PP 生产计划ppt课件

PP ProductionPlanning 生产计划 基本概念 PP模块在SAP里属于后勤模块之一 它和MM模块 SD模块一同构成了生产型企业最基本的产供销体系 PP模块协助公司上下从生产经理到操作工的全体员工来计划生产过程 比如 它对原材料的运输与存储 生产设备 副产品以及废品都能够作出计划 生产过程用图形的形式表示 展示出生产各个阶段间的关系 提供了计划 控制以及生产文档所需的信息 PP模块生成一份生产订单 上面汇总了成本 材料 工艺 数量和进度各项信息 PP模块可以满足业务流程在不断改变且发展的制造商们的运营要求 对生产计划 生产执行和生产控制三个领域 它均能提供理想的解决方案 在PP模块中 需求管理 物料需求计划 生产控制和结算是企业应用比较多的功能 内容简介 定义生产计划参数文件 定义生产调度员 维护和生产排程相关的生产订单参数 维护和订单类型相关的生产订单参数 维护和确认相关的生产订单参数 新建物料清单 BOM 定义工作中心负责人 定义工作中心的控制码 新建人工工时能力 新建机器工时能力 新建人工工时类别工作中心 新建机器工时类别工作中心 新建工艺路线 拆分工序 新建产成品的生产计划视图 定义成本构成结构 定义估价变式 定义日期控制 定义数据结构控制 定义成本核算变式 新建产品成本估算 标记价格 发布价格 定义实际成本核算的估价变式 定义可用性检查组 定义可用性检查范围 定义可用性检查控制 维护物料主数据的计划策略组 创建物料的独立需求计划 显示MRP清单 显示库存 需求清单 运行物料需求计划 将计划订单转换成生产订单 将采购申请转换为采购订单 对采购订单收货 输入采购发票 下达生产订单 对生产订单发货 完工确认 对生产订单技术性完成 生产订单差异结算 PP计划分类 1 预测及SOP 销售与运作计划 2 主生产计划 MPS 3 分销资源计划 DRP 4 物料需求计划及 MRP 5 长期计划编制和模拟 6 粗能力计划 RCCP 7 能力需求计划 CRP 5 SAP生产计划的总览 高层计划 详细计划 输出 6 生产计划总览 需求管理 销售与运作计划 工程变更 主数据 批次管理 长期计划 后勤信息系统 BOM组 生产主数据 物料 BOM 工作路线 工作中心 工作路线组 成本中心 组件分配到工序 项目种类 物料类型 W C种类 生产计划基本数据 工作路线 工作中心 物料 能力 检验计划 生产设备 物料清单 PP基本数据 生产工具 F06010 9 MRP总览 销售订单 PIR 计划订单 采购申请 非独立需求 计划订单 非独立需求 成品 半成品2 半成品1 Rawmaterial3 Rawmaterial1 Rawmaterial2 10 物料需求计划 MRP MPS BOM 库存状态 订单建议 总计划和单一物料计划净改变计划和再生的计划物料计划程序批量程序处理计划订单的简单易用功能组装处理取代料件使用替代料件直接的采购和直接的制造 汇总的生产订单 评估计划结果例外信息和重排检查能力计划可用量检查和托期订单处理单阶和多阶溯源单一物料的销售订单计划计划可配置的产品多工厂 位置计划 SAP生产订单简介 12 处理程序 订单建议 生产订单产生 可用性检查 打印文档 发料 订单结算 归档 删除 完工入库 订单释放 生产加工 完工确认 Operations Materialcomponents Productionresources tools CostsPlannedTargetActual 产品成本计划的目的 计算产品成本产品的制造成本产品的销售成本成本分析估算库存价值 产品成本估算原理 物料 作业类型价格 间接费用 BOM 工序 价值估算 结果 数量结构 赢利性分析 成本构成行项目MA物料100pc 100MB物料10pc 500E人工作业1h 80E制造作业5h 320G间接费用 100成本要素构成400000Material 600600000production 400660000overhead 100 成本构成物料作业外部间接费用劳务 600 400 100 产品成本计算的对象 产品成本估算 成本的构成 主要成本构成 物料成本物料成本计算方法 数量X物料价格 数量由在PP定义的BOM确定 物料的单价由物料主数据中的价格确定 作业成本作业成本计算方法 数量X作业单价 作业的数量由在PP中定义的工艺路线所确定 作业的价格由成本中心会计中的作业和成本计划所确定 并可以区分固定和变动成本 间接费用成本间接费用的计算是由在成本计算表中定义的间接费用率来确定的 间接费用率可以是基于数量的 也可以是基于金额的 工作路线架构视图 工作路线 工序30 工序20 工序10 工作中心 PP ASSEM 控制码 