人事管理规定(草拟).doc

人事管理规定第一章 总则第一条 目的：为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。本规定将公司的人事管理制度、行政奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条 公司用人理念：坚持“人力资本增值”与企业货币资本等其它要素增值的良性互动，在解放底盘高速度、高效益发展中，同步实现员工个人价值，真正体现“以人为本”的文化理念。 我们的人力资源建设致力于“人力资源的开发与管理”，并逐步提高到“人力资本运营与增值”的水平。人才选拔坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制解放底盘高度重视员工的培训和职业发展规划。特别是加强职业经理人和业务骨干的培训和培养，全面提高高层次人才素质。解放底盘在提高员工思想道德素质、科学文化素质和健康素质的基础上，重点培养员工的学习能力、实践能力，着力提高员工的创新能力，致力于创建学习型组织。第三条 生效与解释：3.1 本规定自公布之日起生效，由公司人事行政部负责解释。3.2 人事行政部有权对本规定进行修改和补充。修改和补充会通过下发正式通知的方式进行公布。3.3 公司全体员工必须认真学习并遵守规定，本规定与劳动合同具有同等效力。第二章 聘用第四条 本公司按照岗位编制及业务需要聘用员工。4.1符合招聘需求的几种情况：4.1.1各部门根据年度工作计划，确定人员编制，增补人员；4.1.2通过公司战略规划，经总经理批准的人才储备；4.1.3因人员离职、调岗而需要增补的人员；4.1.4因部门工作量增大，现有人员不能满足工作需求，确需增加人员；4.2招聘程序：由用人部门主管领导填写招聘需求申请单，送人事行政部审核确认需求后，呈总经理审核后，办理招聘或内部调配。第五条 凡应聘人员有下列之一情形者，不予录用：5.1政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；5.2经公司鉴定其身体条件不适合岗位要求，或经发现患有精神病及恶性传染病者；5.3曾供职本公司，触犯公司管理条例被本公司开除或未经本公司批准擅自离职者；5.4经查学历不实，或者伪造相关岗位资格证、职称证、专业技能证者；5.5被认定不合格本公司工作者。第六条 应聘面试程序：6.1应聘人员面试时到人事行政部填写应聘登记表；6.2向人事行政部提供身份证、学历证、职称证、相关资格证、二寸照片等，人事行政部负责查验证件；6.3人事行政部负责初试，初试评估和考察内容为：6.3.1应聘者的知识背景；6.3.2应聘者的仪容仪表，精神面貌是否符合公司的员工行为规范；6.3.3应聘者的个性品质、语言表达能力、职业倾向、求职动机、协调沟通能力等；6.3.4应聘者是否适应公司的企业文化；6.3.5并依岗位需要对应聘者做相关测试；6.3.6人事行政部面试官负责将面试结果填入面试评估表；6.4经人事行政部初试合格后通知用人部门经理进行复试，核心岗位（财务、出纳、采购）及中层以上管理岗位须由公司核心高层参与面试；复试评估和考核内容：6.4.1应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况；6.4.2应聘者胜任工作的能力和工作经验；6.4.3应聘者对行业、专业的了解程度；6.5核心岗位（财务、出纳、采购）、中层及以上管理岗位、高级人才复试通过后，须经公司核心高管进行最终面试。6.6面试合格后，人事行政部需验证应聘者工作履历；验证通过后人事行政部上报领导批准录用。6.6.1通常情况下员工录用需经过三级签批：用人部门签批、人事行政部签批、总经理签批。6.6.2核心岗位（财务、出纳、采购）、中层以上管理岗位、高级人才须呈董事长批准录用；6.7人事行政部依据招聘需求申请单中的用人标准对人员的录用拥有否决权，部门负责人依据岗位职责对人员的录用拥有决定权，总经理拥有最终裁定权。6.8除人事行政部外，任何部门无权私自招聘人员。第七条 应聘人员经核准录用后，于接到通知的制定日期到人事行政部办理入职手续，入职时须携带以下资料及物品：7.1居民身份证（影印后退还）；7.2学历证、职称证、相关资格证（影印后退还）；7.3小二寸证件照一张；7.4现金一百元，用于办理食堂就餐卡（其中手续费3元，其余97元为餐费）；7.5水杯、餐具；7.6工作服一套（入职满一月后，公司另行发放）； 7.7申请在单位住宿者，需填写住宿申请单并自备行李一套。第八条 本公司雇佣人员除特殊情形核准免予试用或缩短试用期外（门卫、保洁、食堂人员、司机、装卸工有试岗期，无试用期），其余人员试用期均为13个月。试用期间事假、病假、伤假不予列计，须顺延转正日期，试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。8.1试用期包含七天的试岗期，七天之内（包含第七天）如果新员工感觉到公司实际状况、发展机会与实际预期有较大差距，或由于其他原因决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续，相应的，如果员工无法达到本公司要求，公司也会终止对其试岗，试岗期间离职员工不予发放工资。