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文档简介

0深圳市易兴通电子有限公司公司运作程序文件名称产品实现程序文件编号COP-ENG-003版本号V1.0制定部门项目工程部页 码1/4页制定检查2010-4-9部门经理日期确认质量体系日期批准总经理日期管理状态发行日期页码1234567891011121314151617181920版次1.01.01.01.0页码2122232425262728293031323334353637383940版次深圳市易兴通电子有限公司公司运作程序文件名称产品实现程序文件编号COP-ENG-003版本号V1.0制定部门项目工程部页 码2/4页版次修订日期页码修订内容批准1.02010-4-9全数新版修订深圳市易兴通电子有限公司公司运作程序文件名称产品实现程序文件编号COP-ENG-003版本号V1.0制定部门项目工程部页 码3/4页1 目的 按计划生产,保质保量完成客户的要求 2 适用范围 适用本公司所有产品实现流程 3 职责 3.1 项目工程部为产品合同评审的协调员,负责起草合同草稿;与内外部沟通,组织召开合同条款的商务谈判会议;负责项目合同书确认,产品的报价审批, 同时对订单进行评审报告及组织协调新产品的导入3.2 PMC负责物料的跟进，生产计划的安排，出货的安排3.3 生产部按产品制造程序按时完成产品制造3.4 品质部负责产品的检查与测试3.5 财务部负责开票收款 4 术语和定义 明确产品实现程序5 运作程序 5.1 项目工程部与客户进行合同协议定立工作,制定手机加工项目合同书,产品报价单,并将手机加工项目合同书及报价单交财务备案5.2 项目工程部对订单进行评审后做出订单评审报告,输出人力需求并组建项目团队,同时根据合同要求将信息通知公司内部 5.3 PMC输出物料欠料表,跟踪物料齐套状况,并根据物料齐套状况进行生产计划安排,出货安排 5.4 生产部参照产品制造程序,按生产计划完成产品制造深圳市易兴通电子有限公司公司运作程序文件名称产品实现程序文件编号COP-ENG-003版本号V1.0制定部门项目工程部页 码4/4页 5.5品质部和客户确认产品标准及对产品检验5.6 PMC根据出货状况,输出月出货对帐单,并在每月的8号前和客户签字确认5.7财务部参照财务工作指南开发票收款6 相关文件手机加工项目合同书7 相关记录 7.1
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