投标服务承诺书范文

篇 一： 投 标 服 务 承 诺 书服 务 承 诺 书致 ： (招 标 人 )在 我 单 位 的 服 务 工 作 过 程 中 ，我 们 将 严 格 执 行 国 家 的 有 关 法 律 法 规 ，尊 重 并 贯 彻需 方的 意 见 ，维 护 需 方 的 利益 ，严 把 质 量 关 ，把 向 需 方 提 供 优 质 服 务 ，作 为 我 们工 作目 标 。我 单 位 本 着 想 需 方 之 所 想 ，急 需 方之 所 急 。在 项 目 服 务 过 程 中 与 需 方密 切配 合 ，随 时 随 地 提 供 全 过 程 、全 方 位 的 服 务，保 证 各 项 工 作 的 顺 利 进 行 。 如我 公 司 能 在 本 次 竞 争 谈 判 中 中 标 ， 我 公 司 郑 重 承 诺 如 下 ：一 、 如 果 我 公 司 中 标 ， 我 们 保 证 保 质 保 量 完 成 工 程 。二 、 我 公 司 严 格 按 照 需 方 提 供 的 规 格 标 准 进 行 供 货 。三 、 施 工 中 ， 我 公 司 会 严 格 按 照 投 标 文 件 及 合 同 中 的 承 诺 履 行 。法 定 代 表 人 (盖 章 或 签 字 )： 年月日篇 二： 投 标 承 诺 书 范 本投 标 承 诺 书 范 文 汇 总投 标 承 诺 书 范 文 汇 总投 标 承 诺 书(发 标 人 名 称 ) ：1、 根 据 已 收 到 贵 方 的 招 标 文 件 ， 遵 照 国 家 有 关 政 策 法 规 ， 我 方 经 考 察 现 场 和 研究 上 述 招 标 文 件 及 其 他 相 关 资 料 后 ， 我 方 愿 以 招 标 文 件 所 要 求 的 条 件 参 与 投 标 ， 我 方 的 条 件 以 投 标 书 所 显 示 内 容 为 准 。2、 我 方 已 详 细 审 核 全 部 招 标 文 件 ， 包 括 修 改 文 件 ( 如 果 有 的 话 ) ， 及 有 关 附 件 ， 我 方 同 意 放 弃 提 出 含 糊 不 清 或 误 解 的 权 力 。3、 我 方 承 认 投 标 附 录 是 我 方 投 标 函 的 组 成 部 分 。4、 我 方 同 意 所 递 交 的 投 标 文 件 在 招 标 期 内 有 效 ， 在 此 期 间 内 我 方 有 可 能 中 标 ， 我 方 将 受 此 约 束 。5、 我 方 同 意 贵 方 不 受 你 们 所 收 到 的 任 何 投 标 文 件 的 约 束 。6、 我 方 接 受 贵 方 招 标 文 件 的 全 部 内 容 。7、 我 方 相 信 贵 方 的 招 标 结 果 是 公 正 、 合 法 的 ， 无 论 我 方 中 标 还 是 落 标 ， 我 方 将毫 无 异 议 地 接 受 这 一 结 果 。8、 一 旦 我 方 中 标 ， 我 方 将 毫 无 异 议 地 接 受 贵 方 授 予 的 承 办 协 议 并 严 格 依 照 贵 方招 标 公 告 和 招 标 文 件 中 的 相 关 规 定 与 贵 方 鉴 定 承 办 的 协 议 。9、 我 方 保 证 所 递 交 的 投 标 文 件 所 反 映 的 内 容 真 实 可 靠 ， 否 则 将 承 担 由 此 引 起 的一 切 后 果 和 相 应 的 法 律 责 任 。投 标 人 ： (盖 章 )单 位 地 址 ：法 定 代 表 人 或 其 委 托 代 理 人 ： (签 字 或 盖 章 )邮 政 编 码 ：电 话 ：传 真 ：-可编辑修改 -日 期 ：年月日诚 信 投 标 承 诺 书 范 文诚 信 投 标 承 诺 书 范 文(装 订 于 投 标 文 件 首 页 )本 企 业 郑 重 承 诺 ：一 、 将 遵 循 公 开 、 公 平 、 公 正 和 诚 实 信 用 的 原 则 参 加(具 体 的 工 程 项 目 名 称 ) 的投 标 ;二 、 本 次 投 标 所 提 供 的 一 切 材 料 都 是 真 实 、 有 效 、 合 法 的 ;三 、不 与 其 他 投 标 人 相 互 串 通 投 标 报 价 ，不 排挤 其 他 投 标 人 的 公 平 竞 争 ，不 损 害采 购 人 或 其 他 投 标 人 的 合 法 权 益 ;四 、不 与 采 购 人 或 集 中 采 购 机 构 串 通 投 标 ，不 损 害 国 家 利 益 、社 会 公 共 利 益 或 者他 人 的 合 法 权 益 ;五 、 不 向 采 购 人 或 者 评 标 委 员 会 成 员 行 贿 以 牟 取 中 标 ;六 、 不 以 他 人 名 义 投 标 或 者 以 其 他 方 式 弄 虚 作 假 ， 骗 取 中 标 ;七 、 不 扰 乱 宁 国 市 政 府 招 标 采 购 市 场 秩 序 ;八 、 不 在 开 标 后 进 行 虚 假 恶 意 投 诉 ;九 、 中 标 后 不 得 将 招 标 文 件 规 定 不 予 转 包 、 分 包 的 项 目 转 包 、 分 包 于 他 人 。