动力厂党委工作总结.doc

总结范本：_动力厂党委工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页动力厂党委工作总结一年来，动力厂党委带领全厂干部职工紧紧围绕“保稳定、保收益”的工作总目标，坚持“与时俱进、抢前争先，以发展求生存”的指导思想不动摇，靠改革闯出路，靠创新图发展，大力推进企业“三大工程”建设，为公司“补缺保盈”目标作出了应有的贡献。一、抓好“形象工程”，提升企业整体素质坚持“人造环境、环境育人”的治厂方针,不断提高企业的人文素质。厂党委今年结合开展“公司形势任务教育活动”，鼓励岗位成才,岗位建功,一方面狠抓中青年职工业务素质的提高，目前已取得高级技能证书的技工占职工总数的25%，中级技工占14%，10人考取技师。另一方面把人的素质的提高与改变环境面貌有机结合起来，今年继续保持了“全国环保先进企业”和“湖北省清洁无害工厂”称号，电讯车间开展“3444”承诺服务，今年已连续第六次被公司评为优质服务竞赛“示范窗口”单位。坚持标准管理与技术进步并举，不断提高企业的科技管理素质。动力厂党委明确提出：管理就是效益，管理也能成为企业核心竞争力。从今年10月1日起，包括党群部门在内的全厂所有车间（科室）全面贯彻ISO90族质量管理体系标准文件，使我厂管理水平再跃上一个新层次，我厂今年克服困难，努力增加对三大系统的技改资金投入。电讯系统在较短时间内，完成了由C型机到D型程控交换机的升级换代，使转接速度大大提高。新开通的ADSL宽带网可享有无须拨号、实时在线、下行速率可达8M的快捷服务。二、抓好“发展工程”，夯实企业生存与发展的基础坚持把发展当作第一要务，牢固树立以发展求生存的意识。厂党委与行政班子围绕公司生产建设发展的主题，始终坚持“想在前、干在前”使三大主导产品生产能力大幅提升：年供电量由xx年的1.5亿千瓦时增至今年的2.7亿千瓦时；供水取水能力由xx年的3.7万立方米/日增至今年的8万立方米/日，电讯总机由xx年的45门扩容到今年的1xx门。坚持发挥“三个作用”，企业发展提供坚强的组织保证。厂党委在全厂进一步规范“两创两争”主题竞赛活动，提出了“五个一”的具体措施（既：组织开展一项有特色的“创”、“争”竞赛活动；有一套完整可行的“创”、“争”活动办法；半年向党工部作一次书面“创”、“争”情况反馈；半年组织职工代表对单位党员进行一次“创”、“争”评议并形成书面材料；撰写一篇“创”、“争”典型经验事迹的报道）。供一车间党支部从改变班组生产环境面貌开始，严格劳动纪律、规范现场管理、党员挂牌上岗，在短时间内使车间工作大有起色。他们通过巡检，更换了泵站内2台提升式电机，仅此一项全年节电3万千瓦时，增效1万余元。供电车间党支部不断深化“党员身边无事故”活动，大力开展以“比团结、比素质、比干劲、比精神和比奉献”为主要内容的“五比”劳动竞赛，并实施百分制量化考核，有效调动了职工生产积极性。营业车间党支部开展“创示范辖区，争当优质服务明星”活动，加强了对党员和班组管理。在今夏高温期间有6名党员义务加班1余次，处理几十起突发性的水电故障，解决了居民群众的生活之忧。大胆闯市场，不断丰富企业发展内涵。电讯车间今年适时开通ADSL宽带网服务业务，新宇数据中心建成下陆区首屈一指的“放心网吧”；三通服务部从小处着手，做大做好生活服务这块“大蛋糕”，既推出了同济净水和馒头早点等特色品牌产品，又提供了新的就业岗位。三、抓好“民心工程”，把握企业改革发展稳定的根本加强党风廉政建设，进一步密切党群干群关系。今年重新修改并层层签订两级班子成员党内廉政责任书50份、责任状28份，党员干部保证书115份，干部队伍中没有严重违法乱纪现象发生。另一方面，厂党委积极围绕物资管理、质量管理、财务管理等方面开展有效能监察工作，促进了企业管理水平与经济效益的提高。加强民主管理工作，把全心全意依靠职工办企业方针落到实处。厂党委先后三次召开厂务公开监督专题会，就改革改制、水电收费、人事调动、设备采购及福利待遇等热点敏感问题进行公开。加强扶危济困工作，把解除职工后顾之忧摆在企业日常工作重要位置。厂党政工组织在全厂构筑起三级助困网络，全年共发放困难补助金21760元，帮助13名职工家属解决了就业问题。