培训处工作总结概要.doc

培训处工作总结概要20032004学年度第二学期 一学期即将结束，以服务为宗旨，市场为导向的总目标，以抢抓机遇求发展，拓展思路寻项目，固定项目挖潜力，学历教育筑基础，专业培训创品牌，滚动短训增效应，精诚合作交朋友，务实高效塑形象的目标工作已初见成效，培训工作取得了进一步发展。 具体工作总结概要如下：一， 认真学习，理清思路。以主人翁的姿态，高度的责任感开展培训工作。（1） 认真学习报刊杂志，关心时事政治，学习理解学校工作意见。（2） 积极参加学校各项政治活动及会议，领会学校阶段性工作开展要求。（3） 贯彻学校工作意见，以主人翁的姿态，高度的责任感开展培训工作。二， 安全第一，严格要求。确保各类培训考核项目顺利完成。（1） 针对学校提出的安全工作意见，结合培训处自身特点，查漏补缺，排除隐患，制定条例，落实到位。（2） 严格要求，加强培训管理，培训教师身正为范，严防偷盗、损坏财物等行为。（3） 加强检查督促，培训学员凭学员证参加培训，做好解释说明，规范管理。（4） 培训项目计划，协议，经费收支预算汇总成册，坚持向校长室申报审批，规范操作，确保各类培训顺利完成。三， 稳固发展，深挖潜力。切实做好计算机各类培训、考核常规主要工作。（1） 本学期省中级2452人，全国等级1521人，省职称计算机3562人，“NIT”1748人的考务工作全部完成。（2） 完成省职称计算机700余人，“NIT”1132人，全国等级560人、省中级820人培训工作。（3） 全国等级、少年“NIT”培训报名工作已全面开始，至寒假期间全部结束。（4） 国家机关公务员电子政务培训，考核点争取成功，本学年将开始首批培训，预计壹年培训考核3000余人。四， 学历教育，增强扩大。增专业扩大招生范围，加强高复辅导管理，提高成考录取率，形成规模办学。（1） 01级天津职师院首批30余名学员成绩合格准予毕业，成功举行毕业典礼。（2） 03级70余名南京工程学院成大函授规范化管理，促进学员听课率和提高考试合格率。（3） 04级成考高复180余名学员，加强辅导督促，配备班主任管理，十月份成考成绩喜人，达线录取140余人，达线率在80%（不含先入门后参考学员）（4） 05级成考高复招生宣传工作早做准备，组建师资队伍，联系兄弟职技校，准备增加专业门类，扩大招生范围，争取更多学员参加高复辅导，争取更好佳绩，目前汇总报名辅导学员已达200人。五， 走访调研，汇总信息。准备新设高级技工壹年期强化业余培训班并招生开始。（1） 走访联系，学习取经，针对国家“技工荒”技能人才紧缺状况，急需高级技工人才的呼声，我们联系走访技师学院，劳动主管部门，为开设高技培训做准备。（2） 深入社会，调研分析，我们开学初两月时间走访50多家企业，“订单式”协商企业用工需求，为高技培训市场把脉，为高技人才的开发事业发展拓路。（3） 在校党委，校长室的研究决定下，准备向上级主管部门申报，向物价部门申报收费标准，确定办班形式。（4） 审批申报后，我们将制定招生方案，在宣传上，方法上灵活多样，确保首期高技业余培训班成功招生，至05年3月中旬开班培训。六， 加强联系，诚信合作。注重社会效应广泛开展各类短期合作培训。（1） 本学期成功争取了首期职称英语培训业务，虽人数在50余人，但开创了先例。（2） 学校内部与校外招生，牛津，公共英语培训班两个班50余名学生学员。（3） 与各类机关，事业单位联系沟通，获取前沿信息，抓住每次机遇，申达集团物业餐旅为期70天的培训圆满结束，精亚集团90余名两个班的半月技能素质提高短训顺利完成。（4） 依托学校知名度，适需的设施，设备，华联大酒楼海中天香港美食城170余名服务人员来我校为期月余的业务技能操作培训，同时首批40余名厨师选拔在半天的紧张比赛中也告完成。（5） 短训的社会效应明显，随着业务培训的成功开展，目前又有多家企业来校商谈合作招聘培训，企业员工素质提高培训等业务，大部分将在来年具体进行。七， 多方合作，人才开发。以市场需要为培训机遇逐步形成“培训推动就业，就业拉动培训” 的理念。（1） 江阴经济迅猛发展，园区建设蒸蒸日上，市委市政府重视失地农民的就业问题特别提出失地农民的技能培训，我校抓住机遇，向劳动部门申报失地农民培训基地，获得批准，为能够充分利用基地优势，计划与市经济开发区人才资源服务中心，职介服务中心合作开展失地农民技能培训，双方多次商谈，已达共识。（2） 我市地处改革开放前沿城市，驻地部队较多，军地两用人才的培训摆在面前，我们从军民鱼水情出发，切实为部队军人培训掌握一门专业技能，让他们退伍，专业后更有用武之地，适应家乡发展需要。（3） 再就业培训方面我们主动与劳动培训部门、民政局部门联系，在我校正常开展的专业技能、新员工招聘各类培训中大力减免下岗失业、待业人员培训费用，之外要求主管部门尽量考虑我校能提供培训的师资设备，多安排可培训项目。（4） 本学期向校党委，校长室申请拟成立“人才资源服务中心”二级机构，目的是组建师资队伍人才库，企业用工需求信息库，省内职技类学校情况资料库，急长三角企业用工之需，岗前培训之需，在华联大酒楼，服务员工招聘培训，精亚集团员工培训，申达赛生招牌培训竟标中显现出较大服务功能。（5） 依托学校品牌，培训处与多家长期用工大户，“脏，苦，累”企业商谈，以培训推动就业，就业推动培训为理念，开展“订单式”校企合作办学，特别是与无设备，软师资的省内外职技类学校合作，提供实习培训，安置就业的人才资源服务。八， 服从领导，相互配合。保证校党委、校长室布置任务及培训工作计划顺利开展完成。（1） 本学期计算机及应用省级示范专业评估验收。时间紧、材料量大、任务重，我们培训处材料工作人员，以高度的责任感，服从安排准时完成布置任务，取得评估验收领导组好评。（2） 江阴市中等职业学校督导评估本学期初也接受验收，同样面临时间紧，任务重，我们坚持节假日不休息，严谨细致，全面整体的做好各类汇报材料。10月下旬接受市督导办的评估验收，取得一致好评。（3） 技工学校十项目标考核评估材料，我们仍坚持节假日不休息，严谨细致，全面整体的做好汇报材料，得到无锡劳动和社会保障局领导高度赞扬。（4） 本学期培训工作项目较多，涉及学校好多部门的配合，其中计算机的培训考核得到实习处计算机教研组，机房管理组的大力帮助，申达集团物业餐饮培训得到五部全体干部老师，餐饮实习中心指导教师协助。精亚集团员工培训得钳，焊工实习组指导老师协助，特别是华联大酒楼餐饮服务培训，烹饪厨师选拔更是在校长室指挥下，党政办协调，实习处、总务处、学生处、财务处大力配合，烹饪实习中心、餐饮实习中心教研组老师协助下顺利开展工作。华联对我校的配合服务工作高度赞扬，取得较好的社会效应。（5） 本学期05级学历教育，增加专业门类，扩大招生范围，在校长室布置下，赴职技集团兄弟学校动员宣传