本 公 司 若 有 违 反 本 承 诺 内 容 的 行 为 ，愿 意 承 担 法 律 责 任 ，包 括 ：愿 意 接 受 相 关 行政 主 管 部 门 作 出 的 处 罚 ，愿 意 接 受 宁 国 市 政 府 招 标 采 购 监 管 中 心 、宁 国 市 招 标 采购 中 心 作 出 的 罚 没 投 标 保 证 金 或 履 约 保 证 金 、限 制 交 易 和 停 止 交 易 等 市 场 准 入 与清 出 的 处 理 。投 标 人 (签 字 盖 章 )：法 定 代 表 人 (签 字 盖 章 ) ： 投 标 企 业 (盖 章 )：年 月 日投 标 人 诚 信 承 诺 书 投 标 人 诚 信 承 诺 书我 单 位 在 参 加 项 目 的 投 标 活 动 中 ， 郑 重 承 诺 如 下 ：1. 我 方 在 此 声 明 ， 本 次 招 标 投 标 活 动 中 申 报 的 所 有 资 料 都 是 真 实 、 准 确 完 整 的 ， 如 发 现 提 供 虚 假 资 料 ，或 与 事 实 不 符 而 导 致 投 标 无 效 ，甚 至 造 成 任 何 法 律 和 经 济责 任 ， 完 全 由 我 方 负 责 ;2. 我 方 在 本 次 投 标 活 动 中 绝 无 资 质 挂 靠 、串 标 、围 标 情 形 ，若 经 贵 方 查 出 ，立 即取 消 我 方 投 标 资 格 并 承 担 相 应 的 法 律 责 任 ;3. 我 方 在 以 往 的 招 标 采 购 活 动 中 ，无 重 大 违 法 、违 规 的 不 良 记 录 ; 或 虽 有 不 良 记 录 ， 但 已 超 过 处 理 期 限 ;4. 我 方 未 被 地 市 级 及 其 以 上 行 政 主 管 部 门 做 出 取 消 投 标 资 格 的 处 罚 且 该 处 罚 在有 效 期 内 的 ;5. 我 方 一 旦 中 标 ，将 严 格 按 照 投 标 文 件 中 所 承 诺 的 报 价 、质 量 、工 期 、投 标 方 案 、项 目 经 理 等 内 容 组 织 实 施 ;6. 我 方 一 旦 中 标 ， 将 按 规 定 及 时 与 建 设 单 位 签 订 合 同 。投 标 人 名 称 ：(盖 公 章 )法 定 代 表 人 (或 授 权 代 理 人 ) ：(签 字 )日 期 ：年月日篇 三： 投 标 服 务 承 诺 书 样 本服 务 承 诺 书优 惠 与 服 务 承 诺 ：我 公 司 *对 *（ 项 目 名 称 ） 招 标 文 件 中 有 关 工 期 、 投 标 有 效 期 、质 量要 求 、技 术 标 准 和 要 求、招 标 范 围 、废 标 条 件 、专 项 承 诺 和 招 标 人 不 能 接 受的 条 件 等 实 质 性 内 容 完 全 响 应 。如 我 公 司 能 在 本 次 竞 争 谈 判 中 中 标 ，我 公 司 郑 重承 诺 如 下 ：一 、 如 果 我 公 司 中 标 ， 我 们 保 证 保 质 保 量 完 成 工 程 。二 、 施 工 中 ， 我 公 司 会 严 格 按 照 投 标 文 件 及 合 同 中 的 承 诺 履 行 。三 、因 我 方 原 因 造 成 工 地 临 时 停 水 、停 电 、停 工 、窝 工 造 成 的 损 失 ，由 我 方 承 担 。全 权 代 表 （ 签 字 ） ：年 月 日篇 四： 设 计 投 标 服 务 承 诺 书十 四 、 设 计 投 标 服 务 承 诺 书一 、 设 计 阶 段 的 服 务 承 诺 及 保 证 措 施 ：1. 符 合 国 家 有 关 规 范 规 定 ， 满 足 设 计 标 准 要 求 。2. 质 量 目 标：根 据 招 标 书 要 求 的 高 标 准 设 计，从 人 力 、物 力 、时 间 等 要 素 着 手 ， 强 调周 密 的 、科 学 、合 理 的 计 划 ，从 而 达 到 设 计 质 量 上 精 益 求 精 ，设 计 深 度 符 合甲 方 要 求 ， 最 终 设 计 效 果 达 到 甲 方 理 想 的 效 果 。3. 对 方 案 设 计 及 其 评 审 意 见 充 分 深 入 地 了 解 ， 根 据 以 往 大 型 工 程 设 计 的 经 验 和本 公 司 比 较 成 熟 的 施 工 工 艺 、 设 计 师 提 出 合 理 化 建 议 。4. 项 目 组 的 决 策 层 与 管 理 层 要 有 强 烈 的 质 量 意 识 。 因 为 设 计 图 的 好 坏 ， 不 是 取决 于 效 果 图 画 得 是 否 漂 亮 ，而 是 取 决 于 做 出 来 的 效 果 是 否 好 ，这 就 需 要 项 目 组 的主 要 负 责 人 员 也 具 备 很 高 的 设 计 水 平 ，与 在 这 个 项 目 的 认 真 努 力 ，有 预 见 性 、有针 对 性 的 做 方 案 ，而 不 是 乱 套 ，特 别 是 要 做 好 对 细 部 的 处 理 ，细 部 处 理 好 了 、图纸 质 量 才 能 保 证 。5. 选 用 类 似 工 程 设 计 经 验 的 专 业 人 员 ， 以 最 熟 练 的 方 案 做 到 最 佳 效 果 ；6. 方 案 设 计 质 量 及 变 更 控 制 体 系成 立 审 核 小 组 ：熟 悉 设 计 意 图 和 构 思 ；掌 握 需 设 计 各 项 目 内 容 及 质 量 标 准 ；认 真 了 解 甲 方 的 设 计 标 准 要 求 ；做 好 设 计 图 检 查 日 记 ；内 部 定 期 召 开 会 议 反 映 存 在 问 题 ，同 时 参 加 该项 目 的 一 切 外 部 协 调 会 议 ； 对各 专 业 小 组 衔 接 处 进 行 重 点 检 查 ；对 已 完 成 设 计 图 直 接 情 况 的 检 查 。