职业规划.Ice.pptx

ice2013年6月 1前言与基本概念 2分阶段性规划 3职业规划的有效途径 4职业规划的方案举例 5制定适合自身发展的职业规划 生涯规划 生涯规划是一个有意识地计划个人全部生活的过程 包括主要的生活领域 工作 学习 闲暇及各种关系 同时积极采取行动步骤 在自己所处的社会环境中实践这些计划 简而言之 生涯规划就是 知己 自我认知 知彼 职业认知 择优选择职业目标和路径 并以最优策略 高效行动去实现职业目标 职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划 也包括企业对员工进行的职业规划管理体系 职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业 在职业发展阶段走出困惑 到达成功彼岸 对于企业来说 良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能 给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导 从人力资本增值的角度达成企业价值最大化 生涯发展 是一个终生过程 在这个过程中 通过我们所从事的职业角色 让我们可以发展个人的信念 价值观 能力 兴趣 人格特征以及对工作世界的认识 社会 经济 心理 教育 生理及机遇等因素影响个人的生涯发展 1 为什么要制定职业规划 2 职业规划的目的 3 职业规划的作用 4 职业规划的定义 5 职业规划的基本原则 6 职业规划应具备的特性 第1部分 第1部分 为什么呢 是为了兴趣爱好 高的薪资 还是 第1部分 小寓言 三个人的选择有三个人被判关进监狱三年 监狱长许诺满足每人一个要求 美国人爱抽雪茄 要了三箱雪茄 法国人最浪漫 要一个美丽的女子相伴 而犹太人要了一部与外界沟通的电话 三年过后 第一个冲出来的是美国人 嘴里鼻孔里塞满了雪茄 大喊道 给我火 给我火 原来他忘了要火了 接着出来的是法国人 只见他手里抱着一个小孩子 美丽女子手里牵着一个小孩子 肚子里还怀着第三个 最后出来的是犹太人 他紧紧握住监狱长的手说 这三年来我每天与外界联系 我的生意不但没有停顿 反而增长了200 为了表示感谢 我送你一辆劳施莱斯 故事的寓意 什么样的选择决定什么样的生活 今天的生活是由三年前我们的选择决定的 而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活 选择职业是人生大事 因为职业决定了一个人的未来 选择职业就是选择将来的自己 英国哲学家罗素 第1部分 目前世界上大约有20000多种职业 由此衍生出来的职位就更是不计其数了 据职业专家研究发现 在这些职业中 约19000种职业是从1000多种职业派生演变而出来的 面对如此多的职业 我们不可能像搜索自己想看的电视节目一样去一一尝试 那么如何在最短的时间里选择适合我们自己发展的职业呢 哪一个适合我呢 第1部分 职业规划的目的 科学地解决遇到的职业难题 如 择业困惑 求职受挫 改行忧虑 职业发展停滞等 从而达到 求职速度加快 求职成本降低 工作的持久性增强 工作满意度更高 获得更高的回报 充分提升个人职业竞争力 实现自主就业 第1部分 1 帮助选择自己的职业发展道路 确立人生的方向 提供奋斗的策略 2 突破生活的格线 塑造清新充实的自我 3 准确评价个人特点和强项 4 评估个人目标和现状的差距 5 准确定位职业方向 确定职业目标 发展职业角色形象 6 重新认识自身的价值并使其增值 7 发现新的职业机遇 8 增强职业竞争力 有助于提高个人的工作技能 提升职业竞争力9 将个人 事业与家庭联系起来 10 扬长避短 发挥职业竞争力 11 了解就业市场 科学合理地选择行业和职业 12 提升个人实力 获得长期职业发展优势 13 加快适应工作 提高工作满意度 使事业成功最大化 职业生涯规划定义 是指个人和组织相结合 在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定 分析 总结研究的基础上 对自己的兴趣 爱好 能力 特长 经历及不足等各方面进行综合分析与权衡 结合时代特点 根据自己的职业倾向 确定其最佳的职业奋斗目标 并为实现这一目标做出行之有效的安排 职业规划 是职业生涯规划的简称 就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程 职业规划分为2个方面 一个是个人职业规划 另一个是组织职业规划 个人职业规划定义 是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定 确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标 换句话说 职业生涯规划要求根据自身的兴趣 特点 将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置 选择最适合自己能力的事业 第1部分 第1部分 基本原则 我要成为公务员 第1部分 择己所爱 从事一项你所喜欢的工作 工作本身就能给你一种满足感 