镇卫生院2012年领导综合考核奖惩办法.doc

。卫生院2012年工作管理制度 为了不断提高我院的技术水平和服务质量,不断提高我院的经济效益和社会效益,严格各科室的工作管理,提高工作效率,逐步实现工作管理规范化、科学化、制度化，优质、高效地做好各项工作，特制定以下管理制度：一、领导工作职责1、院长负责全院的党务、医疗业务、防保妇幼、财务、人事等全面工作，副院长协助具体抓好分管工作，对分管工作按计划落实到位，做到事事有着落，件件有回音。2、中层干部：协助分管领导抓好各科室的工作，工作积极带头，率先垂范。凡院领导班子安排的工作，各科室必须不折不扣地执行不得讨价还价，不得拖着不干，更不得以任何理由顶着不干。3、院职代会：搞好监督工作，要代表群众的心声，当好领导的参谋，及时传达院支部院委会的工作要求，时时掌握各科室及个人工作动态，搞好工作评价。二、办公室工作职责1、做好质控工作、劳动纪律、环境卫生等检查工作，每月汇总上报质控情况。2、做好上传下达，搞好各级电话记录，送领导审阅，并搞好各项会议的通知、记录工作。3、搞好各种报刊、杂志及信件的统一收发、保管工作。4、做好来客接待及大小会议室、办公室的卫生。5、搞好医院部分文书书写及打印工作。6、搞好病历、计划、总结宣传等各类资料的收集、整理、装订、保管、借阅等工作。7、搞好医院保密工作，服从工作安排，如不服从，一次扣款50元，情节严重者调离工作岗位。三、会议学习制度1、院支部会议：每月召开一次会议，专题讨论研究人事、业务及行政管理工作，认真做好党、团员的思想政治工作。2、院委会：每2个月召开一次，院领导及各科室负责人参加，专题讨论目标责任、计划完成情况，研究安排下一步工作，解决工作中存在问题。3、职代会：每遇重大问题随时召开会议，讨论通过医院各项制度执行情况及院重大事情的研究决定。4、职工大会：每月召开一次，传达上级精神，安排全院各项工作，进行阶段性总结。5、党员组织会：建立“三会一课”制度，学习党的有关知识和时事政治，交流思想，增进团结，促进工作。党员生活会每半年一次，党员民主评议每年一次。6、科室主任会：每月两次，由分管院长主持，安排科室主任工作。7、政治学习：医德医风、医疗业务学习每月一次，定期不定期开展医德教育或业务授课。四、招待管理制度1、招待程序：来客招待汇报主要领导、由分管领导严格按就餐标准安排，招待结束后由经办人到财务室做好登记，并注明来客理由、人数及招待金额。未履行登记的，招待费不予报销。2、招待陪客：仅限两人或两人以下对口陪客。 3、招待标准：一般来客1人不超过60元标准；2人不超过80元标准；3人不超过100元标准；4人不超过140元标准；5人不超过160元标准；8人不超过200元；10人不超过250元。 4、特殊来客由主要领导批准，医院统一安排。 五、水电管理制度1、医院水电管理专人负责。科室水电实行包干制，原则上谁用谁出钱，严格按照水厂、电站价格。各科室给予一定基数，超出者从其科室纯收入中扣除。病室内用取暧设备可根据相关文件要求向病人收取一定费用。每月20号分管领导，财务室人员、水电专管员组成专班，进行检查登记，当月核算。2、水电专管员必须搞好相应后勤保障，供水供电及时，凡无故影响工作开展，每次扣罚当事人20元。六、卫生管理制度1、成立卫生管理领导小组：负责安排好卫生工作，做到每月定期检查二次。2、室内卫生由科室负责，责任到人，每天卫生随时打扫，如发现一次不卫生扣20元。3、环境卫生由指定专人（清洁工）负责打扫，保持环境整洁，无卫生死角，如发现有卫生死角扣20元。