管理学矩阵式结构案例分析PPT课件

SHOUStructuresAnalysis MATRIXAPPROACH WHATITIS President Combinesaspectsofbothfunctionalanddivisionalstructuressimultaneouslyinthesamepartoftheorganization President Vicepresidentfinance ProductmanagerA ProductmanagerB ProductmanagerB Vicepresidentmarketing Vicepresidentmanufacturing Vicepresidentengineeringapplications Thefunctionalhierarchyofauthority Thedivisionalhierarchyofauthority Oneuniquefeatureofmatrixapproachisthatithasduallinesofauthority President Vicepresidentfinance ProductmanagerA ProductmanagerB ProductmanagerB Vicepresidentmarketing Vicepresidentmanufacturing Vicepresidentengineeringapplications DuetodualstructureTow bossEmployees Matrixboss Topleader MatrixApproachinSHOU 行政组织结构 机关学院直属部门 机关 校办公室 校长办公室 人事处 教务处 高教研究室 实验室管理办公室 研究生部科技处学生处保卫处纪监审办公室 监察室 审计室 财务与资产管理处 招生与毕业生就业办公室 后勤管理处 基建处新校区建设办公室 临 实验室与设备管理处资产经营公司 学院 水产与生命 学院海洋科学学院 食品学院 经济管理学院 信息学院 工程学院人文学院 外国语学院 爱恩学院 成人教育学院 高等职业技术学院 国际文化交流学院 直属部门 图书馆现代信息与教育技术中心 学报编辑部 后勤服务中心 与上海高后中心共管 functional divisional 学院 校长 ADVANTAGES DISADVANTAGES GenerallySpeaking Thedualauthoritystructureviolatestheunity of commandconcept butitisnecessarytogiveequalemphasistobothfunctionalanddivisionallinesofauthority Thesuccessofthematrixstructuredependsontheabilitiesofpeopleinkeymatrixroles theyneedexcellenthumanrelationsskillswithwhichtoconfrontmanagersandresolveconflicts GenerallySpeaking Topleader sresponsibilityistomaintainapowerbalancebetweenthetwosidesofthematrix ADVANTAGES MoreefficientFlexibility adaptabilitytochangingenvironmentDevelopmanagerskillsInterdisciplinaryexpertiseavailabletoalldivisionsEnlargedtasks DISADVANTAGES frustration confusionHighconflictMorediscussion meetin