设 计 质 量 及 变 更 的 控 制技 术 交 底 流 程 ：项 目 负 责 人 专 业 负 责 人 效 果 图 设 计 组 长 专 业 设 计 员技 术 交 底 制 度 ：建 立 该 项 目 特 有 的 技 术 交 底 制 度 ，采 取 书 面 技 术 交 底 制 度 ，严 禁 进 行 口 头 技 术 交底 ， 书 面 资 料 要 按 本 公 司 档 案 制 度 归 档 。设 置 质 量 控 制 点 ， 明 确 技 术 难 点 解 决 措 施 ：对 要求 特 别 高 、技 术 难 度 大的 某 个 环 节 ，设 置 技 术和 审 核 重 点 ，以 操 作人 员 、材料 技 术 工 艺 均 应 重 点 控 制 。7、 施 工 图 设 计 人 员 的 配 备 策 略好 的 方 案 加 上 高 素 质 施 工 图 设 计 人 员 ，才 能 充 分 完 成 一 件 完 美 的 设 计 作 品 ，其 中施 工 图 设 计 人 员 的 素 质 也 是 非 常 关 键 的 。（ 1） 选 用 类 似 工 程 设 计 经 验 的 专 业 人 员 ， 以 最 熟 练 的 方 案 做 到 最 佳 效 果 ；（ 2） 指 定 奖 罚 方 法 ， 严 格 iso9001贯 标 管 理 ， 实 施 激 励 制 度 ；（ 3） 各 专 业 小 组 实 行 负 责 人 统 一 管 理 制 ， 责 任 明 确 ， 奖 罚 分 明 。（ 4） 依 托 公 司 综 合 实 力 ， 建 立 该 项 目 的 管 理 顾 问 层 ， 是 项 目 组 对 其 它 相 关 专 业有 强 大 的 技 术 后 援 ，是 施 工 图 设 计 能 与 建 筑 、暖 通 、弱 电 等 其 他 专 业 设 计 项 目 衔接 配 合 。8、 施 工 图 设 计 质 量 控 制 体 系（ 1） 成 立 施 工 图 质 量 审 核 小 组其 主 要 工 作 内 容 包 括 ：1) 熟 悉 设 计 意 图 和 构 思 ；2) 掌 握 图 纸 各 项 目 内 容 及 质 量 标 准 ；3) 发 现 质 量 问 题 ， 分 析 原 因 ， 研 究 对 策 ， 总 结 经 验 ；4) 做 好 施 工 图 设 计 检 查 日 记 ；5) 内 部 定 期 召 开 会 议 反 映 存 在 问 题 ， 同 时 参 加 该 项 目 的 一 切 外 部 协 调 会 议 ；6) 对 各 专 业 小 组 衔 接 处 进 行 重 点 检 查 ；7) 对 已 完 成 设 计 图 直 接 情 况 的 检 查 。（ 2） 施 工 图 设 计 操 作 质 量 的 控 制1) 技 术 交 底 流 程 ：项 目 负 责 人 专 业 负 责 人 施 工 图 设 计 cad 组 长 专 业 cad 设 计 员2) 技 术 交 底 制 度 ：建 立 该 项 目 特 有 的 技 术 交 底 制 度 ，采 取 书 面 技 术 交 底 制 度 ，严 禁 进 行 口 头 技 术 交底 ， 书 面 资 料 要 按 本 公 司 档 案 制 度 归 档 。3) 设 置 质 量 控 制 点 ， 明 确 技 术 难 点 解 决 措 施 ：对 要求 特 别 高 、技 术 难 度 大的 某 个 环 节 ，设 置 技 术和 审 核 重 点 ，以 操 作人 员 、材料 技 术 工 艺 均 应 重 点 控 制 。（ 3） 施 工 图 cad绘 制 的 质 量 控 制施 工 图 cad绘 制 实 施 自 检 制 度 ：1) 每 一 小 部 分 完 成 后 ，由 施 工 图 专 业 设 计 人 员 对 自 行 核 对 检 查 ，cad组 长 进 行 复查 。2) 每 一 相 对 完 整 部 分 完 成 后 由 专 业 设 计 负 责 人 再 进 行 检 查 。3) 每 一 轮 出 图 前 ，必 须有 项 目 负 责 人 鉴 定 ，协 调 各 专 业 设 计 站 的 设 计 成 果 ，并 解决 相 关 问 题 ， 对 检 查 情 景 出 具 书 面 意 见 书 。4) 施 工 图 审 核 组 组 长 要 全 程 跟 踪 设 计 过 程 。5) 发 现 问 题 马 上 协 助 专 业 设 计 负 责 人 解 决 问 题 ， 并 做 好 笔 记 。9、 确 保 施 工 图 按 期 完 成 的 措 施如 果 我 公 司 有 幸 中 标 ，将 按 照 招 标 人 的 意 见 ，并 按 郑 州 市 人 民 政 府 各 主 管 部 门 的要 求 进 行 施 工 图 设 计 ，直 到 审 核 批 准 。在 此 过 程 中 我 公 司 将 竭 尽 全 力 配 合 招 标 人及 主 管 部 门 ， 根 据 批 准 的 时 间 进 度 表 ， 在 短 期 内 完 成 施 工 图 设 计 。