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精编造价工程师案例分析试题及答案 仅供参考 案例分析 (每题 20 分 ) 1 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近 3 年内至少获得过 1项该项目所在省优质工程奖 ;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件 ;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付 ;工期不得超过 12 个月,提前竣工奖为 30万元 /月,在竣工结算时支付 。 承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为 1000万元,其中材料费占 60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价 概率为 价 5%涨价的概率为 假定每月完成的工程量相等,月利率按 1%计算。 问题: 逐一说明理由。 希望中标后能实现 3%的期望利润,不含税报价应为多少 ?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少 ? 以 1 100 万元的报价中标,合同工期为 11个月,合同工程内不 考虑物价变化,承包商 c 程款的现值为多少 ?(计算结果保留两位小数 ) 每月采取加速施工措施,可使工期缩短 1个月,每月底需额外增加费用 4 万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商 C 工程款的现值为多少 ?承包商 C 是否应采取加速施工措施 ?(计算结果保留两位小数 ) 参考解析 (1)要求投标人为国有企业 不妥,因为这限制了民营企业参与公平竞争,违反招标投标法规定的公平、公正的原则 ; (2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖 不妥,因为这限制了外省市企业参与公平竞争 ,违反招标投标法规定的公平、公正的原则 ; (3)规定开标后不得撤回投标文件 不妥,根据招标投标法,提交投标文件截止后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回 ; (4)规定若联合体中标,招标人与牵头人订立合同 不妥,因为根据招标投标法,联合体各方应共同与招标人签订合同。 设不合税报价为 x 万元,则可得: 期望利润 =不合税报价一总成本一材料涨价成本 1 000 3%=00-( 1 000 60% 10% 000 60% 5% 解得 x=1 063(万元 ); 或不合税报价 =总成本 +材料涨价成本 +预期利润 =1 000+1 000 60% 10% 000 60% 5% 000 3%=1 063(万元 ) 相应的利润率为: (不合税报价一总成本 )/总成本 100%=(1 06300)/1 000 100%=方法二: 合税报价为: 总成本 (1+预期利润率 )=1 000 (1+3%)=1 030(万元 ) 0%时,不含税报价为: 总成本 (1+预期利润率 )+材 料涨价 10%增加成本 =1 000 (1+3%)+1 000 60% 10%=1 090(万元 ) %时,不合税报价为: 总成本 (1+预期利润率 )+材料涨价 5%增加成本 =1 000 (1+3%)+1 000 60% 5%=1 060(万元 ) 考虑材料各种涨价情况的发生概率,综合确定不含税报价为: 1 030 090 060 063(万元 ) 相应利润率 =(1 06300)/1 000=月完成的工作量为: A=合同标价 /合同工期 =1 100/11=100(万元 ) 则工程款的现值 00(P/A, 1%, 11)/(1+1%)=100 (1+1%)11 1% (1+1%)11/(1+1%)=1 万元 )(或 1 元 ) 期为 10 个月,每月完成的工作量 1 100/10=110(万元 ); 则 工 程 款 现 值 =110(P/A , 1% ,10)/(1+1%)+30/(1+1%)11, 1% , 10)=1 元 ) 因为 30%=元 ) (2)每月应扣工程预付款为: 3=元 ) /零星工程费 =直接工程费 5%=5%=) 措旄费 =直接工程费 5%= 5%= /直接费 = 直接工程费 + 零星工程费 + 措施费= /当累计实际完成工程量超过估算工程量的 上时,可对超过 10%以上部分的工程量的综合单价中的间接费和利润进行调价,调价系数分别为 可得: 间接费 = 直 接 费 10% 90%= 10% 90%= /利润 =(直接费 +间接费 ) 8% 80%=( 8% 80%= /不 合 税 造 价 = 直接费 + 间接费 + 利润= /含税造价 (综合单价 )=不含税造价 (1+=(1+= /(1)重新填写调价后的综合单价计价程序见表 5 4。 表 5 4 综合单价计价程序 (2)由表 5 2知,估算工程量综合单价为 175元 / 5.(1)第 1 个月工程量价款 =800 180=144 000 元=元 ) 应签证的工程款 =元 )20%=元 ) 由题设条件知从 2 月份起扣工程预付款,故: 2 月扣预付款 =25%=元 ) 3 月承包商有权获得的工程进度款是 3000 45+250080+800 480=元 ) 估算 3 月扣预付款 =25%=元 ) 估 算 累 计 预 付 款 扣 款 =万元 )元 ),故: 4 月底扣预付款 =元 ) 应从 2月开始扣预付款至 4月为止: 2月扣预付款 3 月扣预付款 4 月扣预付款 工程保修金 =5%=元 ) 1 月扣保修金是 10%=元 ) 2 月扣保修金是 10%=元 ) 估算 3 月扣保修金是 10%=元 ) 估算 1 3 月合计扣保修金 =元 )元 ),故: 3 月应扣保修金是 元 ) 工程保修金扣至 3月为止, 1月扣 2月扣 3 月扣 4 某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下: 工程施工合同书 (节选 ) 一、协议书 (一 )工程概况 该工程位于某市的路段,建筑面积 3000混结构住宅楼 (其他概况略 )。 (二 )承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。 (三 )合同工期 合同工期为 2010年 11月 20日 2011 年 6 月 30日,合同工期总日历天数为 223天。 (四 )合同价款 本工程采用总 价合同形式,合同总价为:人民币贰佰叁拾肆万元整 (¥ 。 (五 )质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。 (六 )质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 (七 )工程款支付 在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 二、其他补充协议 (一 )乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。 (二 )甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 (三 )乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工 。 (四 )涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 (五 )合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。 问题: 并请指正。 请指出并改正。 工期为 212天,那么你认为该工程的合同工期应为多少天 ? 参考解析 (1)不妥之处:承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。 正确做法:承包范围为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工 程。 (2)不妥之处:本工程采用总价合同形式。 正确做法:应采用单价合同。 (3)不妥之处:工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。 正确做法:应以建筑工程施工质量验收统一标准中规定的质量标准作为该工程的质量标准。 (4)不妥之处:在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 正确做法:建筑工程保修期限应符合住房城乡建设部(原建设部 )房屋建筑工程质量保修办法有关规定:地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限 ;房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为 5 年 ;供热与供冷系统,为 2 个采暖期、供冷期 ;电气管线、给排水管道、设备安装为 2 年 ;装修工程为 2 年 ;其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。 (5)不妥之处:在工程基本竣工时,支付全部合同价款。 正确做法:建设工程项目竣工结算时,必须从应付工程款中预留部分资金作为工程质量保证金,其比例为工程价款结算总额的 5%左右。 (6)不妥之处:乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 正确做法:应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。 (1)不妥 之处:乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。 正确做法:乙方在施工前不允许将工程转包,可以分包。 (2)不妥之处:甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料。 正确做法:甲方应负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线的资料。 (3)不妥之处:乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 正确做法:乙方应按工程师 (或业主代表 )批准的施工组织设计组织施工。并保证资料 (数据 )真实、准确。 (4)不妥之处:涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 正确做法:涉及质量标准的变更应由甲方、乙方以及监理工程师共同商 定。 认定目标工期为 223天。 (1)承包人在工程变更确定后 14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的 14 天内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。 (2)工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后 14天内,对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或答复时,自承包人的报告送达之日起 14 天后,视为变 更价款报告已被确认。 (3)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付。工程师不同意承包人提出的变更价款,按合同约定的争议条款处理。 5 某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期 3 个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为:甲项 4 500项 31 000单报价中,甲项综合单价为 200元 /项综合单价为 /项综合单价的单价分析表见表 5 1。当某一 分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为 某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为 (2)措施项目清单共有 7 个项目,其中环境保护等 3 项措施费用 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等 3 项费用部分在最后一个月结清 ,多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4)规费综合费率为 其取费基数为分部分项工程量清单基金合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和 ;税金的税率为 (5)工程预付款为签约合同价款的 10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%,自第1 个月起,从承包商的进度款中,按 3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 5 2 所示。 表 5 1 (乙项工程 )工程量清单综合单价分析表 (部分 )单位:元 / 表 5 2 各月实际完成工程量表 问题: 并对计算过程作必要的说明。 个月应得的进度款是多少万元 ? 参考解析 (4 500 200+31 000 5 000+160 000+50 000) (1+(1+=1 688 )=元 ) 10%=元 ) 3%=元 ) 4.第 l 个月的分部分项工程量清单计价合计 =(1 600200+8 000 元 ) 第 2 个月的分部分项工程量清单计价合计 =(1 600200+9 000 元 ) 截至第 3 个月月末,甲分项工程累计完成工程量 =1 600+1 600+1 000=4 200(与清单工程量 4 500比, (4 50000)/4 500=0%,按合同条款,乙分项工程的全部工程量

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