8.2试用期间，由人事行政部对新员工进行入职教育，内容如下：8.2.1介绍公司的企业文化、发展历史及现状；8.2.2讲解公司的人事、行政管理制度；8.2.3介绍公司的组织架构、工作环境；8.2.4介绍新员工到各部门参观。8.3由用人部门指定辅导人员对新员工进行岗前培训：8.3.1辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本岗位工作内容及要求；8.3.2本部门规章制度的学习；8.3.3任何有关工作的具体事务，新员工皆可咨询辅导人员，如：工作岗位技术要求、机器使用、用餐等；8.4 人事行政部根据实际情况选择在新员工试用期第三天、第七天、一个月分别对新员工进行面谈，并将面谈情况记录到员工面谈记录表，要求人事行政部在员工试用期间至少对其进行两次面谈；8.5试用期间员工每月月末填写试用期月度工作报表报人事行政部供考核；新员工试用期间无法达到公司要求，公司可对其终止试用；8.6试用期满，试用部门对新员工进行转正考核：8.6.1试用人员填写试用心得报告，于转正前一天报人事行政部；8.6.2部门领导为试用员工填写试用期考核表报人事行政部，特殊岗位（库管员、工程师、质检员）须由用人部门出具笔试题考核试用员工；8.6.3经上述考核合格者，到人事行政部填写转正申请表，于试用期满次日起转为正式员工；考核不合格者，延期转正或直接解除劳动关系。8.7试用期间员工表现优秀，试用部门可提出提前转正要求，并出具书面申请，须经总经理批准后执行。8.8员工延期转正由部门负责人提出并出具书面申请，总经理批准。员工延期转正最迟不得超过两个月，若超过两个月仍不能转正，则予以辞退。第九条 本公司聘用的财务、出纳、采购岗位及公司认定有必要的岗位，必须于就职前办妥相关的担保手续，担保人应具备以下条件：9.1长春本市户口，有固定私人房产和正式职业，年满20周岁以上公民；9.2经本公司认可为有资格者。第十条 被担保人任职本公司期间，如有下列情形之一，担保人负连带责任。10.1侵占或亏空公款（物）者；10.2不法损毁公物者；10.3不法损毁、拷贝、转移电脑软件或数据资料者；10.4不依公司规定，擅自越权处理业务，至公司发生损失者；10.5离职时移交工作不清者。第十一条 人事行政部接到担保证明应立即对保，如有不合格者，应立即通知换保。第十二条 被担保人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，方由公司发还原担保证明，解除担保责任。第三章 培训第十三条 培训目的：通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。第十四条 新员工培训：是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。新员工培训内容主要包括：14.1部门职能与工作目标；14.2部门岗位结构和岗位职责；14.3岗位应知应会；14.4操作技能和工作程序；14.5本公司和本部门规章制度；第十五条 新员工培训暂由各部门组织实施，新员工培训的考核结果与员工转正评定相结合。第十六条 在职培训：在职员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。16.1在职培训由各部门组织实施，人事行政部配合。必要时可委托培训机构来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。16.2在职培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。16.3公司每年根据具体情况由人事行政部对现有经理以上人员进行培训。16.3.1对管理人员的统一培训由人事行政部安排，组织实施。16.3.2管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。16.3.3对管理人员的专项培训，由本部门或人事行政部提出申请，报总经理批准执行。16.4培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。注：详细规则请看解放底盘培训指导手册第四章 考勤第十七条 考勤管理适用范围：除公司董事长、财务总经理、总经理、副总经理外的全体员工。第十八条 工作时间：周一至周六上午08：0011:30；下午12:3017:00；18.1销售分公司物流仓储区、装配打包作业区相关人员午休时间为12：0013：00；18.2机加分公司物控部车队因工作需要，早6点上班，且每日工作超过8小时在保证完成当日工作的前提下可提前至16点下班。18.3后勤部门卫工作时间为24小时值一班岗，交班时间为早8:00；后勤部保洁保证当日工作满8小时；后勤部食堂人员早6:30上班，下午15:30上班，保证当日工作满8小时。18.4根据公司的经营性质，公司实行每周6天工作日，周日为公休日。销售分公司需值班部门可根据实际情况安排员工周六、周日轮休；机加分公司可根据实际生产的排班情况安排员工调休。