湖南卫视之市场状

湖南卫视之市场状况分析 市场定位及分析市场开发产品价格及市场影响能力 市场状况 市场定位及规模 2004年 湖南卫视秉持 快乐中国 的核心理念 率先提出全力打造 最具活力的中国电视娱乐品牌 这也是国内所有电视媒体中 对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家 截至2006年 湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户 中心城市入户率位居省级卫视第一 2006年底湖南卫视在中国全范围的有效覆盖率超过60 覆盖人口已达7 6亿 在全球 湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭 更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视 市场状况 市场开发 2006年 湖南卫视的金鹰独播剧场创收超过3亿 成为中国国内价值最高 经营最成功的电视剧场 中央电视台发布的权威市场调查显示 2006年 湖南卫视综合竞争力仅次于CCTV的三个频道 居全国第4 2006年 湖南卫视的主持人汪涵 何炅 李湘入选中国十大节目主持人 2004年至2006年 湖南卫视 和 超级女声 连续位居娱乐类的中文网络搜索及媒体报道量榜首 市场状况 产品价格及市场影响力 从2003年开始 湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代 在频道运营上 2006年湖南卫视上星十周年广告创收突破10亿 创收能力稳居全国省级卫视第一 全国所有电视第三 仅次于中央台的一套和五套 2006年 湖南卫视的超级女声节目创收超过3亿元人民币 创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录 在频道影响上 截至2010年 湖南卫视收视率已连续8年位居省级卫视第一 2006年前在全国所有卫视中排名第六 仅次于央视1 3 5 6 8套 2009至2010年湖南卫视全年收视和广告创收在全国所有频道中均排名第二 仅次于CCTV 1 连续两年被评为 中国最具投资价值的媒体 此数据更新至2006年 连续五年入主 中国品牌500强 产品状况 主要综艺节目有天天向上快乐大本营等主要大型活动快乐女声智勇大冲关等著名主持人汪涵何炅等热播电视剧韩剧琼瑶剧山寨剧等 安徽卫视 安徽卫视为全国具有重要影响力的强势传媒 稳固的位列于全国卫视第一阵营 在 中国电视节目榜 中 安徽卫视荣膺中国电视界的 五星上将 在电视业界 安徽卫视更创造了广为人知的 安徽电视现象 人们普遍冠以安徽电视传媒界一个响亮的名称 电视淮军 安徽卫视在省级卫视中开频道特色化定位之先河 最先确定以电视剧为特色定位 从众多的省级卫视脱颖而出 成为业界著名的 五星上将 面对电视媒体的激烈竞争 安徽卫视创新不止 不断进行品牌升级 从 电视剧大卖场 到 剧行天下爱传万家 再到 独剧魅力 与爱同行 始终引领电视业界收视动向 在电视剧运营战略取得成功的基础上 安徽电视台扬改革之帆 全力打造优秀自主品牌栏目 大型活动和特别节目 提升核心竞争力和综合实力 近年来 开办和开创了一批特色节目 品牌栏目和大型活动 包括开中国戏曲电视剧风气之先的黄梅戏电视剧 奉献社会的 江淮情 大型慰问演出 风靡江淮的年度新闻人物评选 年度经济人物评选 服务民生的新闻品牌栏目 第一时间 帮女郎 帮你忙 等品牌活动和栏目 举办的 与爱同行 共建家园 大型赈灾义演 同一个世界 奥运特别节目 天涯共此时 海峡两岸中秋晚会 国剧盛典 回响30年 大型晚会以及纪念改革开放30周年特别节目 潮起江淮 对话江淮 等 更是受到社会各界广泛关注 媒体影响力大幅提升 安徽电视台事业发展取得新成果 新建的新闻编播大厅是全国省级电视台最先进的数字编播平台之一 电视播控机房是全国省级电视台面积最大的播控平台 投资6400万元建设的全台网是全国省级电视台规模最大 网络化程度最高 含有315个编播站点的数字网络平台 从国外引进的14讯道高清转播车是目前国内最先进的转播车之一 已建成的3600平方米演播厅为全亚洲最大的电视演播厅 安徽电视台产业发展一主多元 形成以电视广告经营为主体 移动电视 手机电视 购物电视 楼宇电视 户外广告 短信平台 影视剧生产 音视频网站等传统媒体和新兴媒体相互融合的产业发展新格局 安徽电视台不断进行管理创新 实施频道发展规划 栏目节目品牌建设机制 队伍建设与人才培养选拔机制等六大机制建设 营造一心一意谋发展的良好环境 强化媒体的可持续发展力 增强媒体发展的后劲 目前 安徽电视台正以打造强势品牌 提升核心竞争力为目标 