有 以 下 保 证 措 施 ；（ 1） 设 计 进 度 管 理 计 划（ 2） 保 证 设 计 进 度 的 管 理 ：设 计 项 目 组 全 体 设 计 师 都 要 认 真 学 习 设 计 合 同 文 本 ， 在 全 面 理 解 和 掌 握 其 要 求 ， 确 保 如 期 完 成 设 计 。设 计 项 目 组 全 体 设 计 师 都 要 认 真 阅 读 原 建 筑 图 纸 与 改 造 要 求 ，全 面 理 解 和 掌 握 本项 目 总 负 责 人 的 方 案 设 计 理 念 及 方 案 设 计 要 点 。以 主 要 设 计 人 员 长 期 积 累 的 经 验 ，遇 见 性 地 解 决 施 工 时 可 能 出 现 的 各 式 各 样 的 问题 。 各 类 协 调 工 作 的 管 理 ：项 目 组 内 部 关 系 协 调 ： 由 项 目 负 责 人 进 行 内 部 的 协 调 。外 部 协 调 ： 由 主 要 负 责 人 进 行 内 部 的 协 调 。 建 立 本 项 目 的 设 计 管 理 制 度 ：设 计 日 志 ： 由 设 计 cad 组 长 与 专 业 负 责 人 共 同 负 责 。定 期 周 会 议 制 ： 由 项 目 负 责 人 主 持 ， 会 议 纪 要 书 面 汇 报 业 主 和 公 司 领 导 。10、 充 足 人 力 的 投 入在 公 司 的 设 计 师 队 伍 中 挑 选 具 有 丰 富 的 大 型 工 程 施 工 图 设 计 经 验 的 设 计 师 ，根 据该 项 目 的 相 应 情 况 ，组 成 一 个 由 决 策 层 、管 理 层 、管 理 顾 问 层 、实 施 层 组 成 的 设计 项 目 班 子 。11、 后 勤 保 证（ 1） 计 算 机 设 备 的 保 证 ： 台 式 机 和 笔 记 本 电 脑 相 结 合 保 证 项 目 的 每 个 成 员 都 配备 ， 并 做 到 人 、 机 固 定 使 用 保 障 所 有 设 备 的 网 络 畅 通 。（ 2） 后 勤 服 务 提 供 完 善 服 务 ， 尽 可 能 解 除 设 计 人 员 的 后 顾 之 忧 。 公 司 将 拨 出 专用 车 辆 ， 保 障 设 计 师 在 现 场 的 工 作 。二 、 施 工 阶 段 与 施 工 单 位 的 配 合 承 诺1、 设 计 阶 段 由 方 案 主 设 计 师 和 助 理 设 计 师 2 名 共 同 和 甲 方 沟 通 图 纸 技 术 问 题 。2、 在 项 目 开 始 施 工 时 ， 我 公 司 将 派 驻 相 应 专 业 的 设 计 代 表 ， 及 时 协 调 解 决 施 工中 遇 到 的 设 计 问 题 并 负 责 向 发 包 人 及 施 工 单 位 进 行 设 计 交 底 、 处 理 有 关 设 计 问题 、 积 极 配 合 业 主 办 理 各 种 手 续 和 参 加 各 阶 段 验 收 工 作 。3、施 工 阶 段 ，我 方 派 驻 设计 负 责 人 ，定 期 现 场 指 导 施 工 及 完 善 相 关 的 变 更 手 续 ， 如 遇 到 技 术 难 点 ，我 方 立 即 委 派 设 计 总 监 到 施 工 现 场 ，处 理 解 决 施 工 中 的 重 点 技术 问 题 ， 并 在甲 方 规 定 的 期 限 内 办 理 设 计 变 更 文 件 。4、在 施 工 中 遇 到 的 设 计 问 题 以 及 现 场 意 外 情 况 ，我 公 司 保 证 在 接 到 通 知 后 24 小时 之 内 赶 到 现 场 并 拿 出 处 理 意 见 。5、 施 工 过 程 中 ， 对 发 包 人 提 出 设 计 变 更 或 图 纸 问 题 ， 我 公 司 在 收 到 发 包 人 通 知后 ， 在 24 小 时 内 与 发 包 人协 商 变 更 的 可 能 性 或 作 出 书 面 意 见 答 复 ， 对 合 理 可 行性 的 设 计 意 见 安 排 相 关 人 员 进 行 设 计 。三 、 对 本 项 目 以 及 对 建 设 单 位 的 合 理 化 建 议1、 建 议 成 立 设 计 单 位 、 监 理 单 位 、 业 主 、 施 工 单 位 四 方 技 术 专 家 小 组 ， 共 同 研究 审 定 重 要 部 位 的 施 工 方 案 ， 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 材 料 的 应 用 及 创 优 的 措 施 。2、 加 强 工 程 项 目 的 成 本 管 理 ， 编 制 工 程 成 本 控 制 计 划 ， 增 收 节 支 ， 定 期 进 行 成本 分 析 ， 采 取 降 低 费 用 开 支 、 增 加 盈 利 。3、 编 制 科 学 合 理 的 施 工 计 划 。 项 目 部 根 据 工 程 总 进 度 计 划 及 时 编 制 安 装 工 程 分部 施 工 进 度计 划 ，充 分 采 用 交 叉 施 工 、流 水 作 业 等 手 段 ，科 学 安 排 施 工 的 各 要 素 ， 并 严 格 落 实 ， 减 少 窝 工 、 停 工 等 现 象 ， 提 高 劳 动 生 产 率 。4、 项 目 部 在 满 足 施 工 进 度 的 前 提 下 ， 科 学 编 制 月 、 季 度 要 料 计 划 ； 加 强 现 场 材料 管理 工 作 ，做 到 用 料 计 划准 确 无 误 ，按 工 程 进 度需 要 ，组 织 不 同 品 种、规 格 的材 料分 批 进 场 。