18.5员工每日标准工作时间为8小时；在保障员工身体健康的条件下可延长工作时间，每日不得超过4小时，每周不得超过24小时，每月不得超过36小时；符合国家法律要求的特殊情况除外。18.6机加分公司生产系统员工夜班工作时间，由制造部根据生产情况适时做出安排，报人事行政部备案。187公司所有员工应自觉遵守作息时间，如需调整由人事行政部统一书面通知。第十九条 考勤形式：考勤是公司进行日常管理的一项基本工作。公司实行打卡考勤制度，员工每天用面部识别系统打卡以记录出勤时间。工作日按作息时间实行早、晚两次打卡（不包含后勤人员）。第二十条 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；第二十一条 因公外出：因公外出应填写外出单注明外出日期、事由、外出起止时间，报上级领导审批；并在出厂时交予门卫处，门卫于次日九点前交予人事行政部，同时门卫填写员工出入登记表记录该员工外出时间。21.1因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。21.2因停电、卡机故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到门卫处填写未打卡登记表，由门卫监督签字证明当日的出勤状况，月底由门卫将此表上报人事行政部统计考勤。第二十二条 公司所有员工上下班均须打卡，无考勤记录者且没有在未打卡登记表登记者，一律视为旷工。第二十三条 每月1号下班前人事行政部完成统计考勤。（节假日、休息日顺延）第二十四条 加班管理：加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。24.1公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。24.2生产系统的加班应严格控制，制造部应按月工时标准及生产计划，合理安排排产班次，保证员工有效工时达到要求。24.3因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对经理（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。24.4员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，加班前报总经理批准后有效。如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。24.5员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。24.6原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。24.7加班工资的补偿：员工在休息日的加班可按1：1的比例冲抵病、事假，仅限加班当月。若当月无病、事假，可以在当月以倒休形式安排补休。24.8员工倒休需提前申请，并以不影响部门工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。倒休需填写倒休申请表，由部门经理确认当月的加班实际天数签字后报人事行政部审核，交总经理签批。24.9当月倒休最小单位按0.5天计算。24.10无加班批准记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。24.11员工自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。第二十五条 加班的申请、审批、确认流程25.1加班申请表在各部门经理处领取，加班统计周期同考勤统计周期。25.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的经理负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表；加班前到部门经理处领取加班申请表，加班申请表经部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由人事行政部行政专员保管。第二十六条 迟到、早退、旷工26.1上班时间开始后10分钟（含10分钟）上岗者，视为迟到；提前10分钟（含10分钟）下班者，视为早退。26.2迟到、早退一次罚款20元；月累计迟到或早退两次扣50元；月累计迟到或早退三次及以上者，按月实发工资的20%扣罚。月累计迟到或早退五次及以上者，按月实发工资的40%扣罚，情节严重者予以辞退。全年迟到、早退累计达十五次及以上者予以免职或辞退（特殊情况除外）。26.3以下几种情况视为旷工：26.3.1超过10分钟未上岗或提前10分钟以上下班者，视为旷工半日；超过半日视为旷工一日；26.3.2采取不正当手段涂改、骗取、伪造休假证明的； 26.3.3未请假（超过1日未办理手续）或请假未被批准，即不到岗的；26.3.4打架斗殴违纪致伤造成无法上岗的；26.3.5假期己满，逾期未归且无正当理由的；26.3.6不服从工作调动，未按调令期限内报到上岗工作的；26.3.7无故不参加考勤而事后又未提供有效证明的；26.3.8其他违纪行为造成缺勤。