你的职业生涯也会从此变得妙趣横生 兴趣是最好的老师 是成功之母 调查表明 兴趣与成功机率有着明显的正相关性 在设计自己的职业生涯时 务必注意 考虑自己的特点 珍惜自己的兴趣 择己所爱 选择自己所喜欢的职业 择己所长 任何职业都要求从业者掌握一定的技能 具备一定的能力条件 而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握 所以你必须在进行职业选择时择己所长 从而有利于发挥自己的优势 运用比较优势原理充分分析别人与自己 尽量选择冲突较少的优势行业 第1部分 择世所需 社会的需求不断演化着 旧的需求不断消失 新的需求不断产生 新的职业也不断产生 所以在设计你自己的职业生涯时 一定要分析社会需求 择世所需 最重要的是 目光要长远 能够准确预测未来行业或者职业发展方向 再做出选择 不仅仅是有社会需求 并且这个需求要长久 择己所利 职业是个人谋生的手段 其目的在于追求个人幸福 所以你在择业时 首先考虑的是自己的预期收益 个人幸福最大化 明智的选择是在由收入 社会地位 成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值 这就是选择职业生涯中的收益最大化原则 第1部分 1 清晰性考虑目标 措施是否清晰 明确 实现目标的步骤是否直截了当 2 挑战性目标或措施是否具有挑战性 还是仅保持其原来状况而已 3 动态目标或措施是否有弹性或缓冲性 是否能依循环境的变化而作调整 4 一致性主要目标与分目标是否一致 目标与措施是否一致 个人目标与组织目标是否一致 5 激励性目标是否符合自己的性格 兴趣和特长 是否能对自己产生内在的激励作用 第1部分 6 合作性个人的目标与企业目标是否具有合作性与协调性 7 全程拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程 作全程的考虑 8 量化清晰生涯规划各阶段的路线划分与安排 必须具体可行 9 务实实现生涯目标的途径很多 在做规划时必须要考虑到自己的特质 社会环境 组织环境以及其他相关的因素 选择确实可行的途径 10 可评量规划的设计应有明确的时间限制或标准 以便评量 检查 使自己随时掌握执行状况 并为规划的修正提供参考依据 1 可行性即职业生涯规划是立足于通过自身努力可实现的事实依据 并非只是凭空的美丽幻想或不着边际的遐思遥想 否则将会延误职业发展机遇 2 适时性 预则立 不预则废 职业生涯规划是预测未来的行动 确定将来的职业发展目标 因此 对各项主要活动 空间何时做 怎样做 何时完成 都应有实施计划安排 以此作为自我行动 检查 反省和调整 修订规划的依据 3 适应性毕竟职业生涯规划是面向未来的行动计划 受制于内外多种可变因素的影响 因此 规划应有一定的弹性 既保证规划的有效性 又增强其适应性 4 连续性职业生涯规划是指导实现人生职业理想的蓝本 因此 规划要确保人生每个职业阶段是持续连贯的 职业生涯规划犹如一座山 一辆汽车 无论我们是爬山 还是驾车 我们首先要选定起点 瞄准终点 并在前行的道路上根据不断变化的环境调整自己的方向和速度 同时还需要提前补充相应的能量 能源 否则 不可能顺利到达目的地 第1部分 1 职业规划的分类 2 职业规划的积累过程 3 职业规划发展的阶段与活动 4 不同阶段的职场危机 第2部分 第2部分 大学毕业 25岁前 成为专业的外贸业务员 以学习专业知识为主 30岁前 成为中型公司的部门经理 锻炼管理能力 能独当一面 40岁前 成为大型公司的副经理 经理 达到专业职业经理人水平 50岁前 创业开一家贸易公司 实现自己的理想 60岁前 退休 旅行 第2部分 第2部分 聚沙成塔 第2部分 第2部分 探索期 正式工作前 职业前期 工作3 5年 立业 描述 学会自己做事 被同事接受 获得成功和失败的事例 任务 工作的挑战性 在某个领域形成技能 开发创造力和革新精神 要求 学会面对失败 处理混乱和竞争 处理工作家庭的冲突 学习自主 3 职业规划发展的阶段与活动 第2部分 3 职业规划发展的阶段与活动 职业中期 30 50岁 描述 一般在30 50岁之间 个人绩效可能提高 也可能不变或降低 任务 技术更新 培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作 开发更广阔的工作视野 要求 表达中年的感受 重新思考自我与工作 家庭 社区的关系 减少陶醉 第2部分 3 职业规划发展的阶段与活动 职业晚期 50 65岁甚至更晚 描述 中期继续发展者可以安然处之 生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务 计划退休 从权力转向咨询角色确认和培养继承人 从事公司以外的活动 要求 看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询 在公司外部的活动中找到自我的统一 第2部分 4 不同阶段的职场危机 怎样才能安全的过去呢 往哪个方向走才能达到目的地呢 第2部分 4 不同阶段的职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 