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文档简介

年终总结报告尊敬的领导同事们好！又是一年新春时思绪万千，回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。来埠子已有2年，2年的时间了我学会了很多东西，从最初刚里金泰雅居的计生站三楼的临时办公点，到现在的办公室，我们的公司我们的项目会越来越好，这点我很有信心，本人刚来金泰雅居不久，不少地方都不懂，销售上的，工程上的，很多同事教会我不少东西，从最初的学习图纸 工程造价 施工放线 一直有人带我 教我，在这里谢谢帮助过我的人，从一开始的工程例会到现在的每周六工程例会 我们不管刮风下雨 电闪雷鸣从未断过，为的就是一个规矩，给广大业主一个满意的保质保量的住宅。一 销售方面在销售经理的带领下 我们2012年冲破半年销售100套房子的任务，2013年由于种种原因 我们未能打破这一记录，但是我坚信2014我们会远远超出我们制定的销售记录，圆满完成上级领导交给的任务，我们将会做到提前发现哪里有最近要拆迁的住户，从而提前宣传 各家各户做工作，眼见为实。我们小区在西门村西面 我们要向四面八方宣传，加大宣传力度，不要想着哪面不可能来买的，只有想不到的，没有做不到的。在传宣过程中要打破常规的销售理念，不断创新，不断突破宿迁房地产的销售理念，打造属于我们金泰雅居的销售管理模式，属于我们自己的一套销售体系。2014年我们并肩作战把让金泰雅居走的更远！二 工程方面不要有乡下城里的思想，不管在什么地方施工 我们都要保质保量，给当地的镇党委，老百姓一个好的口碑，给自己的施工单位一个好的口碑。从最基础的开挖土方到封顶到外饰工程 一点一滴我都存有照片，为的就是记录没天工地的信息，监理日记每天都按时记录当天发生的事，用电安全 现场工人佩戴安全帽到送检记录，我都每天按时记录。我认为施工最需要注意的就是安全，没了安全什么也就没有了，再好的质量在好的施工标准都没有用，所以一定要先抓安全，其他工地的不安全信息也是给我们的一个警钟。塔吊检测不合格我们坚决不让使用，从一开始项目部的不理解到现在的积极配合，从一开始不戴安全帽到现在的自觉，我觉的都是我们有一套自己的体系的功劳。特别强调的是工人工资 我们声明支付工程款前必须把各班组的工人工资表上报到我这来，必须留人班组成员的身份证号码 联系方式确认后方可支付。我相信我们工程部会一定会把 工程进度 质量管理 安全管理做好，给广大业主一个温馨的家。 三 物业方面说实话 物业上的事大多数都是鸡毛蒜皮的小事，不要小看这一点鸡毛蒜皮，一定要服务到位，给广大业务一个满意的物业，对于一些突发事件一定要理解处理冷静对待。给业主一个满意的答复。 2014年针对部门工作方针，不断健全、更新完善部门的管理体系，能够达到责任明确到人、奖罚分明，做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性，使全员主动自觉遵守。马
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