




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
戴尔企业文化变革与公关专题活动 相关理论 01 案例分析 02 目录 一 组织文化变革 组织变革是指运用行为科学和相关管理方法 对组织的权利结构 组织规模 沟通渠道 角色设定 组织与其他组织之间的关系 以及对组织成员的观念 态度和行为 成员之间的合作精神等进行有目的的 系统的调整和革新 以适应组织所处的内外环境 技术特征和组织任务等方面的变化 提高组织效能 组织文化特质改变所引起的组织文化整体结构的变化 1 定义 2 内容 1 对人员的变革 指员工在态度 技能 期望 认知和行为上的改变 2 对结构的变革 包括权力关系 协调机制 集权程度 职务与工作再设计等其他结构参数的变化 3 对技术与任务的变革 包括对作业流程与方法的重新设计 修正和组合 包括更换机器设备 采用新工艺 新技术和新方法等等 内容 1 使组织更具环境适应性 2 使管理者更具环境适应性 3 使员工更具环境适应性 组织变革的目标 3 目标 企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同 如小企业成长为中型或大型企业 单一品种企业成长为多品种企业 单厂企业成为企业集团等 成长要求 国民经济增长速度的变化 产业结构的调整 政府经济政策的调整 竞争观念的改变 科学技术的发展引起产品和工艺的变革等 环境变化 1 技术条件的变化 如企业实行技术改造 引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术生产营销等部门的调整好 2 人员条件的变化 如人员结构和人员素质的提高等 3 管理条件的变化 如实行计算机辅助管理 实行优化组合等 内部变化 现金管理的方法 4 变革原因 一般来说 企业中的组织变革是一项 软任务 即有时候组织结构不改变 企业仿佛也能运转下去 但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了 因此 企业管理者必须抓住组织变革的征兆 及时进行组织变革 企业经营成绩的下降 企业生产经营缺乏创新 组织机构本身病症的显露 职工士气低落 不满情绪增加 如市场占有率下降 产品质量下降 消耗和浪费严重 企业资金周转不灵等 如企业缺乏新的战略和适应性措施 缺乏新的产品和技术更新 没有新的管理办法或新的管理办法推行起来困难等 如指挥不灵 信息交流不畅 机构臃肿 职责重叠 管理幅度过大 人事纠纷增多 管理效率下降等 如管理人员离职率增加 员工旷工率 病 事假率增加等 请在此处输入您的标题 5 变革征兆 6 类型 按照组织变革的不同侧重 将其分为以下四种类型 战略性变革 指组织对其长期发展战略或使命所做的变革 结构性变革 指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革 并重新在组织中进行权力和责任的分配 使组织变得更为柔性灵活 易于合作 环境保护 6 类型 流程主导性变革 指组织紧密围绕其关键目标和核心能力 充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造 这种变革会使组织结构 组织文化 用户服务 质量 成本等各个方面产生重大的改变 以人为中心的变革 指组织必须通过对员工的培训 教育等引导 使他们能够在观念 态度和行为方面与组织保持一致 变革阶段 变革过程中的行为转换阶段 02 解冻阶段 改革前的心理准备阶段 01 再冻结阶段 变革后的强化阶段 03 市场营销进攻战原则 7 过程与程序 组织变革的过程 03 02 01 诊断组织现状 发现变革征兆 04 分析变革因素 制定改革方案 选择正确方案 实施变革计划 评价变革效果 及时进行反馈 标准化的实质内容和主要目的 7 过程与程序 组织变革的程序 定义 应用行为科学的知识和方法 把人的成长和发展希望与组织目标结合起来 通过调整和变革组织结构及管理方式 使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化 从而提高组织活动效益的过程 内容 原则 1 功能体系的变动 2 管理结构的变动 3 管理体制的变动 4 