4、医院被服、蚊帐科室负责清洗，一月一次，保持整洁干净。5、院内花草树木由清洁卫生人员管理，严禁乱砍乱伐，如发现人为损坏，由当事人赔偿，如追究不到当事人，则由管理人员负担。6、提高警惕，防水、防盗，严格管理好自己子女及儿童，定期检查电路、水道，发现问题及时处理，如人为造成损失由当事人负责。七、请销假制度1、凡因事因病必须履行请销假制度，不履行请销假的，视为擅自离岗，以旷工论处。2、请假需个人书面申请，三天以内由分管领导批准，三天以上由主要领导批准，并将批假条质控办备案，否则视为旷工。婚假：（1）一般为三天。（2）男性超过25岁，女性超过23岁结婚为晚婚，增加婚假15天。产假及计划生育假：（1）产假一般为90天，难产增加15天；多胞胎生育的，每多生一个增加15天。晚育：女性超过24岁生育第一胎或晚婚生育第一胎，增加15天。（2）计划生育假：上环3天（终生享受一次），人流15天；丧假：直系亲属丧亡者，给假3天；除产假外其他休假按国家规定给假院方不发工资。八、财务管理制度1、财务室按照艰苦奋斗、勤俭节约的原则，严格执行财经制度，严明财经纪律，完善财经手续，做到会计管帐不管钱，出纳管钱不用钱。2、实行财务开支审批一支笔，医院开支在2000元以上由班子讨论，5000元以上交市局审批，做到“三签一审”，不得白条入帐，未经审批的发票，财务人员拒绝付款，否则追究当事人责任。3、凡在外收取的各项现金，足额缴存本院财会帐户，不准挪用，杜绝以票抵资，凡发现私自收费或挪用资金者，除按收取或挪用资金的10倍罚款外，给予下岗论处。4、任何人不得私自在财务室、收费室借支，如未经分管财务领导同意，发现一次给予借款人两倍罚款，因公出差需借支，必须经主要领导同意后方可，出差返回医院三天内办理结算手续，否则从当月工资中加倍扣除。5、任何科室不得私自收费和挪用公款，如有发现后按收费金额的十倍罚款，并给予停岗，超过500元以上者，直接赔偿十倍损失外，并直接予以下岗处理，追究当事者法律责任。6、出差补助管理：凡因工作需要外出必须由主要领导或分管领导批准后方可，外出办事只报销车船费用，不予其它补助；因公长期外出（半月以上），每天给予20元生活补助。7、收费室做到日存月结，分类准确，凡属每天兑帐科室必须每天一兑帐，报销发票如数填写，如开假发票或与发票和处方不符，处以十倍罚款。如当日不兑帐，发现一次按收费兑帐金额的五倍罚款，严重者待岗三月。8、财务人员每月准确无误做好各种财务帐目，算好职工的工资分配比例，若结算不准确，发现一次扣财务当事人员50元。九、药费报销制度1、凡属因病住院治疗，只报销药费，其它费用不予报销。2、因病需用药治疗，治疗前应向分管领导汇报，不向领导汇报，药费一概不予报销。自行选定医院治疗，无药费报销凭据，药费不予报销。3、病情较重需住院，须医院医疗小组会诊。原则上在我院住院治疗，确需转上级医院住院，需由分管领导或主要领导批准，否则药费不予报销。4、凡因病住院治疗，费用由自己先垫支，出院后凭药费报销单据报销，补品及与治疗疾病无关的药品不予报销。5、药费报销办法：每年每人累计报销药费最高叁仟元，多者自己担负。报销比例：工龄在30年以上者，本院住院报销70%，县市以上报销60%；工龄在20-30年，本院住院报销60%，县市以上报销50%；工龄在10-20年，本院住院报销50%，县市以上报销40%；工龄在10年以下者，本院住院报销40%，县市以上报销30%。