国学智慧与中国企业竞争战略.doc

国学智慧与中国企业竞争战略专题讲座大纲 主讲人：乾泉教授 国家653工程国学与和谐企业文化项目课题组负责人、中国商学院联盟、美国海港大学东方管理暨全息科学研究中心首席专家课 时：612小时一、“上兵伐谋”战略决策的知胜之道1. 六韬三略之竞争战略与决策2. 孙子兵法之竞争战略与决策3. 无极之竞争战略与决策4. 鬼谷子之竞争战略与决策比较研究与教学目标：1、企业危机与战略管理2、战略思维与业务流程再造3、战略管理与企业决策的模型4、有效战略规划的准则5、战略任务规划、陈述与分工原则二、“主孰有道”战略目标的确立与管理1. 道德经之竞争战略与目标定位2. 阴符经之竞争战略与目标定位3. 内经之竞争战略与目标定位4. 庄子之竞争战略与目标定位比较研究与教学目标：1、企业目标的作用、性质与等级2、企业的内部目标3、企业目标的确定框架4、MBO目标管理法5、企业目标与外部环境三、“天地孰得”（之天）外部竞争环境分析1. 易经之竞争战略与环境分析2. 鬼谷子之竞争战略与环境分析3. 三十六计之竞争战略与环境分析4. 太白阴经之竞争战略与环境分析比较研究与教学目标：1、经济环境、人文法律、技术、市场竞争等十大因素2、竞争分析：波特的五种力量模型3、预测方法与技术4、经济全球化挑战5、产业分析：外部因素评价（EFE）矩阵6、竞争态势矩阵（CPM）四、“天地孰得”（之地）内部制约条件分析1.五行之竞争战略与内环境分析2.黄帝内经之竞争战略与内环境分析3.西游记之竞争战略与内环境分析4.三国演义之竞争战略与内环境分析比较研究与教学目标：1、企业目标2、可利用的资源3、个人与团队的行为4、战略实施中的组织、激励、人力资源与管控5、战略管理决策与企业文化整合五、“将熟有能”职业经理人在战略实施中的执行能力1.大学之竞争战略与执行能力2.中庸之竞争战略与执行能力3.论语之竞争战略与执行能力4.韩非子之竞争战略与执行能力比较研究与教学目标：1、职业经理人的基本素质2、职业经理人的执行能力3、领导艺术与领导行为4、职业经理人的培育、选拔、任用与分工5、职业经理人的领导目标与责任6、职业经理人的绩效考核、管理与激励机制六、“兵众孰强”企业的资源配置与投资决策1.管子之竞争战略与投资决策2.吕氏春秋之竞争战略与投资决策3.晋商之竞争战略与投资决策4.盐铁论之竞争战略与投资决策比较研究与教学目标：1、市场战略定位与市场创新2、产品与服务规划与管理3、核心技术研发与质量管理4、生产运营与流程的管理与控制5、财务计划、财务分析与投资决策6、企业资本运营战略与资本结构优化七、“士卒孰练”员工素质与职业能力的培育1.荀子之竞争战略与职业能力2.实学之竞争战略与职业能力3.墨子之竞争战略与职业能力4.曹刿论战之竞争战略与职业能力比较研究与教学目标：1、员工的职业能力训练2、员工忠诚、信任、协作与团队能力的培养3、企业战略目标与员工责任和团队精神的教育4、员工有组织的职业生涯规划与管理5、员工的日常管理与激励八、“法令熟行，赏罚孰明”企业的管控、效能、诊断与创新1.韩非子之竞争战略与管控创新2.孟子之竞争战略与管控创新3.名家之竞争战略与管控创新4.佛学之竞争战略与管控创新比较研究与教学目标：1、企业的法人治理结构2、企业组织设计与管理的基本原则3、企业主要部门的分工、授权与目标考核4、企业基本制度体系的设立与执行5、企业运营流程的管理、控制6、企业组织制度的运营诊断与管理创新九、“战民于形，任势战人”如何适应环境积极创造有利条件1.老子之竞争战略与道法自然2.孙子之竞争战略与相机而为3.孔子之竞争战略与明知不可为而为之4.文言之竞争战略与乾坤龙马精神比较研究与教学目标：1、内部战略管理因素评价矩阵（IFE）2、企业战术决策的原则与方法3、如何适应市场竞争环境的变化4、企业对危机的管理5、企业对变革的管理6、企业对创新的管理电话68163085(传真)13