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总结范本:_xx人事财务科年度工作总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx人事财务科年度工作总结xx年,分局办公室(监察室)工作、人事财务科工作在领导和同事的关心、包容、支持下,办公室全体人员也是蛮拼的,工作虽说不上有声有色,但能有条有理;行动虽说不上尽善尽美,但能尽心尽力;革命情谊虽说不上相濡相沫,但能亲如家人。我们始终摆正位置,做到有为、有位、不缺位、不越位,确保了上级领导的指示精神在各科、所的传达落实,树立了良好的食药监形象。一、取得的成绩一是责任落实到位。xx年初,在人员十分紧张的情况下,对科室人员工作进行了协作分工。对党建、宣传、人事工作、财务管理、车辆调度、信息化建设、办文、办会、办事等十余项工作进行了协作分工,保证了每项工作都有A、B两角协作完成。二是制度执行到位。加强日常工作的制度化、规范化、程序化建设,在总结办公室工作规律和经验教训的基础上,进一步完善机关内部管理制度,并自觉遵守。加强印章使用管理,由专人负责,规范印章使用程序,确保不出差错。制发了派车单、值班登记表、差旅单等,结合具体工作实际,利用开会、培训及等方式对工作纪律进行宣传培训。三是主动作为到位。制定了xx年党风廉政建设和反腐败分工责任书,共签订责任书16份。草拟了单位责任清单和权力清单以及廉政风险防控点,制作政务、党务公开栏。开展了干部档案清理工作。四是公文办理精益求精。在公文传递上,坚持做到传送有专人,处理有登记,超时有催办。在公文起草上严把内容关、程序关、校核关、格式关、时效关。全年共办理上级来文506件,密码电报2份,制发各类文件199个,无一遗失和泄密事件发生。优质高效地做好各类综合文稿起草工作。全年共起草、把关各类文稿52篇,其中领导讲话、报告13篇,其他材料39篇。五是会务工作克勤克俭。按照上级提出“精简会议活动、切实改进会风”的要求,用心组织,精心安排,使各种会议活动都做到环环相扣,紧密衔接,确保了每一次会议都能圆满完成。今年来,共完成会议筹备工作55次,其中党组会17次,局办公会32次,各类全体性会议6次,实现了会风向“短而精”、“简而实”、“高效而管用”的转变。六是后勤保障尽心尽力。按照“既满足需求,又不铺张浪费”的原则,购置办公用品大小共10余件,保证了办公正常需求。严格按照上级接待标准和公务接待制度进行对口接待,本着“少花钱多办事”的原则,实行定点、对口接待。节假日及夜间值班制度,安排值班570人次,做到不缺岗、不漏岗。按照车辆管理制度要求,车辆实行定点维修、定点加油,加强对驾驶员安全教育,全年未出现交通事故。及时清理出差及请销假情况,切实保障出差权益。充分发挥科学性与灵活性相结合的原则,考虑工作的具体实际,对部分人员的情况进行灵活处理。二、 存在的问题一是业务不精。在办公室时间多,主动跟领导交流、跟科、所沟通少,不搞调研、不想问题、不提建议,参谋助手作用没有得到充分发挥。二是学习不够。文字功底不高,对党政公文学习不够。三是效率不高。对反映的问题有时候没有第一时间予以解决,存在拖拉现象。四是创新不力。存在“不求无功,但求无过”的思想,习惯于老思维想事、老套路干事、老办法管事,不肯创造性、能动性、突破性开展工作。第 4 页 共 7 页xx人事部助理个人总结xx年人事部助理个人工作总结范文1时光飞逝,xx年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。xx年因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名专科医师,并办理相应的人事关系手续;二、教育培训今年我院参加继续教育培训员工有2多名,主要参加xx干校和xx培训中心,均以合格的成绩通过培训;三、老干工作1、9月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动;2、重阳节向老干部发放食用油及过节费;3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作;2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创建xx系统“文明行业”工作;2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作;3、完成领导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要保持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻铭记自己是一名共产党员,踏踏实实做好当下的本职工作,认认真真地完成每一项任务,无愧于共产党员的身份。xx年人事部助理个人工作总结范文2时光飞逝,转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足, 详细内容请看下文人事专员个人年度总结。一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。3、协助采购部完成员工物料培训工作。4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、
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