探索期 职业前期 职业中期 职业晚期 第2部分 学习重点 职业前期 专业工作技能 知识 自我管理能力职业中期 更新技能 态度指导 管理 他人的能力开发新的工作兴趣 跨业学习职业晚期 了解新信息 观念 一 建立正确的心态 第3部分 有发展潜力的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域 二 选择学习的领域 第3部分 三 善用学习渠道 1 同行 2 有经验的前辈 3 利用资讯 4 利用媒体 5 参加社团 第3部分 四 采取有效的方法 第3部分 五 突破思考盲点 1 创新的思考模式 2 善用逆向思考 3 系统思考 4 价值导向思考 第3部分 1 swot分析与职业规划 2 基于个人的职业规划方案 3 基于组织的职业规划方案 第4部分 swot四个英文字母分别代表 s strength强项 优势w weakness弱项 劣势o opportunity机会 机遇t threat威胁 对手从整体上看 swot可以分为两部分 1 sw 主要用来分析内部条件 2 ot 主要用来分析外部条件 第4部分 利用这种方法可以从中找出对自己有利的 值得发扬的因素 以及对自己不利的 要避开的东西 发现存在的问题 找出解决办法 并明确以后的发展方向 第4部分 第4部分 2 找出职业机会和威胁 3 列出今后5年内的职业目标 4 列出一份今后5年的职业行动计划 1 评估自己的长处和短处 第4部分 1 评估自己的长处和短处 做一份表格列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 然后再从中标出那些你认为对你很重要的强 弱势两种选择努力去改正您常犯的错误 提高技能放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业 第4部分 2 找出职业机会和威胁 不同的行业 包括这些行业里不同的公司 都面临不同的外部机会和威胁 列出自己感兴趣的一两个行业 然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁 第4部分 3 列出今后5年内的职业目标 列出最想实现的3 5个目标希望从事哪一方面的工作管理多少人何种职位薪水到哪个级别 注意 必须竭尽所能地发挥出自己的优势 使之与行业提供的工作机会圆满匹配 第4部分 4 列出一份今后5年的职业行动计划 列出要达成上述每一目标的具体行动计划如何做需要哪些资源和帮助何时完成阶段性的评估条件 方式例 进修求学 考mba 第4部分 第4部分 1 基本资料姓名 张先生 性别 男 血型 o型 性向 外向兼增值型 出生地 湖南长沙 出生年月 1983年6月5日 学历 本科 22岁毕业 工作经验 8年 目前年龄 30岁 未婚 现任职某公司的技术品质部副经理职位 预测停止工作年龄 65岁 2048年 尚余工作的年限 35年 优势 有较坚实的制造企业管理理论基础 但仍须不断吸收新观念 新知识 有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管理经验 但仍须充实这方面的经历和经验 善于沟通 善于与人相处 适应能力强 才干一 分析问题时头脑冷静 善于发现和解决问题 条理性强 才干二 弱势 有时缺乏冲劲 做具体工作动作较慢 弱点 机会与威胁 目前所处工厂属于稳定期 调薪较慢 升迁机会极小 应抓紧时间多学习 打下基础 为下一步突破蓄精养锐 第4部分 2 整体生涯规划整体事业生涯目标 希望成为一家中型制造型企业的总经理 阶段目标 30 32岁 仍在现企业任职 争取调换职位 熟悉制造 品管 工程 物料等部门的运作 一边自学mba的主干课程 33 35岁 跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务 从事工厂的全面管理工作 一边自学营销方面的课程 35 39岁 从事制造业的高层管理 40岁 应聘一家中型制造型企业的总经理 之后 一边从事管理工作 一边不断学习和实践 逐步成为一名优秀的职业经理人 家庭目标 31岁结婚 买婚房 开始以10年期供楼 32岁时育一子 健康目标 人身保险至少50万 注意身体健康 不要成为家庭与事业的负担 第4部分 收入目标 2013 2015年 年薪10 15万 2016 2018年 年薪15 20万 2023年 年薪40万 之后每年以5 10 增加 如果可能 自行创业 非绝对必须之目标 学习目标 2013 2015年 自学完mba主干课程 2016年 2018年 自学完营销管理主干课程 2018年以后每月至少看10本以上相关管理书籍 并将学到知识用于管理工作之中 3 2013 2018年的生涯规划 拥有更详细 更具有实效性的工厂全面管理的专业知识 对重要事件细节保持敏锐度 对问题刨根问底的追溯精神 全面分析 判断问题与解决问题的能力 抓住机会 勇于行动 保持对新事物的敏感 创新和创意力 不断改进 追求完美 均衡的学习技巧与习惯 第4部分 行动目标 五年内应全力完成的目标如下 在任职企业中完全胜任其职位工作 并争取换岗 