旧桥拆除施工方案.doc

九华山风景区民生工程赵家桥桥梁重建工程 施工组织设计方案审批表 监24 合同号： 承包人：重庆市佳信建设（集团）有限公司 编号： 致 池州市交通建设工程监理有限责任公司赵家桥驻地办 现报上九华山风景区民生工程赵家桥危桥拆除施工方案，详细说明和图表见附件，请予审查和批准。 承包人： 日期： 施工单位： 日期：监理工程师审查意见： 同意 修改后再报 不同意 监理工程师： 日期： 同意 修改后再报 不同意 监理工程师： 日期：总监理工程师审定意见： 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师： 日期： 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师： 日期：九华山风景区赵家桥原危桥拆除方案编 制 人： 审 核 人： 工程名称： 九华山风景区民生工程赵家桥桥梁重建工程编制单位： 重庆市佳信建设(集团）有限公司 编制日期： 2011 年 8 月 1 日九华山风景区赵家桥桥梁拆除方案现状赵家桥危桥桥长约27米，宽8米，为3孔石头拱桥，两侧挑有自来水管道、电缆、电讯光缆通过。该桥设计标准较底、已使用多年、是一座危桥，不能满足道路通行及抗洪防汛要求，在本次危桥治理工程中该桥需拆除重建。通过对该危桥现场考查，制订施工方案如下：一、施工前期准备该桥为赵家河上的交通要道，施工前，须将桥两端施工现场用防护网彻底封闭，外围所有通行路口均采用彩板围挡封闭，安排专人进行看护，并设置醒目禁行标志，禁止车辆及行人通行，严禁非施工人员进入施工现场；拆除施工前熟悉周围现场、探明地下各种管线和构筑物，避免在拆除施工中破坏地下不明管线或其它构筑物。1、 对整个施工范围进行全封闭施工。向一线施工人员进行施工技术交底。对施工人员进行安全施工教育，施工人员进入现场必须配戴安全帽。在拆除区周围设置警示牌，并由专人警戒，确保安全，严格按安全技术操作规程及安全交底规定的安全措施施工，安全员到现场监督，发现隐患及危险源立即整改。1、 成立施工管理小组和安全领导小组，安全责任到人；施工管理小组成员：袁军、文勇、许春武、季吉、胡孔文；安全领导小组成员：邓勇、许龙、许实留、钱伟明。2、 为确保施工的顺利进行、认真做好技术准备工作，熟悉施工现场，组织施工人员进行安全教育和施工技术交底；3、根据现场实际勘查情况及要求，准备相关施工机械设备、安全设施材料，明确施工需要的场地和机械设备及被拆除物的倒运地点；4、 建立健全施工现场的各项管理规章制度和安全技术措施。二、施工方法及施工顺序的选择结合现场实际情况，该桥采用反铲挖机及辅助机械拆除。先拆桥面结构（护栏、桥面铺装），后拆下部结构（墩、台）。拆除后的桥面铺装采用液压破碎锤现场破碎，将钢筋、砼分离，破碎后砼渣运至指定地点，料石集中堆放。三、安全措施（一）、总则为确保老桥拆除施工确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，根据公司程序文件要求，结合本项目实际，特制定本预案。 （二）、组织机构项目部成立应急救援工作小组，突发事件一旦发生，应急救援工作小组将迅速运转。应急救援工作小组组织机构如下：组长：邓勇（项目经理）副组长：许实留（副经理）、袁军（技术负责人）、成员：有关业务部门负责人组成工作小组下设四个业务组：救援组：许实发事故处理组：钱伟明联络组：许春武 警戒组：瞿岳明 本项目的所有单位和人员都有参加急救抢险的义务。（三）、职责应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构，负责与业主、监理及监控单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位日常的应急准备工作。发生事故隐患后负责应急响应工作，调集抢险力量，并指挥进行抢险救灾、物资转移，及时与监理、业主及外部救援力量如110、120及航管部门取得联系，寻求社会帮助；负责善后处理工作，形成书面材料报监理、业主及公司有关部门。救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。联络组：负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。警戒组：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退遣散现场围观人员，禁止无关人员进入现场保护区。（四）、拆除施工过程中安全保证措施 1、现场作业人员必须佩带安全防护工具，以防安全事故的发生； 2、每天上班前对施工人员进行安全教育及对各自的安全防护工具进行检查； 3、施工过程中派专人指挥，有组织、有秩序的协调各类机械的交叉工作； 4、现场封闭，派专人监察，禁止任何无关人员进入施工场地； 5、每天下班前派专人对施工现场进行检查，排除安全隐患后才可离开现场。（四）、应急准备工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。严格现场的安全值班制度。（五）、应急处理和响应工作程序1、在接到监控单位或现场险情通知后，救援工作小组人员在10分钟内必须迅速进入各自工作岗位，同时立即组织有关人员核实情况，下达人员撤离命令，并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。2、应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。3、各业务组按照分工迅速展开工作，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。联络组要在第一时间内向航务部门通报险情，视情况请求封锁上下游水上交通。4、根据发生事故的性质，各业务组及时制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。5、随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况，提出合理建议，并迅速落实上级部门的有关指示。（六）、应急救援措施1应急救援原则以确保工作人员生命为第一原则，其次是控制设备和材料的损失。应急救援关键是速度，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，应急救援响应者必须是应急救援成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应急救援成员的指挥。发生安全事故隐患时，要充分利用现场的施救资源，采取必要的安全措施，首先迅速撤离施工人员，确保人员零伤亡。2现场处置加强对现场的安全警戒任务，联系交通部门保持封锁桥梁两侧道路交通，维护现场秩序，禁止闲杂人员进入现场保护区。对可以安全撤离的机械设备、材料等进行有序指挥，可靠撤离，尽量减少损失。邀请监理、业主及技术专家研究商讨处置方案，制定详细、周密的处置措施，对救援力量进行详细分工，严密组织实施落实，彻底消除现场不安全因素。3事故报警一旦发生伤亡事故，要根据人员伤亡情况及时请求社会救援，做好事故现场的保护工作。（七）、应急处理支持与反馈1应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制报告，报监理、业主及公司相关部门。报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。2紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分