材 料 、设 备 的 采 购 要 货 比 三 家 ，最 后 确 定 供 货 单 位 ，批 量 材 料 争取 由 厂 家 直 接 供 应 ，以 减 少 中 间 流 通 环 节 ，降 低 材 料 采 购 的 成 本 。进 场 的 材 料 的设 备 要 减 少 露 天 堆 放 的 时 间 ，防 止 自 然 损 耗 的 丢 失 ，减 小 保 管 费 用 。施 工 时 做 到限 量 领 料 ， 合 理 用 料 ， 降 低 材 料 的 损 耗 量 。5、 尽 量 在 原 材 料 或 半 成 品 的 产 地 完 成 质 量 验 收 ， 减 少 材 料 报 废 率 等 。 在 产 地 进行 验 收 合 格 后 方 能 运 至 工 地 。6、 加 强 劳 动 力 的 调 度 与 管 理 ， 按 工 程 进 度 的 需 要 配 备 劳 动 力 ， 对 施 工 班 组 采 取比 较 彻 底 的 责 任 承 包 办 法 ，工 资 分 配 同 所 完 成 的 工 程 挂 钩 ，提 倡 一 专 多 能 ，减 少间 歇 窝 工 及 非 生 产 用 工 。7、 施 工 机 具 配 备 要 合 理 ， 选 用 效 率 高 的 施 工 机 械 ， 提 高 生 产 率 及 机 械 化 施 工 水平 。8、 加 强 对 过 程 产 品 质 量 的 控 制 和 管 理 ， 保 证 产 品 一 次 成 优 ， 减 少 返 工 等 现 象 ， 以 质 量 保 进 度 ， 以 质 量 降 成 本 。9、 认 真 实 施 各 项 质 量 制 度 。 在 施 工 过 程 中 ， 项 目 部 应 按 公 司 质 量 手 册 、 程 序 文件 的 要 求 确 保 质 量 体 系 的 有 效 运 行 ，严 把 各 项 质 量 检 验 关 ，对 卫 生 间 、隐 蔽 工 程等 重 点 部 位 加 强 监 督 检 查 ，将 质 量 隐 患 消 除 在 萌 芽 状 态 ，避 免 因 质 量 问 题 而 造 成的 整 改 、 返 工 损 失 。10、 合 理 组 织 施 工 ， 对 安 装 工 程 来 说 ， 工 程 前 期 ， 施 工 配 合 工 期 长 ， 耗 工 量 大 ， 后 期 工 程 量 集 中 ，工 期 紧 、压 力 大 ，在 施 工 安 排 上 要 及 早 采 取 相 应 的 措 施 ，做 到边 配合 ，边 加 工 ，有 安 装 条 件 的 抓 紧 施 工 ，以 分 散 施 工 高 峰 期 的 工 作 量，减 轻 工程 后 期 对 安 装 工 作 的 压 力 ， 做 到 均 衡 施 工 。11、在 施 工 过 程 中 ，积 极 推 行 新 工 艺 、新 材 料 、新 机具 等 新 的 施 工 方 法 手 段 ，以提 高施 工 效 率 ，降 低 工 程 费 用 ，注 重 技 术 革 新和 合 理 化 建 议 工 作 ，以 确 保 工 程 质量 、 进 度 及 成 本 目 标 的 实 现 。12、 充 分 把 握 图 纸 会 审 关 ， 使 设 计 方 案 结 合 实 际 ， 降 低 造 价 ， 方 便 施 工 。13、加 强 现 场 总 平 面 管 理 ，进 场 材 抖 、成 品、半 成 品 要 按 场 地 布 置 图 堆 放 ，做 到合 理 、 整 齐 ， 以 减 少 二 次 搬 运 损 耗 。14、 抓 材 料 的 装 卸 、 运 输 、 管 理 各 个 环 节 ， 降 低 物 资 消 耗 。15、 做 好 材 料 计 量 工 作 ， 做 好 落 手 清 ， 合 理 回 收 利 用 减 少 原 材 料 消 耗 。16、 做 好 材 料 进 场 验 收 工 作 ， 验 质 量 、 验 数 量 ， 减 少 进 场 损 耗 。17、提 高 计 划 管 理 水 平 ，抓 住 计 划 编 制 ，综 合 平 衡 和 检 查 执 行 环 节。加 强 生 产 管理 工 作 ， 及 时 解 决 施 工 过 程 中 的 实 际 问 题 ， 以 加 快 施 工 进 度 。18、根 据 目 标 成 本 ，进 行 成 本 倒 算 ，确 定 各 分 部 分 项 工 程 材 料 用 量 控 制 范 围 及 各工 种 控 制 范 围 。 实 行 成 本 否 决 权 。19、 严 格 样 板 开 路 ， 减 少 返 工 ， 降 低 成 本 。篇 五： 投 标 承 诺 书 范 本投 标 承 诺 书 范 本（ 本 承 诺 书 装 订 于 投 标 文 件 首 页 ）本 公 司 郑 重 承 诺 ：将 遵 循 公 开 、 公 平 、 公 正 和 诚 实 守 信 的 原 则 ， 参 加项 目 的 投 标 。一 、 所 提 供 的 一 切 材 料 都 是 真 实 、 有 效 、 合 法 的 。二 、 不 与 招 标 人 、 其 他 投 标 人 或 者 招 标 代 理 机 构 串 通 投 标 ， 损 害国 家 利 益 、 社 会 利 益 或 他 人 的 合 法 权 益 。三 、 不 向 招 标 人 或 评 标 委 员 会 成 员 或 相 关 人 员 行 贿 ， 以 牟 取 中 标 。