TimeTkts 成本ing 工序文本 Pre assembleframe 标准工时 Lab 10minsMach 10mins 物料组件BOM 生产工具 PRT 工艺路线指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序 工艺路线包含有执行每个工步的工作中心的信息 也包括每个工序执行的计划时间 标准值 这个标准值是产品成本核算的基础 ChainQty1 SeatQty1 Bicycle WheelsQty2 ReflectorQty1 BrakeleverQty2 物料清单 BOM 有效期间在产品成本核算中考虑BOM项目的有效期间 如果在成本核算的数量结构日期中项目无效 那么它将被忽略 成本核算相关性如果未设定成本核算相关性标识 则将忽略成本核算的BOM项目 A 标准价格 3 00 半成品 RawMat2 4 00 RawMat3 3 00 RawMat4 17 00 RawMat5 10 00 34 00 成本 Item10 Item20 2pc 3 00 6 00 3pc 34 00 102 00 108 00 物料清单 汽车 Mat no Qty 10A1 20B1 2pc 3pc 使用BOM来计算成本 2 冲击转单个工作中心 B Brown单个生产工人 生产工人 模块化部门工作中心组 工作中心 工作中心从成本核算角度看是作为进行人工费和制造费用的分配工具 其同成本核算有关的信息有 成本中心 作业类型 公式码 工作中心的时效性 成本中心 工作中心A 工作中心B 标准值 机器时间装配时间人工时间 公式机器作业 1 机器时间人工作业 2 人工时间 作业类型 机器作业人工作业 作业价格 机器作业价格人工作业价格 工作中心和成本中心 标准值 机器时间装配时间人工时间 公式机器作业 1 机器时间人工作业 2 人工时间 为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格 工作中心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型 以下数据同成本核算有关 成本中心 一个工作中心只能分配给一个成本中心 但是 一个成本中心可以有多个分配给它的工作中心 作业类型 标准数值码确定 对于每一个工作中心 您可以指定多少个作业类型 对于生产工作中心 您最多可以指定6个作业类型 您在成本中心会计中创建作业类型 并且为每个成本中心定义 当产品使用该成本中心的作业时 应向产品收取多少成本 公式码 每一个作业类型都分配一个公式码 这个码和一个公式相联系 这个公式确定怎样把成本中心的费用分配给成本对象 公式的细节屏幕中的成本核算允许标识说明了 该公式是否可以用来计算 工作中心主数据 成本中心 工序 标准值 人工时 3小时 作业类型 人工作业 计划作业价格100 人工作业 计划作业量 6 工作中心公式 作业成本6 100 600 作业成本的计算 作业价格的确定 物料和制造费用 直接人工 能源 维修维护 间接人工 控制 间接费用 间接费用 版本3 版本2 基础数据 成本计算 结果 集成 数量结构 BOM Routing 价值结构 物料价格 成本中心作业价格 间接费用追加 成本估算成本变式估算策略可选BOMLotsizes版本 存货 价值重估 赢利性分析 控制分析比较 版本1产品制造成本成本要素 逐行分解 成本对象 错误日志 PP CO CO 产品成本计划流程 MM 分析工具 成本构成分析 原材料成本RMB28 800 生产准备成本 机器成本 人工成本 原材料成本RMB115 200 生产准备成本RMB12 000 机器成本RMB96 000 人工成本RMB48 000 原材料成本RMB144 000 生产准备成本RMB12 000 机器成本RMB96 000 人工成本RMB48 000 产品ARMB300 000 半成品RMB271 200 原材料RMB28 800 产品A批量 XXX 成本构成分析 原始成本构成分析 产品A批量 XXX半成品批量 YYY 物料主数据 会计视图 价格控制 一 标准价控制 S Std price 1 所有的库存材料以标准价计价2 在一个期间内 价格保持稳定3 价格变动差异不借 贷在成本对象上 标准价作为计量基准在期间内保持稳定4 成本组成分解按照标准价进行计算二 移动平均价控制 V MAP 1 每次收货时 库存价格随之调整2 价格的实时变动会记账到库存上3 只有在例外的情况下 价格差异才会产生记账 标准成本估算 标准成本估算 数量结构 BOM Routing 成本计算变式 物料价格 物料主数据 作业价格 固定 变动价格 间接费用追加 成本计算的批量成本计算的日