黄平县药材产业办2011年工作总结.doc

黄平县药材产业办2011年工作总结我办工作在县委、政府和上级部门领导的关心、支持下，紧紧围绕县委提出“农业富县”发展战略，全面贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，狠抓中药材产业发展规划、种植管理、技术培训和基地建设，促进中药材产业的快速发展，种植规模不断扩大，品种结构搭配日趋合理，产业发展态势良好，现将2011年主要工作总结如下：一、中药材产业工作完成情况2011年，据初步统计，中药材种植药农7862户，种植面积达32000余亩，主要品种有太子参、前胡，松茯苓和金银花；其中太子参26000亩，前胡5000余亩，金银花等1000余亩，同时对桔梗、薏仁米、黄柏、麦冬、续断等品种进行引种示范。太子参遍及全县14乡镇，前胡主要集中于野洞河、上塘、新州、重安、谷陇和黄飘等6个乡镇，松茯苓、金银花主要分布在新州镇、野洞河和上塘，太子参种植主要以一碗水乡为中心，逐步扩大到全县14乡镇的117个行政村，并辐射到毕节地区和周边雷山、麻江、贵定、余庆、瓮安、福泉等县市。2011年中药材总产值实现3.81亿元，户均收入48460元，中药材产业已成为促进我县农村经济增长、农民增收的支柱产业。二、中药材产业工作开展情况1、编制完成黄平县中药材产业“十二五”规划，为产业的健康有序发展奠定基础.2、积极做好我县中药材产业发展的引导及调查统计工作。根据统计，全县中药材种植药农7862户，种植面积达32000余亩，完成计划任务的128%，其中太子参26000亩，前胡5000余亩，金银花、松茯苓等1000余亩。3、狠抓新品种引进的试验示范及规范化基地建设工作，进一步调优产业结构和促进产业发展。今年新引进30亩薏仁米到我县进行试种，由于天气原因，长势不是很好。2011年完成新州镇东坡5000亩太子参基地建设，200亩前胡基地建设。4、做好地道中药材品种的开发与挖掘工作，促进产业健康发展。今年择优选择一批适宜我县种植，且具有市场前景，生育周期长、中、短的地道中药材品种进行推广，现完成黄柏育苗30余亩，金银花育苗20余亩，同时麦冬、续断等品种的试验示范工作正在进行。5、积极做好产业发展的技术培训工作。加强对一碗水、野洞河、新州三个重点乡镇药农的太子参种植管理技术培训3期，培训药农240余人次，积极配合县委党校、县劳动就业局、翁坪乡等单位开展中药材种植管理技术培训5期，培训农民300余人次。6、着力抓好灾情的调查统计工作。今年我县遭受百年难遇的干旱，导致我县太子参、前胡等中药材出苗率低，太子参病毒病、紫纹羽病等病害严重，加之一直持续高温，造成太子参、前胡等中药材枯死。根据田间观察、统计，太子参受灾面积20000余亩，前胡5000余亩，造成太子参减产30%以上，前胡减产达80%以上。7、培育壮大中药材专业合作组织，按照“合作组织+基地+农户”的模式，成立一碗水乡“润发药业”、“宏发”和新州“康达”中药材专业合作组织，通过规范合作组织的管理和运作，发挥中药材专业协会或合作社中介组织职能作用，努力拓宽中药材流通渠道，提高中药材产业组织化程度，促进产业的发展8、加强同与省、州农科研院所的密切联系，积极配合搞好中药材病虫害防治药效试验，引导药农规范化种植，提高病虫害防治的技术。三、中药材产业发展存在问题和困难1、缺乏加工企业带动，产业链短，产品附加值不高。缺乏龙头企业带动，产销不能有效对接，产业链短，产品价格低，仍然存在大资源，小产值的状况。我县中药材生产仅太子参年产上千吨，还有前胡、金银花等，目前没有中药材加工和制药企业，生产的产品仅为初级产品，增值链短，附加值低。2、缺乏专业交易市场。全县无中药材专业交易市场，迫使药农四处寻找市场，盲目性大、风险大。由于缺市场，行业协会或专业合作社组织不健全，合理的价格机制没有形成，药农种出的产品销售只能依靠本地和外地小商贩上门收购，竞相压价时有发生，致使药农容易上当受骗，挫伤药农的生产积极性。3、信息服务体系不健全，产、供、销信息缺乏。没有建立产业发展信息服务体系，市场需求信息缺乏，广大药农因缺乏产前、产中、产后和市场需求等信息不灵或受虚假信息的诱惑而盲目引种种植，在大市场大潮流中单打独斗，抗风险能力弱，持续增收困难，市场需求信息缺乏已成为我县发展中药材生产的制约瓶颈。4、产业发展经费不足，专业技术人员缺乏。虽然每年投入一定的资金，但随着产业不断发展，经费投入严重不足，导致在市场服务体系建设、中药材天然资源的合理保护、开发和利用，品牌建设等方面没能有效开展工作，制约中药材产业健康、快速发展，同时，专业技术人员缺乏也是制约我县中药材产业发展的重要因素，全县虽然在中药产业发展的实践中历炼了一批乡土人才，但专业人才缺乏，对药农在生产方面缺乏有效的指导。5、产业规模不集中、品种结构单一，种植面积较小。大多以农民自发的个体种植为主，生产分散，没有形成规模效应，呈现出小而杂的生产局面，且种植不集中，虽然全县中药材种植有3万余亩，但只有太子参有上万亩的规模，其余品种种植面积小。四、下步工作打算1、认真实施好太子参省级农业产业化项目，确保项目实施取得成功。2、积极向省、州有关部门争取中药材项目，特别是中药材标准化种植研究、标准化基地建设、信息平台建设、品种提纯复壮、扶贫开发等项目，通过项目实施的带动，进一步促进我县中药材产业又好又快、更好更快发展。3、不断完善中药材市场信息服务体系建设。建立县、乡、村中药材信息服务网络平台，建立健全中药材信息收集、发布制度，加强市场信息服务软硬件建设，采取走出去、请进来的办法，加强同中药材市场、药企等的沟通联系，了解产、供、销动态，定期不定期向农民发布药材信息、药市动态，为药农及时提供产、供、销信息。4、大力发展中药材中介服务组织。大力支持以龙头企业、农村科技带头人为中心，鼓励引导中药材重点乡镇、村采取多种模式组建全县及各乡镇的中药材专业合作经济组织，培育中药材经纪人队伍，提高中药材生产、加工、销售的组织化程度，实现与市场的有效对接，增强自我发展能力。5、继续做好中药材新品种引进、开发地道药材品种工作。根据我县中药材产业发展现状，进一步抓好中药材产业品种结构调整，坚持效益优先、特色优先、长短结合的原则，积极培育35个适宜我县种植，具有市场前景，生育周期长、中、短的中药材新品种、地道药材品种的推广种植，合理解决土地轮作和有效抵御品种单一的市场风险等问题，不断做大做强我县中药材产业。6、加大技术培训力度，努力提高我县中药材种植管理水平。一是继续抓好县、乡（镇）农技干部队伍培训，把农技人员培养成中药材种植技术方面的中坚力量；二是强化对药农的培训，由于药农种植中药材品种多，相应技术滞后，聘请中药材技术专家、种植能手