26.4旷工半日扣罚100元；旷工1日扣罚200元，旷工两日扣发当月全部实发工资的60%；连续旷工三日视为自动离职，并扣罚当月全部实发工资。26.5员工迟到一小时以上三小时以下，确有正当理由的，按实际缺勤时间扣除工资，无正当理由或编造事实的，视为旷工一日。26.6全年旷工累计十个工作日（即80小时）者，予以免职或辞退，取消年终奖（特殊情况除外）。第二十七条 带薪节假日27.1每周日为公休日；27.2临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息或公司办公方便，由公司统一临时调换休息时间与工作时间。27.3临时休假：临时休假指因特别情况，由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。27.4除此之外，公司按国家规定安排员工在法定节假日休息；法 定 节 假 日假 期元旦（一月一日）一 天春节（农历新年）三 天国际劳动节（五月一日）一 天国庆节（十月一日）三 天清明节一 天端午节一 天中秋节一 天其它休假节日视实际情况而定注：超出正常休假日期应及时告知主管领导并填写请假单、写明原因。第二十八条 公假28.1因工作需要外出参加各种活动或政府有关会议的可请公假。28.2因公出差人员应提前通报人事行政部。第二十九条 病假29.1病假两天以上者须持公立医院诊断证明，经主管领导或分公司总经理签批，报人事行政部备案。29.2病假7日内按日工资的80%扣款，无公立医院医生诊断，按事假处理。29.3员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。29.4超过7（含）日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所以地区最低工资标准的80%；按公司规定的医疗期满后，能从事原工作的，可继续履行劳动合同，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作，用人单位可以解除劳动合同。29.4公司规定的医疗期为一年。第三十条 事假30.1因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。30.2休事假需按公司规定提前填写请假单。30.3原则上连续事假不可超过二天，一年累计不可超过十五天（特殊情况除外）。30.4员工请假如超过批准时限，须经总经理签批后在销假时补办手续，报人事行政部备案，请假无请假单按旷工处理。30.5请事假最小单位为0.5天，扣款按日计算，满一日扣除日工资的100%。30.6一年内事假累积超过二十天者免职或辞退（特殊情况除外）。第三十一条 工伤假员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写工伤事故报告、工伤申报表。经人事行政部审核总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照工伤管理规定执行。第三十二条 婚假32.1符合国家法定结婚年龄并领取结婚证的正式员工（不含试用期员工及劳务工）可享受7天全薪婚假，并须提前两周报请部门主管领导批准并通报人事行政部备案；32.2婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留；32.3家在外地的员工，可酌情给予2-3天的路程假。第三十三条 丧假33.1公司正式员工如遇下述情况，均可享受时间不等的丧假；父母、岳父母、配偶、子女丧亡休三天丧假，祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹丧亡休一天丧假；33.2员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。 33.3外地奔丧可酌情给予2天路程假（不带薪）；33.4丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。第三十四条 产假/陪产假34.1女员工正常生育的产假为90天；其中包括产前休假15天；妊娠不满12周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内的流产的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。34.2女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增加奖励假30天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的，增加的产假累加计算。34.3男员工在配偶生产的第一个星期内可以享受3天的陪产假。34.4有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。34.5产假为一次性休假，按日历天数计算；产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行；产前检查、哺乳假期间工资全额发放。