四 、 不 以 他 人 名 义 投 标 或 者 其 他 方 式 弄 虚 作 假 ， 骗 取 中 标 。五 、 不 接 受 任 何 形 式 的 挂 靠 ， 不 扰 乱 招 投 标 市 场 秩 序 。六 、 不 在 投 标 中 哄 抬 价 格 或 恶 意 压 价 。七 、 不 在 招 投 标 活 动 中 虚 假 投 诉 。八 、 本 公 司 若 有 违 反 承 诺 内 容 的 行 为 ， 愿 意 接 受 建 设 行 政 主 管 部门 的 处 罚 ， 并 承 担 相 应 的 法 律 责 任 。投 标 单 位 ：（ 盖 章 ）投 标 单 位 地 址 ：法 定 代 表 人 （ 签 名 ） ： 手 机 ： 项 目 负 责 人 （ 签 名 ） ： 手 机 ： 年 月 日篇 六： 服 务 承 诺 书 (投 标 用 )_doc服务承诺书致我 院 在 充 分 响 应 比 选 规 则 的 基 础 上 郑 重 承 诺 ：我 院 具 有 严 格 的 质 量 保 障 管 理 体 系 ，且 获 得 了 国 际 上 相 互 认 可 的 iso质 量 保 证 体系 认 证 证 书 。 本 项 目 将 按 照 gb/t19001-iso9000的 质 量 保 证 体 系 运 作 。一 、 设 计 质 量 保 证 承 诺1. 我 院 郑 重 承 诺 按 以 下 措 施 保 证 设 计 质 量 ：质 量 保 证 体 系 内 递 交 质 量 可 靠 ， 经 济 合 理 的 设 计 文 件 ， 我 们 制 定 了 质 量 、 进 度 、成 本 计 划 ， 并 且 为 计 划 的 实 施 确 定 了 一 系 列 的 措 施 。 制 度 保 证(1) 加 强 内 部 员 工 管 理 和 职 业 道 德 教 育(2) 严 格 贯 彻 iso9001-2000制 度 的 落 实 技 术 力 量 保 证(1) 成 立 本 项 目 工 程 质 量 管 理 小 组 ，对 本 项 目 从 方 案 开 始 进 行 内 部 技 术 评 审 ，认真 履 行 校 审 制 度 ，层 层 把 关 ，确 保 设 计 图 纸 质 量 ；多 与 业 主 和 相 关 职 能 部 门 沟 通 ， 多 作 现 场 调 研 工 作 ，使 设 计 能 与 职 能 部 门 的 要 求 和 实 际 相 符 ，协 助 业 主 在 合 理 的情 况 下 节 省 投 资 、 缩 短 工 期 。(2) 配 备 理 论 知 识 扎 实 、 经 验 丰 富 的 设 计 人 员 。 我 院 承 诺 ： 除 征 得 业 主 同 意 外 ， 不 得 更 换 设 计 人 员 。2. 本 设 计 中 的 质 量 保 证 措 施针 对 本 设 计 的 特 点 ，我 们 实 施 严 格 的 设 计 全 过 程 控 制 ，制 定 了 一 系 列 的 质 量 控 制体 系 程 序 文 件 ， 并 明 确 质 量 体 系 控 制 流 程 图 。 实 施 全 过 程 控 制全 过 程 质 量 控 制 的 步 骤 如 下 ：(1) 设 计 总 进 度 控 制 计 划 编 制 ；(2) 各 单 位 、 各 专 业 设 计 原 则 编 制 与 会 审 ；(3) 各 单 位 、 各 专 业 接 口 的 实 施 管 理 ；(4) 总 体 方 案 和 专 业 方 案 的 评 审 与 优 化 ；(5) 各 单 位 、 各 专 业 设 计 文 件 的 校 审 与 专 业 之 间 的 会 签 ；(6) 设 计 文 件 总 体 审 定 与 建 设 方 对 设 计 文 件 意 见 反 馈 与 处 置 。 质 量 体 系 程 序 文 件根 据 质 量 保 证 体 系 的 二 十 个 要 素 ，结 合 本 设 计 的 特 点 ，分 别 制 定 相 应 的 程 序 文 件 ， 对 各 项 质 量 活 动 所 采 取 的 方 法 进 行 具 体 描 述 ，明 确 责 任 、目 的 和 范 围 ，以 及 何 人 、何 地 、 何 时 、 如 何 做 ， 对 质 量 要 素 进 行 控 制 并 记 录 ， 共 二 十 二 个 程 序 ， 分 别 是 ：(1) 管 理 评 审 程 序 ；(2) 质 量 计 划 编 制 与 控 制 程 序 ；(3) 合 同 评 审 程 序 ；(4) 设 计 策 划 程 序 ；(5) 组 织 和 技 术 接 口 控 制 程 序 ；(6) 设 计 输 入 控 制 程 序 ；(7) 设 计 输 出 控 制 程 序 ；(8) 设 计 评 审 、 设 计 验 证 和 设 计 确 认 控 制 程 序 ；(9) 设 计 更 改 控 制 程 序 ；(10) 文 件 和 资 料 控 制 程 序 ；(11) 设 计 文 件 、 图 纸 、 资 料 控 制 程 序 ；(12) 质 量 体 系 文 件 编 写 程 序 ；(13) 分 承 包 方 评 定 和 控 制 程 序 ；(14) 顾 客 提 供 产 品 的 控 制 程 序 ；(15) 产 品 标 识 和 可 追 溯 性 程 序 ；(16) 纠 正 和 预 防 措 施 控 制 程 序 ；(17) 设 计 文 件 、 图 纸 印 制 和 交 付 控 制 程 序 ；(18) 质 量 记 录 控 制 程 序 ；(19) 内 部 质 量 审 核 程 序 ；(20) 培 训 程 序 ；(21) 设 计 服 务 程 序 ；(22) 统 计 技 术 应 用 程 序 。 