成员不得少于3人 有限责任公司 重要知识点 有限责任公司与股份有限公司的区别 有限责任公司的董事们拥有全部或主要的股份 有限责任公司的股权证不是有价证券 不担任董事职务的股东地位要弱得多 有限责任公司的联合或合并比股份有限公司困难得多 案例分析与思考 实达英文名为 START 实为创业之本 达则兼善天下 这是实达创业的最初理念 实达在创业初期就选择了股份制 成立时的实达股权结构 1999年实达公司的股权结构 1 1996年公司在上海交易所成功上市 2 社会融资2亿元 投资很多公司 发展成为多元化集团 3 1997年投资了VCD企业 98年亏损了近亿元 4 1999年控股公司西方公司涉嫌走私 被罚款 5 1998年出资300万元 聘请麦肯锡为其 诊治 6 1999年6月 管理重组宣告失败 损失超过1亿 思考 实达有好的股份制制度 又身处朝阳行业 花巨资聘请管理咨询公司 观念也先进 在宏观环境 投资环境等方面 也没遇到什么挫折 实达为什么会亏损呢 作业与讨论题 1 案例分析 陈某是一家国有企业的职工 因其就职的企业近年来效益连连滑坡 工资收入不高 欲创建一家独资企业 自己当老板 其初步计划如下 企业名称为 鲜美糕点制作有限公司 自任董事长 注册资本500元 因注册资本太少 自己承担的责任也就小 准备借用一处即将拆迁的街面房作为经营场所 几个月后拆迁时再设法解决经营场所的问题 计划雇佣4名职工 但支付的工资中不打算包含社会养老金 失业保险金 医疗保险金等内容 这些项目由职工自己想办法解决 由于企业业务较少 不设置帐簿和配备专门的财务人员 因自己不懂经营管理故聘用一名经理管理企业 但是又需控制经理的权力 较重大的事项必须由自己来决定 如果经理在外代表企业所进行的活动超越其职权对企业不利的 则由该经理自行对外负责 问题 1 陈某的计划是否可行 为什么 2 如果你有50万元钱 想投资成立一个有限公司 你会怎样去做 具体如何操作 情景模拟训练 一 以南通市市区或周边地区为限 按座位顺序为单位 6 8人为一组 分组讨论研究创办公司 最终选定一人叙述思路及结果 1 目标创建一家公司 需有公司目标 短期和长期 2 虚拟条件你拥有10万元启动资金 3 成果检测公司设立条件方面资金应用合理性公司的可投资性 情景训练 二 根据每组公司创建情况 设计公司的组织结构 画出组织结