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行业资料：_企业车间主任（班组长）岗位安全职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页企业车间主任（班组长）岗位安全职责1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。第 2 页 共 4 页企业进人要把好安全关企业员工工作在一线，他们与企业生产、安全、效益息息相关，他们的工作成效直接影响着整个企业的工作成效。但是，一些企业主对安全意识重要性认识不够，进人不把关、培训不到位，或者边培训边上岗，直至导致事故发生。要搞好企业安全生产工作，我认为企业员工上岗前应把好进人关、培训关、考试关健康关。一、把好进人关。企业在录用员工时应本着宁缺勿滥原则，录用时不能只看证件、技能，不能招人唯亲。特别是针对特种作业、高危行业从业人员要进行必要的测试，将心理素质、应急能力、安全意识等纳入考核范围。二、把好培训关。安全培训必须覆盖全员，人人都要接受安全培训。安全培训不仅仅单单针对一线生产人员，更要从公司最高决策层至最基层员工，使公司的每一名员工都接受安全培训，将安全第一的理念深入到每一名员工的思想中。培训也不能仅仅停留在理论上，还要从实践上着手，将学习的理论知识运用到实际中去。三、把好考试关。安全培训完成后，必须进行考核，测试培训的效果，了解员工对知识、技能的掌握程度。切忌走过场、搞形式。考核可以采用理论与实践相结合的多种形式，也可以采用先进的电脑软件来对答卷情况进行深入、快速的分析，进一步了解员工在某个知识点的上掌握程度，分析以往培训过程中的薄弱环节。培训考核必须坚持岗位员工培训不合格不得上岗、项目培训不合格不得开工的原则。四、把好健康关。在以人为本的安全发展理念下，企业在获得利润的同时，也要注重员工的健康水平。身体，是革命的本钱，也是工作最根本的保障，在上岗前为新录用人员开展一次健康体检，是本着对企业本身负责、对员工负责的态度，它可以为企业和员工提供一个职业卫生健康管理的原
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