管理行为的变动 1 必须按照组织管理部门制定的规划来进行 2 应当使组织既能适应当前的环境要求和组织的规划来进行 3 应当使组织既能适应当前的环境要求和组织内部条件 又能适应未来的外部环境要求以及未来的内部条件的变化 4 应当预见到知识 技术 人员的心理和态度的变化 以及工作程序 行为 工作设计和组织设计的改变 并根据这些变化 采取相应的措施 5 调整必须建上在提高组织的效率相个人工作绩效的基础上 促使个人和组织的目标达到最佳配合 二 组织创新 AddYourTitle AddYourTitle 二 案例分析 1 DELL概况 由MichaelDell于1984年创建总部 美国德克萨斯州凭借独特的戴尔商业模式 成为全球及美国市场最成功的计算机厂商之一 在世界180以上国家和地区有业务开展 全球员工人数约78700人 制造公司子公司及办事处 所谓变革 即是在于改变企业的基础IT形态 这其中基础的IT设施与基于其上的解决方案就是核心关键 此次大会的重点发布也集中在此 尤其是IT基础设施 Dell在服务器与存储领域均有重大更新 PowerEdgeFX2是最大的亮点 其次是新一代iSCSI存储以及与NUTANIX合作的Web级存储系统 在洞察方面 在存储领域 在连接方面 定一个靠谱的计划 Dell将主要与合作伙伴一起 为用户提供相应的数据管理与分析解决方案 这些伙伴包括如Oracle 微软 SAP VMware Cloudera等等 在本次大会上 Dell宣布将与微软合作 针对混合云环境交付预测分析解决方案 同时通过整合Kitenga 以升级至Statistica高级分析平台 Dell的重点就是终端的创新 第三季度 Dell的PC出货量同比增长19 7 而业界总体增长只有4 3 这也给戴尔很大的信心 未来 一大亮点是UltraSharp27寸显示器 提供5K的分辨率 5120 x2880 与之对应的则是给客户提供一个全新的智能桌面设计 让操作者获得另类的 双屏体验 Dell目前已经是第一大iSCSI存储厂商 本次大会上新发布了PS4210系列混合存储阵列 而早前发布的SC4020入门级全闪存阵列 在本次大会上公布了新的入门级配置 戴尔发布2014年企业级解决方案构建完整生态系统为了更好地帮助客户利用信息技术提升企业效率 3月18日 戴尔在北京发布2014企业级战略及新的企业级产品和解决方案 戴尔将通过新一代的服务器 存储等解决方案 诠释创新的技术理念 推动业界IT革命 成就高效 戴尔全球 亚太及中国区负责人悉数到场 同现场嘉宾分享了戴尔的愿景以及未来战略 隆重介绍了戴尔Future Ready的IT理念 并宣布推出戴尔PowerEdgeR920和DellStorageSC4020 其中 SC4020是率先在亚太地区推出并计划在2014年晚些时候在全球推出 2014年8月20号 全球领先IT产品及解决方案厂商戴尔于北京朝阳区悠唐皇冠假日酒店举行暑期新品发布会 宣布进一步巩固和完善业界领先的戴尔IT生态系统 持续为用户打造 超强性能 的独特IT体验 此次发布会的主题 超前一代 快 为本 发布的新品包含明星产品戴尔游匣7000 灵越13超薄变形本和Venue7 8W
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版旅游景点花卉景观鲜花采购协议
- 早读课件内容
- 二零二五年度旅游服务合同详细条款
- 二零二五年度钢筋材料仓储与物流合同范本-建筑工程专用
- 二零二五年度成都物业小区维修基金管理服务合同
- 二零二五年度建筑工程项目管理合作协议
- 二零二五年零售终端产品陈列与营销合作合同范本
- 2025版建筑工程项目管理咨询合同
- 2025至2030年中国间溴苯甲醛行业市场竞争格局及投资前景展望报告
- 二零二五年客户信用评价单方保密协议
- 2021年12月大学英语四级考试真题及答案(第1套)
- 【课件】新高三启动主题班会:启航高三逐梦未来
- 医院殡葬领域管理制度
- 2025年广东省高考语文试卷(含标准答案)
- 药店人员培训试题及答案
- 校园安全培训课件(教师)
- 断绝子女关系协议书
- 车辆竣工检验管理制度
- 民宿经营申请书模板
- 医院感染的病原体与传播途径
- 临床检验室间质评
评论
0/150
提交评论