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文档简介

综采二队2014年标准化规划 一、采煤工作面杜绝重伤以上人身事故和重大非人身事故，实现2014年安全生产年。 二、采煤安全质量标准化平均得分96分以上，确保行业一级标准。工作措施认真落实公司和矿领导的指示精神，认真按照采煤安全质量标准化标准评价的内容，抓好各项基础工作，加强对职工的政治思想、业务技术素质教育。做到领导带头、分工明确、专业负责、协调推进，认真研究安全质量标准化建设的质量标准，超前部署。重点在工作面的顶板管理、火工品管理、三机检修、完善液压支架、乳化液泵站及液压管路的使用、文明生产等关键环节和加强现场管理，实现新的突破。并要明确专人具体分管安全质量标准化建设工作，搞好安全质量标准化工作，确保采煤工作面动态达标，全面推进安全质量标准化工作。具体要求如下： 三、充分利用各种宣传工具和班前、班后会，向职工宣传搞好安全质量标准化的重要意义，组织职工学习煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和综采作业规程、安全操作规程，提高职工的专业知识及实施安全质量标准化重要性。 四、顶板管理严格按作业规程的有关规定做好工作面临时支护，杜绝空顶作业现象，保证临时支护的支护质量，以确保安全。重点抓好机头、机尾的特殊支护和顺槽超前支护。机头机尾的超前处理、转载机尾后使用切顶支架。对特殊地质条件严格按措施施工。 五、火工放炮管理严格执行“一炮三检”“三人连锁”放炮制度，火药和雷管的存放规定，严禁乱扔乱放。爆破要严格按煤矿安全规程和综采工作面作业规程的规定。 六、绞车的使用与管理1绞车设施完好，声光信号齐全。 2轨道铺设符合标准，轨道平直，轨枕间距不大于800mm，构件齐全紧固有效。3安全设施齐全完好并使用正常。 七、机电设备管理1加强三机检修工作。2定期检查各种机电设备、达到完好标准，电器设备消灭失爆。3皮带运输机做到配件齐全可靠，不跑扁。 八、液压支架的安全使用与管理，在目前支架使用的基础上，制订液压支架的安全使用与管理标准，并严格考核，确保液压支架发挥最大效能，确保使用液压支架工作面在质量、产量上有新的提高。 九、乳化液泵站的使用与管理乳化液泵站做到配件齐全、系统不漏液，乳化液浓度必须符合要求，泵站压力达到作业规程规定，液压系统备用配件定置化管理。 十、文明生产1巷道内各种电缆、管线吊挂整齐，符合作业规程规定。2各种物料码放整齐并有标志牌。3工作面各种牌板齐全、完好并悬挂整齐。4巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5米，深度不超过0.1米），浮矸（煤）不超过轨枕上平面。5.作业场所必须按规程要求执行综合防尘措施。6.做好工作面打眼和快速爆破工艺的规定，在打眼方面制订完善的管理制度
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