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人力资源管理,学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理等高级资格认证。颁发双证：高级注册 经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案收费标准 ：仅收取1280元 网址： 报名电话045188342620 咨询邮箱： 咨询教师: 王海涛 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。近千本MBA职业经理教程免费下载-请速登陆：,全国迷你型MBA职业经理双证班,学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理等高级资格认证。颁发双证：高级注册 经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案收费标准 ：仅收取1280元 网址： 报名电话045188342620 咨询邮箱： 咨询教师: 王海涛 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。近千本MBA职业经理教程免费下载-请速登陆：,全国迷你型MBA职业经理双证班,第三章 人力资源规划,5,组织与组织战略,一、组织模式 组织是指为了达到特定的目标而通过分工协作与不同的权力责任所构成的人的集合。,6,组织结构是组织在解决分工关系、部门化、权限关系、沟通与协商、程序化五个问题所形成的组织内部分工协作的基本框架。,7,（一）直线制组织,厂 长,8,9,（二）直线职能制组织（简称U型组织）,10,（三）事业部组织（简称M型组织）,11,（四）矩阵制组织结构（项目型组织结构）,12,二、现代组织特征,虚拟化,扁平化,灵活性,柔性化,现代组织特征,可塑性,三、组织战略（一）含义 组织战略是组织在市场经济、激烈竞争的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。,13,14,组织战略体系,总体战略：专业化战略 多元化战略等,经营战略：成本领先战略 差异化战略 集中化战略等,职能战略：生产管理战略 市场营销战略 人力资源战略等,15,海尔的腾飞海尔发展战略创新的三个阶段: 名牌战略阶段2. 多元化战略阶段3. 国际化战略阶段,16,中联扩张的代价中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册的国有大公司。几年后，没有像样的主业支撑，没有知名的品牌挑台，再加上内部管理上的混乱。1997年，国务院对该公司进行全面清理整顿。,17,海尔：发展目标明确、质量管理、发展战略制定得当中联：无明确发展目标、无整体战略规划、盲目扩张、无主业、无品牌、内部管理混乱、缺少核心竞争力启示：正确的战略和科学的管理是组织成败的关键。,18,人力资源规划基本范畴,一、含义 人力资源规划（简记HRP），是指组织
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