以安徽卫视为龙头 以节目创新为灵魂 以机制体制改革为动力 以人才战略为重点 以产业化发展为方向 全力推进各项改革 实现发展的新跨越 竞争状况分析 江苏卫视是江苏省广播电视总台 集团 旗下第一个上星的频道 是江苏省委对外宣传的主阵地 充满幸福味道和鲜明江苏吴韵汉风的文化特色 江苏卫视在其节目中充分强调人世间的幸福 将浓郁的江苏地方特色与现代化传媒特征相融合 成为面向全国 全世界展示江苏经济 文化发展的窗口 2004年 江苏卫视频道以其独特的情感定位脱颖于全国省级卫视频道 08年上半年成为收视排名成长最快的卫星频道 全国卫视排名第二 率先覆盖全国31个省会直辖市 并完全覆盖全国337个地市级 地市综合覆盖率达到100 即将达到100 牢牢把握全国市场 节目特点以现代感 传媒感 资讯感及江苏文化风味形成江苏现代电视传媒的鲜明特色 频道以新闻版块 娱乐版块 电视剧版块的合理划分 清晰地将新闻 综艺 电视剧三项最受观众喜爱的栏目形式 呈现给全国观众 成为全国卫视频道中备受瞩目的电视新生力量 拥有与江苏经济文化教育大省地位相符的传媒位置 节目收视江苏卫视作为江苏广播电视总台坐拥江苏 做强华东 走强全国的一个重要窗口 一直发挥着举轻若重的作用 2004年江苏卫视确立了以情感为特色的频道定位 通过一系列卓有成效的节目创新 形成了差异化的竞争优势 依靠王牌节目 非诚勿扰 收视率一路攀升 在全国省级卫视激烈竞争胜利突围 2010年成功进入省级卫视的第2名 2007年伊始 江苏卫视收视大幅度提高 晚间黄金时间段 进入全国包括央视在内的所有频道的前十名 覆盖率2008年 江苏卫视的覆盖工作进入了 强化高端扩大基础 的全新战略阶段 在维持并巩固了全国35个中心城市的全部有效覆盖的基础上 开始了一方面查漏补缺 另一方面主攻高端渠道建设 将在消费力旺盛的地区和商务人群中影响力强的优势进一步扩大 2008年上半年新增了31个地级市 在全国县级以上区域的覆盖率增至86 到2009年底 已基本全面覆盖了全国337个地级市 完成了战略意义上的重大突破 宏观环境状况 从需求状况来看 人们的生活水平不断提高 消费层次 消费水平 消费能力都发生了变化 人们不再满足于枯燥乏味的单一电视新闻 而是期望更多的个性化的节目 同时 新型网络媒体显然已经远远走在电视媒体之前 其庞大的网络资源 实时的新闻效果及点播式的自助娱乐方式 成为彰显个性化 满足特定需求的重要基础资源 电视媒体传统的经营方式面临着新型网络媒体的冲击 同时 中国媒体的龙头老大央视牢牢占据着国内新闻的头把交椅 留给地方电台的只能是差异化的竞争方式 娱乐 成为差异化最主要的工具 宏观环境状况 从消费群体来看 中国电视的真正消费者是那些占社会大部分的普通民众 他们不需要所谓的阳春白雪 不需要所谓的高尚品位 吸引他们眼球的永远是那些夸张的 简单易懂的节目类型 只要能让他们满足娱乐 猎奇 甚至求财 节目中抽奖 竞猜等活动 的心理 就能够受到他们的欢迎和认同 湖南卫视SWOT分析 优势 Strengths 分析1 湖南卫视在先进理念指导下 明确市场定位 打造品牌价值2 电视湘军 的力量凸显湖南卫视的团队实力3 产业链优势为湖南卫视带来的系统竞争状态4 湖南卫视领导团队的频道运营能力不容小觑 劣势分析 1 湖南卫视的泛娱乐化倾向泛娱乐化是指传媒节目的媚俗化 低俗化 是以形式上的浮华炫目 手段上的嬉戏热闹 表现上的玩耍爆料来解构审美取向 降低文化品位 消解人文精神 近年来 湖南卫视缩减了新闻类节目的比重 阻碍了信息传递 引导舆论等传播职能的发挥 造成人文内涵的缺失 不利于湖南卫视的长足发展 2 受众导向型的媒介经营策略带来对观众口味的盲目迎合湖南卫视的 百科全说 掀起了养生热潮 这是其适应受众市场需求的结果 百科全说 原本定位为国内 第一档职业生活智慧脱口秀 节目 然而在2010年2月之后 它演变成了一档专门谈论养生的栏目 原因正是养生话题节目曾创下不俗收视率 机会分析 1 海外合作为湖南卫视带来新的发展机遇湖南卫视与英国独立电视台 ITV 旗下子公司ITVStudiosGlobalEntertainment联手 将共同开发可先在中国播放 然后再出口的电视制式 这将给湖南卫视带来新的发展机遇 2 湖南本土广泛存在的娱乐精神是湖南卫视的后盾娱乐是长沙市民生活的常态 从这个角度说 湖南卫视 快乐中国 的定位是有其根源的 这是湖南人娱乐精神的印证 威胁分析 1 面对频发的 寒流袭击 湖南卫视如何实现逆势上扬2 多元化发展策略导致缺乏统一的战略目标3 湖南卫视面临央视频道和地面电视频道的上下夹击4 新媒体对于湖南卫视的冲击不容忽视5 潜在竞争对手给湖南卫视带来的威胁 SWOT分析结论 据SWOT分析法的原理 湖南卫视应采取的是着重发挥优势和应对威胁的