石油行业安全2010年度工作总结.doc

安全环保科2010年度工作总结 填报单位： 华北分公司盐池采油厂 编 写 人： 张 晓 斌 编写日期： 二一年十二月八日 2010年，在局、分公司的高度重视下，在盐池采油厂HSE管委会的正确领导下，安环科本着“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，以“安全发展，可持续发展”为原则，深入开展“我要安全”主题活动，深化HSE管理体系运行，层层落实HSE责任制，强化过程控制，紧紧围绕2010年度HSE管理控制目标，认真贯彻落实局、分公司下达的安全生产目标，环境保护目标，职业卫生目标，隐患治理任务目标。严格周密部署，切实整改隐患。现就安环科2010年度HSE管理工作情况做如下总结汇报：一、 严格落实HSE目标管理责任1、 为全面贯彻落实局、分公司HSE工作会议精神，实现局、分公司“十二五”末“一一三三”发展目标，我厂紧紧围绕2010年度HSE管理控制目标，认真贯彻和学习实践科学发展观，以“安全发展、可持续发展”为原则，深化HSE管理体系运行，层层落实HSE责任制，细化HSE目标管理责任，逐级签订HSE管理责任书，实行全员HSE承诺。通过对HSE目标管理责任的细化，我厂在2010年度未发生一起从业人员死亡或重伤事故，未发生一起责任交通死亡或重伤事故（含负次要责任），未发生一起因安全隐患造成重大损失的责任事故，未发生一起重大环境污染及环境破坏事故，从业人员健康体检率为100%，作业场所危害因素检测率为100%，新改扩建工程项目HSE执行率100%，全面完成局、分公司下达的隐患治理任务，HSE管理工作取得了良好的成绩。 2、根据局、分公司三季度HSE视频会议要求，认真落实“严管期”安全生产监督管理工作，实现“零事故”HSE管理控制目标，我厂HSE管委会认真分析“严管期”安全生产工作形势，制定“严管期”安全生产工作计划，狠抓“严管期”安全生产工作重点，从厂内主要领导，各科室及各采油队副科级（含副科级）以上干部做起，签订HSE军令状。HSE军令状的签订，表明了我厂实现“严管期”HSE管理控制目标的决心和信心；表明了我厂为努力实现局、分公司2011年摘取集团公司“十大重点监管单位”帽子的决心和信心。 二、深入开展“我要安全”、“比学赶帮超”“安全生产月”等安全主题活动 1、根据总部连续三年开展“我要安全”主题活动的部署，为进一步增强全员安全意识，落实安全生产责任制，规范全员安全行为，夯实安全发展基础，我厂HSE管委会根据实际情况，制定了盐池（定边）采油厂2010年继续深化“我要安全”主题活动实施方案并要求各采油队认真组织实施。 2、局、分公司组织开展“比学赶帮超”以及“平安工地”竞赛活动，活动的主要内容包括“六评比，争红旗”。安环科组织机关及各采油队根据自身实际情况，制定了活动实施方案，并按照方案立即开展各项竞赛工作。 3、六月份，安环科组织厂机关及各采油队职工开展“安全生产月”主题演讲比赛、安全知识答题竞赛及“安全生产月”宣传活动，其中在演讲比赛中，二十名参赛演讲者用激情饱满的语言，结合自己岗位特点，引用大量生动、鲜活的事例，深入浅出地诠释了安全对生产、生活的重要意义。通过广泛开展这些知识竞赛活动，进一步增强了我厂广大干部职工的安全生产意识，熟悉安全生产规章制度，提高员工安全生产执行力，确保我厂“安全环保无事故、经济效益最大化”目标的实现。4、为贯彻落实集团公司关于2010年继续开展“我要安全”主题活动的要求，进一步增强全员安全生产意识，规范全员安全生产行为，夯实安全生产基础，安环科认真落实局、分公司关于HSE观察管理规定实施细则（试行）的通知文件要求，认真领会文件精神，根据我厂HSE管理实际情况，制定盐池采油厂HSE观察管理计划实施细则。细则要求各级领导、管理人员和岗位人员均须积极参加HSE观察活动，鼓励同岗位员工、同一施工项目或同一任务员工之间的相互观察。仅半年时间，机关及各采油队共收到HSE观察卡562张，提出关于人的不安全行为、物的不安全状态及管理存在问题隐患580项。安全环保科及各采油队每月对收集的观察卡进行汇总分析，对发现的问题立即落实整改，厂HSE管委会不定期对部分观察卡中提到的问题、隐患进行复查，复查结果统计表明，机关及各采油队均能切实落实隐患整改工作，隐患整改率为100%。HSE观察管理细则的广泛实施，一方面对强化我厂员工HSE意识，营造HSE文化氛围，预防和减少事故事件的发生起到了重要的作用；另一方面也更加有效地提高了管理干部及各岗位员工危害分析及风险识别的能力。