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总结范本:_xx年企业技术工作总结范文姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年企业技术工作总结范文一、坚持技术改造,增强企业核心竞争力公司董事会历来注重企业核心技术的提高,对产品从原料到成品工艺,不断地进行优化,使企业产品不断保持国内领先,国际先进水平的地位,针对技术难点进行攻关,使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了90%以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术,不仅节省了治理污染的费用,还使产品质量有了大幅度的提高。仅此一项就为企业创造了巨大的效益。占地105亩,建筑面积828多平方米的省重点工程-13560万件日用玻璃技改项目的落成投产,为公司成为世界一流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基矗二、坚持质量第一,打造精品品牌公司将产品质量视为企业发展的生命线,坚持实行“产品创名牌、服务重诚信、管理求卓越、市场图发展”的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制,并通过加强技术装备,严格遵循质量方针和目标,积极推动质量体系的有效运行,确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核,不断消除不合格潜在因素,产品质量不断提高,也促进了企业整体管理水平的提高,公司的“”商标被评为浙江省著名商标。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为“浙江省出口名牌” 、并被推荐为“中国出口名牌产品”。三、坚持严格管理,实现管理增效公司按照“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念和营销管理是龙头、生产运行是基储财务管理是核心、成本控制是关键、技改管理是重点、科技进步是动力的管理思想,对照先进企业的目标,努力改进薄弱环节,不断夯实管理基矗同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求,重点抓好节能降耗,降低成本还营销运作。通过技术改造,减少跑,冒,滴,漏,降低物资消耗;通过严抓生产工艺管理,提高产品质量,降低废品率;通过严格控制单耗等措施,万元产值能耗指标达到同行业先进水平,被浙江省评为“绿色企业”。通过加强资金平衡,提高资金使用效率,降低财务费用;通过严格控制非生产性支出,降低管理费用;通过开展节约一度电,一滴水,一滴油的活动,在职工中形成了讲节约,反对浪费的好风气;通过加强营销运作,努力防范市场风险,使产品销售价格超过了预期值。四、坚持深化改革,增强企业企业发展活力公司努力把握时机,注重力度和节奏,积极稳妥推进企业的内部建设,逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会、监事会。公司组织机构健全,各项规章制度严密有效。第 3 页 共 6 页xx年企业挂职锻炼年度工作总结xx年7月10日,按照学院人事处的安排,我于xx年7月10日开始进行了为期一个月的挂职锻炼。至今挂职期已满,在华海糖业公司领导的关怀指导支持帮助下,在实践中学习了知识,得到了锻炼,增长了才干,取得了成绩,提高了能力,得到了挂职部门的好评,现汇报如下:第一、 端正思想,尽快实现角色转变挂职锻炼是一个难得的机遇,我深知:虽不参加具体分工及工作,但也不能当看客;虽时间短,但不能得过且过。挂职锻炼是一种新的工作体验,要坚持多听、多看、多学、多想,尊重领导、团结一起挂职锻炼的老师,认真完成所负责工作。第二、 编制了原始数据统计分析与提炼方案本次挂职锻炼的挂职部门是华海企管部(以下简称企管部),该部门的领导是王部长与张副部长,其上级领导是杨副总。在派到企管部的第一天,我就参加了由杨副主持的生产统筹会议,并会后与王部进行了部门业务的沟通,在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。经过我的调研发现,这些报表内容很多很杂,只是原始数据的陈列,根据我以往的工作经验及个人对统计的掌握,于是提出了该业务存在的问题:1、如何能使数据转化为能有意义的信息? 2、如何能在快速提炼出有价值信息? 3、何种表达方式更能达到强直观性、形象生动、简洁明了的说明数量增长变化等情况?基于上述的问题,我提出了原始数据统计分析与提炼的改善方案,以将原始数据转成有意义的图表,为企业各管理策略提供决策依据。该方案包括了两部分:一部分是专业化数据统计与分析,其阐述了华海历年生产情况的统计方法,主要由“甘蔗工业产量xx年度()对比图”、“社会总产值与国内生产总值xx年()对比图”、“茶叶产量xx年度()对比图”及“机制糖xx年度()对比图”构成;另外一部分则是描述第一部分所建议的统计图表的绘制方法,通过详细的操作步骤来满足企管部各类员工对如何绘制统计图的学习需要。最终定稿的原始数据统计分析与提炼方案得到挂职部门企管部的王部及张部的高度评价“写行(得)特别好,对我们以后的统计工作很有帮助!非常感谢!”,也得到了华海公司的赖森董事长的好评“我们以后要使用更多的简洁明了的统计图”。第三、 心得体会在华海挂职锻炼的一个月,虽然时间较短,但还是有较多感触,可用四个短语来描述,第一个是受益匪浅,了解了晶体糖的生产过程,特别是通过绘制制糖的物流过程更加深了对糖的制造过程的掌握,了解了企管部的各业务流程等;第二个是深厚友情,在整个挂职锻炼过程中,我们得到了华海公司上到公司董事长下到生产队的各级部门的沟通和合作,工作之余,我们还进行各种娱乐活动,使得我们与华海各级领导建立了深厚的友谊。第三个是热爱农垦,通过此次挂职锻炼,加深了对华海糖业的了解,对湛江农垦有了新的见识,对广东农垦有了新的感情,从而更加热爱农垦。以上是我在华海糖业公司企管部挂职锻炼的总结和体会。一个月的挂职锻炼时间虽然短暂,但留给我的印

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