熟悉各部门的运作规律 在企业运作 实践 学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力 自学完12门mba主干课程 每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程 每月至少读一本相关专业的书籍 每周体育锻炼3小时 在2018年底之前跳槽成功 并从中层管理职位转变为高层管理职位 4 年度规划 2015年的生涯规划 对自己的追求的不满足和追求卓越的能力 工厂全面管理与操控能力 培养自己的行动能力 理念 只要一想到 马上去做到 行动目标 今年内应全力完成的目标如下 上半年将所任职之制造部的工作理顺 培养出接班人 下半年争取转岗去工程部任主管 积极参与全公司的qs 9000推行工作由此对品管工作有更深的认识 自学完5门mba主干课程 参加至少100小时的公司以外的培训 第4部分 职业规划书姓名 李先生职务 生产部实习生规划阶段 三年总目标 生产部经理发展路线 1 生产技术工 二年 生产技术组长 一年 生产技术主管 一年 生间车间主任 一年 调度 一年 生产部副经理 一年 生产部经理阶段目标 三年之内达到生产技术主管之任职能力 2 自我分析优势 通过三年的专业学习 对机械原理 质量检测等专业知识有了系统理性的认识 性格外向 责任感强 喜欢与人沟通和交流 反应敏捷 学习能力强 不怕吃苦和挫折 第4部分 劣势 1 缺乏设备操作经验 2 对企业生产运作和管理缺乏实践经验 3 做事急躁 缺乏耐心及与人沟通的技巧 3 职场分析优势 1 公司正处于高速扩张阶段 学习和提升机会较多 2 车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富 但文化水平较低 理论知识较为缺乏 潜力有限 3 生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富 是很好的职场尊师 劣势 1 公司成立时间短 扩张快 还未形成统一的价值观 2 公司各项管理制度尚未完善 很多问题靠个人仅有的经验解决 如不能很好的协调和沟通 将会事倍功半 第4部分 4 要达成目标所需要的努力要熟练掌握生产线上最先进的工艺与技术 各项达标 要了解各种生产设备的操作规程 能排除常见故障 要学习并掌握基本的现场管理技术 学习掌握人际沟通和协调技巧 提高领导才能 5 执行及反馈由本人将目标细分到每月 每周 定期作出每周 每月工作小结 对照目标找出差距进行改善 每月找一次机会同规划导师进行心得交流 导师每月找本人的领导和同事了解本人的工作情况 将了解结果同本人进行交流 按绩效考核管理规定由生产部和人力资源部对本人的工作情况提出考评意见 本人参照考评意见进行改善 积极参加公司组织的各项培训 定期将个人的培训需求计划提交人力资源部 适合 投注在工作上的时间 要比在其他的活动上更多 一份不适合的工作 会使人感到厌倦或筋疲力尽 或者即使功成名就 却依然不开心 制定自身发展的职业规划 第5部分 1 职业规划的成功方向 2 职业规划的影响因素 3 职业规划的辅助工具 4 职业规划制定的步骤 第5部分 五种不同的职业生涯成功方向 进取型 使其达到集团和系统的最高地位 安全型 追求认可 工作安全 尊敬和成为 圈内人 自由型 在工作过程中得到最大的控制而不是被控制 攀登型 得到刺激 挑战 冒险和 擦边 的机会 平衡型 在工作 家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡 以使工作不至于变得太耗精力或太乏味 1 职业规划的成功方向 第5部分 2 职业规划的影响因素 第5部分 个人因素个人对业规划的影响因素包括 心理 体质 性别 年龄 学历 家庭背景等因素 组织因素组织对职业规划的影响因素包括 发展空间 工作的硬环境和软环境等方面 社会因素社会对职业规划的影响因素包括 社会的职业需求 职业声望 社会人际环境 社会制度和社会经济发展状况等 3 职业规划的辅助工具 第5部分 职业锚测试职业锚即价值观 就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心 1 mbti职业性格测试 提供word版 2 职业规划自我测试题 2套 3 职业规划的辅助工具 第5部分 4 职业规划制定的步骤 第5部分 4 职业规划制定的步骤 第5部分 第一步 确定志向 志向是事业成功的基本前提 没有志向 事业的成功也就无从谈起 立志是人生的起跑点 反映着一个人的理想 胸怀 情趣和价值观 影响着一个人的奋斗目标及成就的大小 所以 在制定职业规划时 首先要确立志向 这是制定职业规划的关键 也是职业规划最重要的起点 第二步 自我评估 自我评估的目的是认识自己 了解自己 因为只有认识了自己 才能对自己的职业做出正确的选择 所以 自我评估是职业规划的总要步骤之一 一般来说 自我评估包括自己的兴趣 特长 性格 学识 技能 智商以及组织管理 协调 活动能力等 4 职业规划制定的步骤 第5部分 第三步 机会评估 机会评估主要是评估各种环境对自己职业发展的影响 每一个人都处在一定的环境之中 离开了这个环境 便无