三、承包商安全监督管理工作2010年，局、分公司个别单位承包商安全事故呈多发态势，安环科认真从中吸取教训，从我厂实际出发，认真分析我厂承包商管理状况，从中发现并落实解决问题，对承包商施工单位认真考核教育，强化管理，狠抓落实，在承包商安全监管职责划分上，始终坚持”谁发包，谁负责“原则，严格承包商资质审查，严格现场监管考核，努力完善现场监督检查的各项规章制度。2010年度，各承包商在我厂工区内未发生一起人身伤害事故，承包商监督管理工作取得较好的成绩。4、 职业病体检及职业危害场所危害因素检测十月份，安环科联系吴忠疾控中心检测人员对我厂各采油队相关场所职业害因素进行检测，检测结果均符合职业危害场所危害因素行业标准，同月，安环科抽取采油一、二、三队相关危害场所14名员工在盐池疾控中心进行职业病体检，体检未发现异常情况。 5、 夏季安全生产工作根据华北油发2010137号文件关于认真做好夏季安全生产工作的通知的要求 ，安环科认真分析各采油队夏季安全生产工作重点，针对各采油队气候及地理条件，分别对各采油队组织开展夏季安全生产工作专项隐患排查治理工作。检查查处三个采油队共计12项隐患。隐患主要突出表现在以下几方面：首先，针对自然灾害的各项应急预案不够完善；其次，夏季安全生产物资准备不够充分，例如:防洪防汛物资储备不到位等，第三，各领导干部责任分工不够明确，存在管理工作的盲区。各采油队在检查后认真反省并立即组织落实整改，举一反三，将夏季各项准备工作认真落到实处，为我厂夏季安全生产工作顺利开展奠定了坚实的基础。在2010年夏季，我厂各采油队未发生一起因高温、干燥、雷雨、雷电、洪汛等灾害引起的人身伤害或设备损坏情况。 六、加强HSE监督管理工作根据局、分公司2010年HSE工作要点文件要求，加大HSE监督管理力度，实现HSE管理控制目标，厂HSE管委会及井控管理领导小组针对机关及采油队安全生产工作，分别开展了四次HSE季度大检查，四次井控专项检查，两次季节性（夏季和冬季）安全大检查及两次节前安全检查。检查共查出各类安全隐患136条，其中较大隐患3条，重大隐患2条，处罚违章或违纪人员3人。检查后，检查小组通过会议点评分析问题、隐患，安环科将分析结果汇总并下发隐患整改通知书。在整改工作结束后一周内，检查小组派员进行整改工作复查，复查结果表明，各采油队均能认真落实隐患整改工作，隐患整改率为96%。实践证明，HSE监督管理工作的加强，不仅提高了我厂机关及各采油队危害识别与风险评价的能力，更进一步增强了各部门及各岗位员工的安全意识，为我厂实现2010年HSE管理控制目标奠定了坚实的基础。 七、HSE培训教育 1、一月份，安环科组织机关及各采油队12名管理人员参加井控培训教育； 2、四月份，安环科组织机关及采油队部分管理人员参加局、分公司举办的2010年度第一期领导干部和安全管理人员安全管理资质证培（复）训班； 3、五月份我厂相关操作人员参加局、分公司举办的2010年度第一期用火监护人培训班； 4、七月份组织我厂全员培训学习硫化氢防护知识；组织我厂85名员工参加HSE培训教育； 5、组织各采油队司炉工，化验工、起重操作工等工种参加培训学习并取证； 6、本年度，对新入厂的24名职工进行入厂三级安全教育。八、认真做好冬季安全生产工作根据华北油发【2010】252号关于认真做好冬季安全生产工作的通知的文件精神，为确保我厂冬季降温不降产，确保生产经营与HSE目标的实现，安环科要求机关及各采油队充分分析冬季安全生产形势，高度重视冬季安全生产和防冻保温工作，牢固树立“以人为本”的工作理念，做到冬季安全生产“六个到位”领导到位、思想到位、措施到位、保障到位、检查到位和资金到位。九月份，我厂HSE管委会及各科室负责人针对各采油队冬季安全生产工作开展了全方位的冬季专项检查，检查共查处各采油队冬季安全生产隐患16条，其中无重大隐患，各采油队在检查后立即对隐患问题进行整改，确保冬季生产工作平稳运行。同时，管委会要求各采油队切实做好冬季消防安全和交通安全工作，认真开展火灾隐患排查治理，有效预防火灾事故。严格执行派车制度，冰、雪、雾等恶劣天气严格控制出车。9、 隐患治理及安全生产费用实施情况按照局、分公司关于上报2010年度隐患治理项目及投资计划的通知要求，结合我厂实际情况，提出安装视频监控系统及可燃气体检测系统、防雷防静电系统改造及张天渠消防系统完善工程三项隐患治理项目。我厂按照“四定原则”编制实施计划。截止11月15日，以上三个工程项目均已完成验收。截止11月底，我厂安全生产费用共累计实施13.63万元，占总费用10万元的136.3%。根据2010年安全工作形势，结合我厂现阶段自身安全生产问题，现将安环科2011年度安全生产工作计划如下：第1、 继续深入开展“我要安全”主题活动；第2、 加强承包商安全生产监督管理；第3、 认真做好2011年职工安全教育培训工作；第4、 继续深入贯彻安全生产责任