34.6员工请产假/陪产假，应提前两周提供有关证明报请部门主管领导与人事行政部批准。将休假起止日期报人力资源部备案第三十五条 人工流产假35.1此流产假仅适用于第一次流产的已婚女性员工，流产假期间享受基本工资。35.2女员工怀孕流产，根据医生证明可享受7天流产假。第三十六条 年假公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。年假为公司给予员工的福利。36.1员工累计工作（从入职公司之日起计算）已满1年不满5年者为每满1年年休假1天（满2年为2天），5年及5年以上年休假为5天 。36.2年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式补偿。36.3凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人事行政部审核后报总经理批准。36.4病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假；旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假；受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假；对个别表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年休假待遇，并报人事行政部。第三十七条 员工请假须本人填写请假单，且保证请假单填写完整。第三十八条 以上假期均以不影响工作为前提，上级主管领导有权根据工作实际情况，合理调整员工假期，无正当理由或有妨工作时，可酌情不予给假、缩短假期或延期请假。员工假期届满未续假或虽续假但尚未获批而不到岗者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事件外，均视为旷工。第三十九条 对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。第四十条 请假者必须将经办工作交待其他员工代理，不得影响正常工作。第四十一条 如遇突发、紧急情况无法当面请假，员工应请同事或他人代行请假或电话向主管领导告假，并于事后补齐请假手续。其主管领导接到员工的申请单后，应及时给予答复。第四十二条 准假权限42.1普通员工，一天以内假期由部门负责人核准，二天以上由分公司总经理（总监）核准。42.2中层以上人员，一天以内假期分公司总经理（总监）核准，二天以上由总经理核准。第五章 薪酬第四十三条 公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业发展所带来的成果。本章所指薪酬是指员工因工作所获之报酬，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等，并以现金+工资卡形式给付。第四十四条 工资结构：公司的工资划分为行政管理、生产、销售、后勤四类，工资结构涵盖以下几类。44.1基本工资：依据长春市物价情况、同行业薪酬标准及公司实际情况予以核定给付；44.2岗位工资：根据不同岗位职级予以核定的工资；44.3绩效工资：个别岗位根据个人的工作绩效核定的工资；44.4提成工资：个别岗位根据个人的工作绩效或公司效益提成核定的工资；44.5计件工资：一线工人根据生产计件核定的工资；44.6工龄工资：根据每一财年初始月份统计，入职满十二个月的员工享受工龄工资12元/月，逐年增长，上不封顶，期间有病、事假、停薪留职现象，将其入职时间延后，计算工龄工资；（例如：王某2011年6月入职，2012年1月统计工龄不满一年不享受工龄工资，2013年1月统计工作满一年，从2013年1月起每月享有工龄工资12元/月）第四十五条 公司的发薪日期：公司发薪日为每月20日，如遇公众假期，发薪日可顺延。离职员工按工资发放日到公司财务部领取离职工资。工资实行先做后付的规定，即当月工资次月发放。第四十六条 员工的工资可能在如下情况下发生调整：46.1员工工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度的变动而相应调整员工工资；46.2公司对相应岗位的员工进行考核，考核通过者工资晋级。46.3员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别薪酬范围之内。第四十七条 试用期工资给付规定：新入职员工试用期为13个月，新员工试用期工资按照各岗位试用期工资标准支付。生产系统一线工人学徒期工资标准为1000元/月，不享有计件工资；业务员试用期工资标准为2000元/月；其余员工试用期工资标准为转正工资的80%。第四十八条 员工离职工资给付规定：48.1正式员工离职需提前一个月申请，可正常办理离职手续；工资全额发放；48.2员工在特殊岗位因出现事故而自动离职，公司保留追究其法律责任并根据事故情况对其处以经济处罚；48.3员工未提离职申请属自动离职：员工自正式上岗之日起，未经批准自动离职，其未付酬劳全部扣除。