十、防保工作管理制度1、分管院长组织好科室工作人员搞好防保、妇幼、爱卫等社会大卫生工作，积极组织收入。防保收支纳入医院统一管理。2、科室的管理：预防接种室负责做好预防接种工作，每天搞好值班，并做好接种药品的保管及使用，做好消耗登记，每日一兑帐，月底和财务室做好月结算。如发现药品丢失，给予同价的赔偿，并给予一定罚款。药品保管实行专人专柜，不允许私人药品及食品存放在冰柜，发现一次扣款50元；预防接种室做好冷链运转及消毒工作，不得私自更改医嘱，如药品与医嘱存在异议，接种人员及时请求医生，并负责向患者做好解释，值班时间随叫随到，不得推诿，要服务热情，如发现故意刁难病人，发现一次罚款50元，接种室人员不得私自购药品卖给患者或对外来药品进行接种，发现一次给予待岗处理。不得私自收费，发现一次给予同价金额的十倍罚款。工作相互协调相互尊重，不得搬弄是非，发现一次罚款50元，情节严重者给予待岗处理。3、防保办公室：负责做好上级人员及乡医等人员的接待，负责下乡，做好乡医的管理及各种费用的征收，不得私自收费，不得出白条，现场开发票，回院后及时入帐，下乡要做登记。要听从安排，不得故意推诿。4、妇幼办公室：负责做好各种报表的填写、建卡及妇科病查治，抓好HIV监测、孕产妇、婴幼儿系统管理，协助抓好防保等工作。5、防保科药库管理：防保科药库人员做好各种疫苗的保管、入库验收、出库调拨，严格按财经手续保管药品并做好冷链包的管理及冰柜的使用，定期抽检，每月定期向分管领导汇报一次疫苗的效期及使用情况，严防过期失效。若因管理不善出现问题，由保管人员负责。并及时核查帐物是否相符，严禁搞个人主义，工作必须及时汇报，防保妇幼既分工又协作，服从安排。如因个人延误工作，一切后果自负，并视情节轻重给予处理。十一、计划生育管理制度（参照熊集卫生院计划生育管理协议书严格执行）。.。卫生院院支部 。卫生院院委会 。卫生院职代会 2012年2月21日 业务管理实施细则一、总则1、本细则的制定依据是.。市卫生局年初目标工作细则及我院工作管理规范。2、本细则适用于我院医疗业务各类医务工作者。3、本细则由院支部、院委会、职代会负责解释。二、细则 （一）业务人事管理：医院医疗业务工作必须在业务院长指导下开展，医疗组长、护士长、质控办科室负责人必须密切配合业务院长抓好全院业务工作，履行三长职责 。中层干部由院支部、院委会讨论确定，每年评聘一次，各科室工作人员实行定员上岗，上岗人员根据平时工作情况，定期或不定期予以转换或调配，对不能胜任工作的随时予以工作调整，严重影响工作的，坚决予以转岗，直至下岗。门诊病房医护人员原则上新老结合，护理人员根据护理工作要求由护士长统一安排调整。 （二）质控工作管理：质控办必须密切配合业务院长、医疗组长、护士长严格履行监督职能，及时反馈质控信息，每月定期监督查办各项业务工作执行情况，并写出每次监督执行工作汇报。质控办每月按要求定期不定期开展工作，查岗每月不少于八次；定期不定期检查医疗文书执行情况，每月不少于四次；每月定期不定期开展住院病人征求意见（实地考察）至少不少于两次。并定期搞好文书归档、整理；每月25日前及时上报当月工作考评监督执行情况；否则，每缺少一次工作落实情况，一次扣罚质控办负责人50元，严重失职失责者调离工作岗位。 （三）医疗质量管理 1、门诊工作管理 （1）诊断明确，用药合理，不开人情方、大处方，用药与诊断相符合，实行首诊负责制。 （2）接诊病人要有门诊工作日志登记。对传染病疫情准确鉴别，及时上报并做好消毒隔离，防止交叉感染。 （3）门诊处方书写正规，字迹清晰，项目齐全，药物剂量、剂型、规格、用法准确，并签全名，麻醉处方实行专人专用，专人管理，处方合格率100%，随机抽查发现一张不合格处方扣罚50元。 （4）门诊病历书写认真、项目齐全、字迹清晰、诊断有据，处理有记载。 （5）门诊病房实行一条龙管理。门诊、病房值班医生不能处理的病人必须申请有关业务负责人（如业务院长、医疗组长等）会诊，否则，若出现纠纷或事故，一切后果由本人自负。 （6）、医生必须坚持工作原则，实事求是，不出具假证明，不得虚开假发票。凡打架闹事及交通事故需鉴定者，概由指定法医予以鉴定；凡出具假证明、假鉴定者，除追究其直接责任外，据情节轻重，予以200至500元的罚款，虚开假发票者予以发票金额十倍罚款。 2、病房质量管理 （1）、建立健全各项规章制度，责任到人。有院长查房记录、医生护理交接班记录、工休会议记录、危重病人抢救记录、死亡病人讨论记录、转院记录、手术病人讨论记录、急救药品器械交接班记录、出入院病人记录、差错事故登记及处理意见，否则，每少一次记录，扣罚科室负责人50元；科室负责人每月因违反以上工作规程连续扣罚三次，记大差错一次。 （2）、急诊室有专人管理，急救药品器械齐全，应急效能高，凡因急救药品、器械不具备应急能力，所造成的损失或责任事故，概由急诊室负责人（包括病房主任和护士长）承担。 （3）、医生必须做到检查细心、解释耐心、诊断明确、处理科学、用药合理。若在检查治疗中，因工作语言过错或用药、手术不合理及诊断错误等所造成的差错或事故，概由当事人负责一切损失。 （4）、当事医生每接诊一位住院病人，必须在24小时内完成大病历，并随时搞好急重症病人的病情记录情况。否则发现一例记录或检查没到位，一次扣罚当事医生50元，当事医生对急重症病人必须在24小时内做好相应辅助检查，若未执行一次相应工作扣罚当事人50元；病房每月凡有住院病人必须书写完整病历，漏写一份扣当事人50元。一类病历（95分以上）占95%，杜绝三类病历，若出现一例三类病历扣罚100元，病床使用率不得低于全市同级医院平均水平。对急危重病人的抢救费用，主管医生应严格按规定开费用 ，不得少开或不开（如洗胃费、抢救费、住院费等），若发现上述情况，将从医生纯收入中扣取二倍金额补给护理部。 （5）、病房医生对住院病人必须严格执行“住院病人入院协议”，严格执行未愈病人出院签字制度，对手术病人必须严格执行审批制度，转院病人必须有分管院长同意后方可。若未按要求执行一例，扣罚当事医生50元。 （6）、出入院诊断符合率达85%以上，治疗好转率达90%以上，抢救成功率达95%，无菌手术感染率控制在0.5%以下。3、护理质量管理 （1）、严格执行“三查七对”制度，及时准确执行医嘱。若发现一次不严格执行医嘱或未执行医嘱（特殊情况必须有记录有签字）一次扣罚当班护理工作人员50元，五种表格合格率达90以上，有一种表格不合格者，每例扣罚50元（追究当事护士责任并计入考分）。 （2）、交接班制度落实，记录内容具体、字迹清晰，查对记录无遗漏，有一处遗漏扣罚50元。 （3）、护理操作技术过硬，小儿头皮静脉穿刺成功率在95%以上（有一例因技术操作不合格，病人及家属向领导反映技术问题，扣罚当事人50元）；强化无菌观念，操作时戴好工衣工帽口罩。肌肉注射实行一针一管，密闭配制输液，不按操作规程执行，如发现一次扣罚当事人50元。各种注射、皮试及输液做好登记，每月护士长定期汇总并上交质控办存档，注射感染率控制在0.1%以下，护理差错率控制在0.1%以下；若出现注射感染或护理差错，一切损失和责任由当事护理人员负责；褥疮发生率控制在0.05%以下。 （4）护理人员接待病人要热情，及时安排好床位，协助医生搞好“住院病人入院协议”签定。对病人不分贫富贵贱，解释耐心、服务周到，尽量满足病人合理要求。若护理人员执行护理程序不到或语言不当所致纠纷或过错，一切责任由当事人自负。 4、妇产科管理 （1）、按医院管理规则搞好妇产科交接班记录及其他工作交接程序，若因工作交接程序或手续不到所致纠纷或损失，由交接班医生共同承担一切责任。 （2）、妇产科医生必须热情接待病人，检查细心、解释耐心、诊断准确、治疗得当、用药合理，遇到问题及时讨论，共同处理。若有特殊情况，报告科室负责人或院领导，因检查处理不当所致一切差错或事故，概由当事人负责。 （3）、科学接生率达95%，新生儿破伤风发生率控制在0.5%以下，住院分娩率达95%以上，产妇死亡率控制在万分之三以下，产后大出血控制在0.5%以下，杜绝三度会阴撕裂和产后处理不当所造成的子宫脱垂；凡因三度会阴撕裂及其它手术操作不当所造成的子宫脱垂等严重后果，一切责任由当事人自负。 （4）、严格执行技术操作常规，强化无菌观念，凡因技术操作失误所致差错事故，一切责任当事人负担。 （5）、杜绝非法取环和不正当节育手术，不得出具假节育证明，否则一切责任自负，并处以200500元罚款。 （6）、妇产科按要求搞好病历书写（病历书写要求同住院医生），并做好妇产科交接班记录、产妇登记、产妇分娩记录、新生儿登记、高危妊娠登记、转院记录、会诊记录、死亡讨论记录，若缺少一次记录，参照“病历质量管理”第一条款处理。 5、医技科室管理 （1）、各种报告单据及时准确，书写正规清晰，签全名，报告结果准确率达95%以上，发现一张不合格申请单、报告单，罚款50元。若因报告不准确，所致一切不良后果由当事人负责，情节严重者调离工作岗位。 （2）、急危重症病人应及时到床边取样或检查，报告单要及早、及时发出。 （3）、认真做好临床随访，及时与临床医护取得联系，提高报告的准确率，资料完整，编号正确，登记及时，并每月定期汇总，并将汇总情况上报质控办。 （4）、做好设备、器械的保养和使用，确保各项检查的正常运行。 （5）不得发出虚假报告，凡因虚假报告所致的一切损失，概由当事人负责；每天进行兑帐，不按期兑帐者视为挪用公款，予以3倍罚款。 6、药房、药库管理 （1）、药房、药库人员必须保证临床科室药品的供给，提供新到药品的供应信息，避免药品霉烂变质、过期失效，如发现则由科室人员赔偿相应损失。 （2）、药房、药库人员对特殊药品做好登记、保管和使用，不得私自发放使用；对所有药品不得变卖或向外出售，发现一例按所售药品价格的五倍罚款。 （3）对各种药品及时做好清点、保存和使用，随时向临床医生提供销售信息。药房、药库做到帐目清楚，每季度26日前必须核对无误。否则扣罚当事人50元。 （4）药房人员不得擅自改动医生处方，不得错划、漏划医生收入，分帐准确并签全名。划价准确率保证在97%以上，每低于一个百分点，扣罚当事人50元；错划、漏划医生收入者，将从当事人工资中如数扣取。 （5）、药房人员发药签全名,不得多发、少发、错发药品，若发现一次扣当事人50元，情节严重、影响极坏的给予100200元罚款，并考虑调离岗位，造成医疗差错或事故的，按有关规定执行。 7、微机操作管理 （1）、未经同意，任何人不得私自对计算机各零部件进行安装、拆卸，也不能在计算机里面加装、更换或取出任何非原来配有之零部件，亦不能更改计算机的各种系统设置（如计算机名、网络属性、注册表设置、硬件驱动程序及控制面板里面各种其它设置等）。 （2）、工作人员应保持计算机操作系统和各种应用软件所需文件的完整性。任何人不得移动或删除各种系统文件和原有的应用程序执行所需的文件。 （3）、所有联网计算机都应由院方统一安装杀毒软件，日常工作中应该加强病毒防护工作。 （4）、计算机如需送外维修前应在网管指导下备份各种资料，并删除跟业务有关文件，以避免泄密。 （5）、各科室微机操作必须遵循网管指导并在财务要求下进行工作，出现一次操作失误扣罚当事人50元。 8、合管办工作管理制度 （1）、要热情、耐心的宣传合作医疗政策，对待不识字的患者及家属要不厌其烦地做好报销解释工作。 （2）、按照市局要求及时、准确进行参合病人报销，不得套取合作医疗基金，错报、漏报自行负责。 （3）、做好每月报表，及时上报市合管科。 （4）、每月与财务室做好兑账，一次不核对罚款50元。 （5）杜绝与病人及家属发生争执，发现一次罚款50元。 （五）、劳动纪律管理 1、按照市局制定卫生院岗位综合质量考核标准落实医院劳动纪律。 2、医疗纠纷及事故处理参照熊集卫生院医疗安全管理协议执行。 3、严禁私设小金库，发现个人私自收费，按所收金额的10倍罚款，取消一个季度的浮动奖金，情节严重的，给予下岗转岗、待岗等处分。 4、查岗有一项达不到者，每项扣款50元，包括无工衣、工帽、上岗证、做私活、脱岗、串岗、迟到、早退、上班带小孩等。 5、院内工作人员或家属纠纷或因酗酒闹事、打架斗殴，工作人员每人罚款50元，情节严重的，给予通报批评和调离工作岗位。 6、科室工作人员闹不团结，说三道四，严重影响工作者，每人罚款50100元，情节严重者给予停岗、待岗等处分。7、科室工作人员不得向病人或家属收受红包或索要钱物，否则按五倍金额予以罚款；不得暗示或强迫病人或家属请吃请喝，否则发现一次罚款100元（以病人或家属当面或书面反映情况为准）。 8、任何职工不准推诿、刁难病人,不准与病人争吵，不准以生、冷、硬的态度对待病人，若发现一次扣款50-100元。 9、药房、药库工作人员私自销售药品或私自收费、私自涂改处方等造成的经济损失，按同等经济价值的10倍罚款；药房不得欠帐，特殊情况由院主要领导审批方可。10、收费室不得虚开发票，否则按发票金额的10倍罚款。11、手术室按规定收取手术费用，坚决杜绝人情手术和不正当收费，否则当事医生赔偿一切经济损失；严格建立手术申报审批签字制度；特殊手术由院主要领导审批。12、护理人员不得对外输液或注射，否则扣罚当事护理人员注射费用的10倍罚款，错输或漏输液体，追究其一切责任。13、供应室必须保证各科室消毒器械的供应，提供有效的消毒器械或物品，否则出现的一切损失由供应室承担。14、妇产科医生不得私自接生或开展节育手术，不得以各种手段骗取病人财物，违反计划生育政策报上级组织处理。不得私自少收或不收相关的费用，发现一次扣当事医生等额工资。15、本院实习进修人员必须和医院办理进修手续，拟定进修合同，遵守我院一切规章制度，若出现一切差错事故，由当事人负担。16、有事必须请假，办理有关手续，请假三天以上由主要领导审批，无故旷工，旷工一天扣罚二天职等工资，旷工一周以上，勒令其停岗检查（事假一天科主任签字，二天分管院长签字），旷工一个月以上按自动离职办理有关手续。17、在岗职工5-7天的义务劳动（每年）任务，由院长视具体情况进行安排，不服从劳动安排者一次按旷工一天处理。超出规定劳动时间给予适当补助。