虽然我们的工作取得了一定成绩，但然存在许多不足之处：一是政工干部队伍建设，尤其是基层支部书记的综合素质亟待加强；二是党建工作制度，尤其是可供具体操作的制度需要健全。明年动力厂党委总体工作思路是：“以学习贯彻党的十六大精神为主线，认真对照新党章的要求，全面加强党的自身建设和党组织参与企业经济工作的能力，突出抓好党务干部队伍建设和党内各项制度的完善，突出抓好“两创两争”工作的落实，同时按照把教育摆在首位、把制度建设作为基储把专项监察作为重点的思路，认真做好党风廉政建设工作。” 第 5 页 共 8 页动力厂党委年终工作总结努力为企业的改革发展创造稳定的大环境一年来,动力厂党委认真贯彻十六大精神,紧扣改革发展主题,按照新党章的要求,牢固树立以企业生产经营为中心的思想,不断加强党组织自身建设，干部队伍建设和企业文化建设,并率领全厂干部职工克服“非典”、“5.16群访事件”和冶化生产方式调整带来的诸多不利因素影响,圆满完成了全年的工作安排,为实现厂各项生产经营任务提供了政治思想组织保证。一、 生产经营稳中求进完成生产经营任务是动力厂的生存之本，是公司的大局所在。动力厂党委始终把“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”当作全部工作的出发点和落脚点，主动协助行政开展工作，有力地促进了各项生产建设平稳顺利的进行。今年由于公司对冶化生产方式进行了重大调整，作为生产辅助单位的动力厂遇到了前所未有的工作压力，一方面要千方百计保证冶化生产系统正常运行，另一方面还要想方设法控亏增效，抓好重点工程建设，任务重，缺口大，困难多。厂两级党组织围绕“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标，团结带领广大干部职工沉着应对，克难攻坚，充分展现了良好的企业形象和一流的员工素质。夏季气温高，却没有动力厂人劳动的热情高。在硫酸四系工地，我们的职工挥汗如雨，安架桥敷电缆，配电站主体接线提前12天竣工；在厂区管线改造工地，我们的职工夜以继日挖沟槽埋钢管，历时2个余月，铺设新管近xx米；在厂区6千伏电缆大修中，我们的职工在近20天之内出动43余人次，进行了10次大规模集中放电缆，他们顽强地战胜了现场环境恶劣，劳动强度大，日晒雨淋等诸多严峻考验，调整或新换电缆39根，回收电缆16根，累计总长约15公里。同时对厂区供电系统进行了技改完善，对工人村电讯系统网络优化布局。冬季气温低，但动力厂人忙碌的脚步却一刻也没停。刚刚完成冶炼路、冶中路照明设施更换改造任务，又马上转战孔雀苑小区外部水电安装工地生产建设进行到哪里，厂两级党组织的工作就延伸到那里。各党支部纷纷围绕重点工程建设做好宣传动员和人员调配以及后勤服务工作。厂党委和厂工会还经常下基层慰问职工，把防暑降温品亲自送到职工手中。通过全厂上下的艰苦努力奋斗，今年圆满完成了十余项重点工程项目建设任务，有力确保了公司冶化生产和居民生活供水、供电和电话畅通以及职工的收益增长。二、 安全生产稳中求稳“安全无小事”，吸取了“11.24”事件的惨痛教训，痛定思痛，绷紧安全生产这根弦，“安全”成为xx年动力厂人使用频率最高的词语。早在今年初召开的厂安全工作会上，厂党委委员、副厂长高峰亲自动手起草安全工作报告并部署今年安全生产任务。厂属各单位围绕“电气、施工、交通、培训”四个重点环节，紧扣“五无一降低”的安全工作目标，认真落实五项安全工作措施，做到了领导重视，方案合理，措施有力，监督严格。以学习宣传、贯彻实施安全生产法为契机，大力开展安全培训和安全教育活动。举办了安全生产法知识竞赛，全厂副科级以上领导干部撰写学习体会49篇，65名党员干部还参加了省市举办的安全法规知识竞赛答题活动各单位结合实际情况，开展“周题、月课、季考”或反事故演习活动，把安全培训与技术比武融为一体。狠抓安全基础管理，严格执行“24字”操作法和施工管理办法并加大对危险源点的监控、管理和整改力度。厂有关职能部门还采取技术手段，对设备进行了更新改造，对生产运行方式进行了合理调节，有效的消除了安全隐患，提高了经济运行效益。经过广大干部职工的共同努力，今年圆满