48.4原则上离职员工必须本人亲自领取工资，他人不可代领；如若离职人员因特殊原因不能亲自领取工资需他人代领的，必须携带双方有效身份证原件，及复印件（存档），签写代领证明；由其原主管领导代为领取，原主管须在工资发放表上签字交财务部备案。第四十九条 本公司员工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得询问本公司其他员工的月薪所得，违反此规定的员工应受到相应的警告，处分，情节严重者将导致解聘。注：员工入职后须缴纳500元的培训费，缴纳方式是从员工每月的工资中扣除50元，扣满十个月为止，员工入职满两年后提前三个月提出离职，在离职工资中返还培训费。第六章 绩效管理第四十九条 绩效考核目的：通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度进行客观、公正的评价，促使员工不断改善工作绩效，提高自身能力，从而提高公司的整体运行效率。第五十条 考核原则50.1公平公开原则：绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对公司内部全体员工公开；50.2定期化与制度化：绩效考核既是对员工工作情况的过去和现在的考察，也是对他们未来工作行为进行预测，将员工绩效考核定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现组织中的问题，从而促进公司的发展；50.3沟通与反馈：考核评价结束后，人事行政部或各部门负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者。第五十一条 考核实施部门：人事行政部组织并指导员工的考核实施工作，按照公司要求各部门负责人对员工进行评估。第五十二条 绩效考核内容：工作成绩。主要考核员工实际完成的工作成果包括工作质量、工作数量、工作效益等。不同的工作岗位，其考核的重点是有所不同的。开发类重点考评项目进度与质量，营销类重点考评销售额及市场潜力，事务类则重点考评日常工作的数量和质量等。第五十三条 考核频率：公司员工实行月度考核机制。其实施时间分别是下一个月的110日。第五十四条 设定考核指标及评价标准：根据前期制订的绩效计划及职位说明书等文件，分别制定各岗位的考核指标、评价标准及考核项的分值等内容。第五十五条 考核实施55.1考核者依据制定的考核指标和评价标准，对被考核者的工作业绩进行评估，并根据考核结果确定其绩效工资；55.2绩效考核者要熟悉绩效考核流程及考核制度，熟练使用相关考核工具，做到与被考核者的及时沟通与反馈，客观公正的完成考评工作；55.3考核评价表除需要员工本人签字确认后，还要进行三级审核制，即：部门领导签字、部门直属领导签字、人事行政部签字。第五十六条 绩效考核面谈56.1绩效面谈应由被考核者的直接上级与被考核者单独进行，人事行政部工作人员根据需要可选择地参与。56.2如果被考核者认为考核结果不公正与考核者沟通无效，并确有证据证明的情况下可以启动考核结果申程序。考核结果申诉一般有两个途径：一是越级向考核者上级反映情况；二是通过人事行政部反映。人事行政部在接到员工考核申诉后的2个工作日内给予解决。第五十七条 考核用途57.1了解员工对组织的业绩贡献。57.2为员工的薪酬决策提供依据。57.3了解员工和部门对培训的需求。57.4为员工的晋升、降职、轮岗等提供依据。第七章 保险第五十八条 社会保险是公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。第五十九条 社保缴纳：采用员工自愿的形式，原则上同意办理社保的员工入职满三个月后由公司统一为其办理社保。59.1自愿放弃办理社保的员工，须在办理社保、公积金申请表上签署本人意见。第六十条 机加分公司生产系统一线作业员工和销售分公司物流部门未办理社保的员工，公司统一为其办理意外伤害险，意外伤害险为公司的强制性险种。60.1以上部门新员工入职满15日，公司为其办理意外伤害险。60.2意外伤害险费用为120元/年，由公司先行垫付，若员工自保险办理之日起一年内离职，保险费用将在员工离职工资中扣除。第八章 员工调动第六十一条 调动类别：员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动；61.1调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。61.2借调：公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。61.3降职：个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。第六十二条 调动原则：公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。第六十三条 调动程序63.1调岗63.1.1当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部提升或平级调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗。