《设计考察》课程小结.doc

设计考察课程小结考察时间：2012年11月4日到11月10日考察地点：南通市区各大电器销售场所考察内容：生活常用电子产品的颜色、材料、生产工艺、主要功能、工作原理等。并在此过程中通过小组成员的交流寻找所考考察的产品的设计特点优缺点，提高自身在今后的学习过程中的专业素养与能力。下面就是我根据一些我们考察的产品做出的总结：1、国内与国外的区别：在考察中我们发现我们日常接触到的国外产品和国内产品撇开质量不谈，在设计风格、使用体验、创新方面都会或多或少的存在落后性，就拿我自己使用的华硕的UT220蓝光收线鼠标与美国苹果公司Magic Mouse鼠标对比。虽然或说的产品使用过程中很舒适，灵敏性很好但是两者相比、华硕输在了所谓的提高品牌效应的手段只停留在从红光过渡到蓝光（提升了灵敏度），从原始的样式到卷线设计（节约空间，提高使用率），再补充更优秀的人机工程设计给用户更好地体验，而Magic系列的却选择无线蓝牙连接技术、激光技术、尤其是触摸式的创新技术，可谓给所有用户一个惊喜。除此以外，类似的例子还有西门子洗衣机和国产海尔在滚筒洗衣机方面的对比等等。2、品牌的力量：纵观市场上的每一种同类产品很多都确实存在品牌效应，小企业模仿大企业，小品牌模仿大品牌，这样的案例虽不能说就是一度的抄袭，模仿，但也可以说明一个企业的优秀设计的风格、优点，先进性可以再同类产品中引发一种潮流。我们用飞利浦的剃须刀和其他品牌如飞科、吉利、超人等作对比。我们会发现和许多产品一样，飞利浦剃须刀也经过了长时间的挑战者和尝试，首先从造型上看飞利浦剃须刀的造型是心态多变的，从早期HQ系列的方体，锥体到现在PT、RQ系类的弧线形，造型设计越来越人性化，外观与时俱进符合不同时期的审美要求，使用时的抓握也更加方便，但飞利浦电动剃须刀多年来一直占在世界剃须刀销量的头把交椅，其他品牌只能说一直在追逐飞利浦却从未领先。再看智能手机行业安卓从模仿苹果IOS，逐渐走出自己的特色，再比如安卓、IOS给手机也曾经的巨头的直接打击不仅仅是利益损失，还有诺基亚的市场策略转变到和微软合作出品了与众不同的windows 8系统，旨在提升手机，平板，PC机之间的兼容性，当然还包括诺基亚准备重夺手机业霸主地位的决心。3、设计中的缺陷：谈及设计缺陷，近两年被大众普遍诟病的诺基亚便是很好的例子。诺基亚是第一家触屏手机生产商，但是诺基亚并没有看清形势，导致了在设计上暴露了致命缺陷，不论是智能系统塞班的用户体验，还是手机外观的臃肿（主要表现在手机太厚太重，电池续航能力差，样式老式落伍等）都被人批评，所有的这些设计缺陷导致诺基亚近年来市场份额骤降、企业衰败，直到11年诺基亚与微软开始合作生产Lumia 系列，以独特的“瓷片”Windows系统界面、优秀的PureView成像技术和PC机更好的兼容性、以及独特的一体成型制造技术著称逐渐走上了复苏之路。经过一个星期的考察，我们细致的总结市场上不同品牌的产品的设计特点，归类部分产品可能纯在的缺陷，我感觉学到了很多在学校里面学不到的东西，接触了学校没有的关于专业的知识。在与同