18、各科室人员值班时不准空岗或顶岗，更不能让实习生代岗，否则出现差错或事故，一切责任由顶班人和值班人员共同负担；值班人员按时接班，不按时接班发现一次扣50元；值班人员值班时必须在值班室休息，若不按要求值班发现一次扣款50元，值班室内禁止外部人员或病人休息，否则追究当事人责任，并给予 50元罚款。19、院内不得进行各种形式的赌博活动，否则交司法部门处理。20、凡在岗工作人员严重失职失责违反医院工作管理并造成不良后果者，予以转岗、停岗直至下岗，并根据以上有关条款予以罚款。21、全院职工必须听从医院工作安排，如有不从者一次扣50元，与领导顶撞无理取闹者，罚款100200元。22、召开全院职工会及中层干部、职代会会前、会后点名签到，无故旷会和中间脱会者，按旷工处理。23、对医疗业务学习实行在业务院长、医疗组长、护士长领导下进行，每次业务学习，安排授课人员必须服从，如有不服从者，一次扣罚50元。24、院内医务人员不得私自行医和利用其它手段擅自为他人看病打针,发现一次罚款100元，累计3次给予下岗处理。25、院内医务人员不得以任何理由和方式向他处介绍病号及提供处方和技术服务，发现一次罚款100元，情节严重、态度恶劣者，给予下岗处理。 。卫生院院支部 。卫生院院委会 。卫生院职代会 2012年2月21日 。卫生院2012年人事管理制度一、离岗创业人员的管理：1、职工本人提出书面申请，该岗位人员富余，在不影响正常业务开展的前提下，经院支部、院委会、职代会研究同意，允许该职工离岗创业。2、离岗创业人员必须与单位签定协议书，明确双方责任、义务和违约责任。协议书一般一次签定三年。协议到期后，双方协商可续签。如不愿续签协议要申请回院上班医院根据工作岗位实际情况安排，享受在岗职工同等福利待遇。 3、离岗创业人员需交纳全部养老金及一切政策性集资摊派等费用 。4、 若职工擅自离岗，停办养老金和工资职称晋升，并依法清退。对个别职工不服从管理，擅自旷工三个月以上，经劝告和告诫仍不执行单位制度，不回单位上岗或不与单位签定协议，或虽签定了协议，但离岗创业职工单方面不全面履行协议，经教育、告诫后不改正的，单位支部研究决定，上报卫生局批准，办理自动离职手续。二、离岗学习人员的管理根据医院工作需要，经院支部、院委会、中层干部、职代会研究确定安排在职人员离岗学习进修，每月发给基本工资，进修学习费用在返院工作一年后经考核合格者给予报销，不合格者不予报销，其它费用自理，年终福利同在职职工。安排学习的人员必须按时回岗工作，两年内不得外出打工或学习，如不服从安排，按离岗创业办理离岗手续。不属医院安排的进修学习人员，院方不予报销费用。三、内退人员的管理医院严格执行。卫组200278号文件，对在2002年之前办理内部退养手续的职工，按双方签定合同执行；对于在2002年6月30日之后办理内退手续的职工，严格按200278号文件执行。医院内退人员正常疾病住院报销同在职职工。内退人员不得在市内从事个体行医活动凡违反此规定，单位停发工资。今后原则上不再办理内部退养手续。四、离退休职工工作管理 （1）、离退休人员原则上在退休批准后不再从事院内业务等工作,若医院业务确属需要,经院支部院委会讨论后方可聘用,并签定聘用合同。 （2）、离退休工作人员退休后(包括退养等)不得在本镇辖区内或区域外从事医疗活动,否则工资及所有待遇停发,情节严重者,报上级主管部门处理。 （3）、根据我院实际住房条件,离退休工作人员退休后,不享受特殊住房分配,若确有困难必