质 量 体 系 程 序 文 件设 计 严 格 执 行 校 审 制 度 ，以 保 证 设 计 质 量 。校审 程 序 共 三 级 ，即 校 对 校 核 、审 核 、审 定。在 质 量 保 证 体 系 作 业 文 件 中 ，各 级 校 审人 员 的 职 责 均 有 详 细 规 定 。并 且 具有 一 定 的 操 作 流 程 。二 、设 计 服 务 承 诺 ：我 方 郑 重 承 诺 提 供 以 下 服 务 以 保 证 本 项 目 的 顺 利 进 行 ：1. 设 计 实 施 期 间的 跟 踪 配 合 措 施针 对 本 设 计 涉 及 面 比 较 广 ，工 作 量 大 ，技 术 要 求 高 的 特 点 ，实 行 全 过 程 的 跟 踪 配合 服 务 。 设 计 全 过 程 的 跟 踪 配 合 服 务 ， 从 要 求 的 设 计 投 标 开 始 ， 直 至 设 计 全 过程 和 以 后 具 体 子 项 的 筹 备 、 设 计 和 实 施 。 切 实 做 好 各 阶 段 的 质 量 管 理 ， 包 括 各阶 段 的 工 作 内 容 、 质 量 标 准 、 执 行 人 和 检 查 人 、 质 量 控 制 点 、 阶 段 性 成 果 等 。2. 设 计 编 制 过 程 中 服 务 的 承 诺从 收集 资 料 起 ，设 计 人 员 即 全 身 心 投 入 设 计 工 作 ，及 时 与 委 托 方 沟 通 ，定 期 向 有关 领导 、专 家 汇 报 ，吸 取 好 的 意 见 和 建 议 ，并 具 体 体 现 在 以 后 设 计 工 作中 。在 设计 的 编 制 过 程 中 ， 从 实 际 出 发 ， 多 为 委 托 方 及 以后 设 计 管 理 着 想 ， 吸 取 以 往 经 验 ， 做 好 委 托 方 参 谋 。3. 现 场 配 合 服 务保 证 在 设 计 过 程 中 ，派 设 计 代 表 组 常 驻 现 场 ，随 时 向 业 主 了 解 设 计 意 图 ，处 理 设计 过 程 中 发 生 的 与 设 计 有 关 的 技 术 问 题 ，并 做 好 业 主 和 有 关 职 能 单 位 的 参 谋 ，确保 设 计 质 量 和 设 计 工 作 的 顺 利 进 行 。现 场 代 表 人 员 的 人 数 和 专 业 ，根 据 工 程 进 展 和 业 主 需 要 ，不 同 阶 段 委 派 不 同 的 设计 人 员 参 加 。现 场 代 表 人 员 与 业 主 、 各 职 能 部 门 密 切 配 合 ， 解 决 设 计 工 程 中 出 现 的 技 术 问 题 。现 场 设 计 代 表 组 备 有 专 车 ， 以 解 决 现 场 人 员 的 交 通 问 题 。利 用 我 方 的 整 体 优 势 ， 为 现 场 设 计 代 表 组 创 造 了 良 好 的 后 勤 服 务 和 生 活 保 障 条件 。如 设计 需 要 ，我 方 其 他 人 员包 括 院 总 工 程 师 、项 目总 负 责 、专 项 负 责 ，不 管 节 假日 随 叫 随 到 ， 赴 现 场 解 决 问 题 。领 导小 组 、合 同 主 管 、技 术 主 管 、项 目 总 负 责 人 经 常 到 现 场 ，了 解 现 场 人 员 的 工作 情况 ，对 不 合 格 者 立 即 撤换 。并 经 常 与 委 托 方 保持 沟 通 ，了 解 委 托 方需 求 ，及时 解 决 问 题 。保 证 派 出 具 有 良 好 敬 业 精 神 的 技 术 人 员 进 驻 工 程 现 场 ，同 时 解 决 现 场 人 员 的 家 庭困 难 ， 使 现 场 人 员 安 心 工 作 。从 思 想 上 根 本 解 决 现 场 设 计 代 表 组 服 务 态 度 ，即 从 领 导 要 我 做 ，到 我 要 争 取 去 现场 进 行 配 合 的 观 念 。4. 设 计 工 作 的 全 过 程 服 务派 出 专 业 人 员 全 面 的 进 行 现 状 的 调 查 ， 准 确 地 掌 握 第 一 手 资 料 。提 出 设 计 的 研究 方 法 和 技 术 路 线 ， 报 业 主 审 查 。提 出 设 计 的 目 标 ， 报 业 主 审 查 。配 合 招 标 人 做 好 本 次 设 计 上 报 审 批 的 各 项 准 备 资 料 编 写 工 作 。5. 进 一 步 优 化 技 术 方 案 的 措 施在 设计 过 程 中 ，特 别 是 在 前 期 设 计 编 制 和 设 计 方 案形 成 过 程 中 ，定 期 召 开 专 家 会议 ， 对 不 同 阶 段 的 设 计 提 出 最 优 的 设 计 方 案 ， 使 设 计 工 程 设 计 创 一 流 水 平 。三 、设 计 使 用 权 承 诺我 方 郑 重 承 诺 本 次 我 方 参 加 本 次 设 计 投 标 的 成 果 招 标 人（ 业 主 ）享 有 使 用 权 ，并可 以进 行 展 示 、宣 传 等 。若 我 方 中 标 ，招 标 人 有 权 对 中 标 方 案 的 部 分 或 全 部 内 容进 行 复 制 、 展 览 、 印 刷 、 出 版 或 其 他 形 式 的 发 布 等 。