63.1.2公司有关部门提出调岗的，由人事行政部负责协调，取得调入与调出部门负责人的同意后，填写员工调动审批表按人员聘用权限报总经理批准。63.1.3员工提出调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写员工调动审批表，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人事行政部参照员工聘用审批程序办理。63.1.4人事行政部向员工和相关部门发出内部调整通知单。63.2借调63.2.1由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人事行政部与有关部门协商而确定。63.2.2用人部门向人事行政部提出借调申请，由人事行政部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。63.2.3由被调动的人员填写员工调动审批表，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。63.2.4人事行政部向调动人员发出内部调整通知单。63.2.5借调人员薪资按借调后岗位薪资标准执行。63.3降职：有下列情形之一者，予以降职或降薪：63.3.1由于组织结构调整而精简人员；63.3.2依公司制度受到处罚予以降职或降薪；63.3.3不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部门没有空缺职位时予以降职；63.3.4由人事行政部填写员工调动审批表，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。63.3.5人事行政部向调动人员发出内部调整通知单。第六十四条 移交：员工在接到内部调整通知单后，应于1日内与调出单位/部门办妥工作移交手续，并至调入单位/部门报到。如因特殊原因在规定时间内无法办妥移交手续时，可酌情延安移交期限，最长以3日为限。第九章 劳动合同及员工档案管理第六十五条 劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议，凡在公司工作的员工都必须按规定与公司签订劳动合同。第六十六条 劳动合同签订规定：试用合格，正式聘用的员工在接到由行政人事部通知后5日内到行政人事部签订劳动合同。如因特殊原因不能5日内签订劳动合同，应及时说明理由，否则视为自动延长试用期。第六十七条 劳动合同期限规定：67.1公司高层领导职务3年。67.2中级管理岗位职务2年。67.3中级以下管理岗位职务2年，一般技术人员2年，基层员工为1年。67.4正式员工如不愿按要求的年限签订劳动合同，可与公司协商劳动合同年限，协商年限须总经理批准。第六十八条 签订3年以上劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。第六十九条 员工首次签订劳动合同时，应书面声明无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关系。第七十条 在员工劳动合同期满前10日，由人事行政部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人事行政部。人事行政部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同。员工在接到通知3日内到人事行政部签订劳动合同，逾期不签且未作说明，即视为自动待岗。第七十一条 员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门的，劳动合同终止；合同期满员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同；合同约定的终止条件出现，合同亦应终止。第七十二条 人事行政部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。第七十三条 在试用期被证明不符合录用条件，或者严重违反公司规章制度、严重失职、营私舞弊，给公司利益造成重大损失，或者被依法追究刑事责任的员工，公司有权随时解除劳动关系。第七十四条 员工在试用期可以随时要求解除劳动关系，非试用期内要求解除劳动合同应提前30天提出申请，经批准同意后办理离职手续。第七十五条 员工提出解除劳动合同，在未得到批准和办完解除劳动合同手续前应坚持本岗位工作，不得在外应聘、兼职和就业。第七十六条 员工档案包括：76.1员工求职资料；76.2应聘登记表、应聘人员面试评估表；76.3身份证、学历证、学位证、外语等级证书、各种资料证以及其他相关证件的复印件；76.4员工档案照片；76.5员工转正申请表、试用期考核表、试用期心得、声明、劳动合同等；76.6员工调动申请表、调动交接手续；76.7其他反映员工信息的材料。第七十七条 公司员工内部档案应及时、全面地收集到行政人事部统一保管；各部门应主动将平时形成的应归档材料及时送交人事行政部保管。第七十八条 人事行政部对收集的归档材料按规定进行整理、装订并按员工顺序号进行存放保管。