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文档简介

1/5农村电气化建设总结农村电气化建设总结一、基本情况县位于河南省东南部,地处淮河上游的大别山腹地。辖19个乡镇,369个行政村,人口72万,国土总面积2130平方公里,其中耕地60万亩。全县有灌河、白露河、史河三大水系,大小河流728条。大、中、小型水库127座,水电资源理论蕴藏量万千瓦,可开发量万千瓦。截止20年底,已建小水电32座,总装机万千瓦,占可开发量的30。二、电气化建设情况电源工程建设,主要对已建的鲇鱼山、铁佛寺两座水电站实行技改增容,工程投入建设专项资金496万元,四、主要经验与做法加强领导,落实责任加强对水电农村电气化县建设的领导。首先是加强组织领导。县委、县政府将这一“兴县富民”工程列入重要议事日程,成立了以主管县长为组长,有关职能部门主要负责人为成员的“县水电农村电气化建设领导小组”,全面统筹水电农村电气化县建设工作。领导小组下设水能资源开发和电气化建设办公室,由县水利局局长任办公室主任,具体负责协调水电农村电气化县建设。其次是加大宣传力度。大力宣传农村小水电事业发展的重要意义,进2/5一步提高各乡镇政府和有关部门领导对农村小水电建设重要性的认识。其三是强化责任落实。建立健全各项规章制度,层层落实责任制,做到职责明确、工作到位。形成各责任主体和责任人积极负责、相关人员尽职尽责的良好氛围,把农村小水电建设任务切实落到实处。制定优惠政策,加快电气化建设进程为加快水电农村电气化县建设步伐,先后出台了一系列优惠政策。一是下发了关于积极发展小水电实现水电农村电气化的意见,文中明确规定小水电上网电价不低于大电网趸售价;农村水电及电网交纳6增值税;二是对小水电实行“自建、自管、自用”,坚持“谁建设、谁投资、谁收益”、“以电养电”;三是在税收、收费、资金筹集、土地使用等方面出台优惠政策,保证了水电农村电气化建设的顺利实施。加强建设管理,建立健全质量保证体系百年大计,质量第一。电气化建设是一项涉及农民切身利益的“民心工程”,在建设过程中,严格按照项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制,始终把工程质量放在首位,切实把好工程质量关,做到严格按规划设计施工,严格施工队伍,严格控制工程质量,严把原材料质量关;严格施工程序,杜绝违规操作;严格控制工期,确保工程进度。工程竣工后,县水电农村电气化建设领导3/5小组组织有关人员按照水利部水利水电工程验收规程和有关规定以及工程设计内容进行初验,对主要指标达不到验收标准的,限期整改,直至达标后再组织验收。加强建设资金管理,确保专款专用水电农村电气化建设资金的使用,直接关系到工程的质量和效益。不论是国家投入资金,还是地方配套资金,或是企业、个人入股资金,均由县江淮水利水电有限公司设立专账,专人管理,严禁挪用、侵占建设资金,做到专款专用。建设资金按工程进度拨付,资金的使用过程实行透明化、公开化,并接受有关部门的审计和监督。对国有水电资金,明确了县水利局作为出资人代表,确保国有资产保值增值。五、存在的问题及建议存在问题1、水电资源开发利用程度低“”期末,全县水电总装机容量为万千瓦,仅占可开发量万千瓦的,现有水电资源开发程度低。2、水电农村电气化建设资金整体投入不足由于我县系国家级贫困地区、苏区和边远山区,经济欠发达,自筹和吸引外资能力差,地方配套资金不能足额到位,加之随着国家金融政策的调整,资金周转缓慢,银行贷款困难。水电农村电气化建设整体投入不足,导致4/5一些新建、续建、技改项目无法开工,影响了水电农村电气化县建设进度。3、已建小水电站设备老化,技改任务繁重。我县已建的农村微型水电站大都建在上世纪六、七十年代,经过30多年的运行,设备已严重老化,有的濒临报废,效益低下,部分水电站已处于举步维艰的地步。据调查统计,全县85的水电站急需更新改造,技改任务十分繁重。4、小水电上网电价偏低,企业效益差。目前,我县小水电上网电价为元/千瓦时,而供电成本达元/千瓦时,水电企业利润少,效益差。建议1、出台优惠政策针对“”期间水电农村电气化建设存在的问题,上级政府应跟踪出台开发优惠政策及招商引资的具体方案。2、加大对贫困山区的资金扶持力度充分开掘我县水能资源丰富的优势与潜力,在资金扶持上给予适当倾斜,尤其是贫困深山区的力度要加大。3、加大技改力度按照“科学规划,突出重点,先易后难,分步实施”的原则,对已建电站进行科学论证,选择自然条件、基础条件好,投资少、效

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