四 、 设 计 责 任 承 诺若 我 方 中 标 ， 我 方 郑 重 承 诺 ：1. 我 方 设 计 文 件 均 按 国 家 技 术 规 范 、 标 准 、 规 程 及 招 标 方 （ 业 主 ） 提 出 的 设 计要 求 ， 进 行 工 程 设 计 ，按 合 同 规 定 的 进 度 要 求 提 交 质 量 合 格 的 设 计 资 料 ， 并 对其 负 责 。2. 按 设 计 合 同 规 定 的 内 容 、 进 度 及 份 数 向 招 标 方 （ 业 主 ） 交 付 资 料 及 文 件 。3. 交 付 设 计 资 料 及 文 件 后 ， 按 规 定 参 加 有 关 的 设 计 审 查 ， 并 根 据 审 查 结 论 负 责对 不 超 出 原 定 范 围 的 内 容 做 必 要 调 整 补 充 。 按 合 同 规 定 时 限 交 付 设 计 资 料 及 文件 ，负 责 向 招 标 方（ 业 主 ）及 施 工 单 位 进 行 设 计 交 底 、处 理 有 关 设 计 问 题 和 参 加竣 工 验 收 。4. 我 方 保 护 招 标 方 （ 业 主 ） 的 知 识 产 权 ， 不 得 向 第 三 人 泄 露 、 转 让 招 标 方 （ 业主 ）提 交 的 产 品 图 纸 等 技 术经 济 资 料 。如 发 生 以 上情 况 并 给 招 标 方（ 业主 ）造 成经 济 损 失 ， 招 标 方 （ 业 主 ） 有 权 向 设 计 人 索 赔 。5. 我 方 设 计 方 案 得 到 业 主 认 可 。6. 设 计 过 程 中 我 方 与 业 主 紧 密 配 合 ， 业 主 对 设 计 方 案 的 合 理 修 改 意 见 我 方 应 予以 采 纳 。7. 设 计 过 程 中 业 主 要 求 设 计 人 员 一 同 前 往 外 地 考 察 ， 我 方 予 以 配 合 。 我 方 做 初步 设计 ，明 确 项 目 负 责 人 ，项 目 负 责 人 全 过 程 服 务。设 计 人 做 设 计 施 工图 纸 ，更要 明 确 项 目 负 责 人 ，并 全 过 程 服 务 ，平 常 每 月 至 少 到 施 工 现 场 巡 视 一 次 ，出 现 关键 性 技 术 问 题 时 ， 应 随 叫 随 到 。五 、 其 他 承 诺1. 我 方 郑 重 承 诺 我 方 设 计 的 单 体 设 计 保 证 通 过 规 划 管 理 部 门 审 批 。2. 我 方 郑 重 承 诺 我 方 所 有 图 纸 保 证 通 过 设 计 质 量 监 督 站 检 验 要 求 。3. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 ，我 方 对 超 出 设 计 资 质 范 围 的 设 计 将 作 出 分 包 计 划 。4. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 未 中 标 但 获 得 投 标 补 偿 金 ， 我 方 投 标 方 案 知 识 产 权 归 招标 方 所 有 。5. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 ， 我 方 接 受 招 标 人 可 能 对 各 标 段 设 计 项 目 工 作 量 调整 。6. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 ,中 标 后 合 同 签 署 时 我 方 保 证 向 招 标 人 提 交 设 计 责 任承 诺 文 件 。7. 我 方 郑 重 承 诺 若 我 方 中 标 ， 将 加 强 人 员 管 理 ， 确 保 我 方 人 员 不 以 权 谋 私 ， 不吃 、 拿 、 卡 、 要 ， 不 刁 难 参 建 相 关 单 位 。投标人 ： 法 定 代 表 人 ：日 期 ：年月日篇 七： 投 标 承 诺 书投标承诺书 致 ：本 投 标 人 已 详 细 阅 读 了 （ 项 目 名 称 ） 项 目 招 标 文 件 ， 自 愿 参 加 上 述 项 目 投 标 ， 现 就 有 关 事 项 向 招 标 人 郑 重 承 诺 如 下 ：1、 本 投 标 人 自 愿 在 招 标 文 件 要 求 的 服 务 期 限 内 按 照 招 标 文 件 及 合 同 、 技 术 要 求完 成监 测 任 务 ，按 时 验 收 并 向 招 标 人 移 交 项 目 。按 照 投 标 文 件 的 承 诺 并 满 足 招 标文 件 要 求 。2、 遵 守 中 华 人 民 共 和 国 、 xx 省 、 xx 市 有 关 招 标 投 标 的 法 律 法 规 规 定 ， 自 觉 维护 建 筑 市 场 秩 序 。 否 则 ， 同 意 被 废 除 投 标 资 格 并 接 受 处 罚 。3、 服 从 招 标 文 件 规 定 的 时 间 安 排 ， 遵 守 招 标 有 关 会 议 现 场 纪 律 。 否 则 ， 同 意 被废 除 投 标 资 格 并 接 受 处 罚 。4、 接 受 招 标 文 件 全 部 内 容 。 否 则 ， 同 意 被 废 除 投