2013年工作总结.doc

2013年 年度工作总结2013年是分公司稳定、发展，各项工作取得丰硕成果的一年，一年来，我们在集团公司董事会及巩义分公司上层领导的带领下，紧紧围绕“九个一”重点工作，牢记“学习、纪律、责任、落实”的八字方针，坚决贯彻2013年度的责任目标计划，在学习、团队建设、安全管理、技术进步、创新管理等方面都得到了很大的提升。这一年我们团结一心，奋力拼搏，认认真真抓细节，踏踏实实抓落实，圆满的完成了本年度产能12000吨的计划，全年安全上未发生一起轻伤以上事故，未发生一起质量投诉事件，较好的完成了集团公司及分公司下达的各项工作任务。现将我本年度的工作情况总结如下：一、完善安全管理制度，积极做好安全生产工作。安全工作是我们工作中的重中之重，在安全生产方面，我们积极制定安全措施，加强安全布控，实行立体防控体系。具体措施有：1、坚决落实公司九个一“开好一个会”工程，坚持班前十分钟班组会议和班后总结会议，并强力推行班前安全宣誓，加强每位员工的安全意识。2、坚决推行“3331”安全检查制度，实行主任、各班组长、安全员及维修人员每天的检查制度，对于发现的问题及时解决处理，杜绝形成事故隐患。3、加强设备管理，保障安全生产。建立设备维修台帐，完善设备定期维修制度并严格执行，降低设备故障率。特别是生产线单台设备日常保养，维护检修作为我们工作的重点，保证设备安全经济运行，为员工创造良好的工作条件。4、细化班组现场管理，改善环境。按照“7S”的要求，推行窗明几净，人定员、物定量，摆放有序，料清场净，生产现场清洁有序。5、发挥群体效应，开展自查、自纠活动，合理定制，严查“三违”“四超”违章现象。6、抓管理细考核实现安全生产目标，建立安全生产管理工作制定，对每周的安全管理进行点评，每月对安全管理进行总结，坚持安全例会定时召开。二、完善制度，强化管理，重在落实。为了更好地完成公司下达的各项任务，完善补充了车间各项管理制度，制定了详细的应急预案，并适时进行演练，确保我们工作中万无一失。规章制度，责任分工，落实到人。充分提高调动职工对安全生产认识的重要性、艰巨性和长期性的意义。增强职工对安全生产和产品质量再提高的紧迫感，责任感，树立安全生产的信心和决心。三、加强学习成长，创新管理方法。在学习成长方面，我坚持要“读好一年书”。扎实学习落实集团公司及分公司文件、制度及会议精神。建立了完善学习培训制度,制订了各岗位说明书，保证了全体员工学习培训时间每月不低于8个课时，每月至少写4篇读书笔记，穿插学习岗位安全、工艺操作规程，提高业务技能水平，确保培训合格率100%，持证上岗率100%。通过我们不断加强学习，全体员工没有出现刑事责任追究、行政、治安处罚及群体上访事件，提升了我们车间的凝聚力和向心力，锻炼了一支敢打硬仗，战之能胜的威猛之师。四、促进技术进步，提升产品质量。技术进步是企业永恒的主题，质量保证是企业的生命。加强质量管控体系是有效杜绝质量事故的最佳途径，在质量管控方面制定专门的工艺流程，对重点工序采取重点布控，对水油相的配比，密度，析精点，温度以及基质的密度，温度设置专人进行定时定检，严格半成品工艺监控，加强巡回抽检密度，提升技能监控水平，并定时对计量器具进行校对，对料头，料尾及添加剂严格按工艺纪律执行，确保产品质量。本年度我们也对乳化器进行了改造，由二级升级为一级，达到了国家的相关要求，使本质安全化水平大大的得到了提高。并且我们大力开展“三创一建议”活动，对引风机及4楼油、水相抽风系统进行了改造，使员工工作环境有了进一步改善，得到了员工的大力好评。五、改善发展环境，提升公司品位。上半年，我们在人员少，生产任务重的前题下，在保证生产任务正常运行下，组织协调公司生活区的水、电改造任务，完成水路管网的更新，治理了跑冒滴漏，并对电线电缆进行入地，进一步美化了公司环境。在改造同时，我们车间全体员工在工作之余积极参加义务劳动，承担起公司绿化工作中的补栽补种工作，为公司的路面硬化，拆除危房工作发挥了不可替代的作用。为公司花园式工厂建设奠定了坚实基础。六、回顾一年来取得以上成绩的同时，也存在着许多不足之处。1、执行力不足，对公司下达地任务有打折扣现象。下一步我们将以军事化管理形式加强纪律，约束自己的行为，一定做到有指令、有反馈、有结果。坚决对公司下达各项任务执行到位，保证公司生产、生活正常运行。2、消防教育方面培训不足。下一年的培训工作中，将以此为重点，系统全面普及消防知识，让每名员工熟练掌握消防技能。做到心中有数，有备无患，使企业防患于未然。3、学习热情不够， 读书活动开展的力度不够大。我们要大力推进读书活动，全面提高员工的综合素质，使员工在书本中得到企业发展必须具备的高素质思想和理念，为企业的发展培养高素质的人才。4、人才培养储备不足，技能素质太低。我们决定开展不同岗位的大练兵活动，结合自己的实际工作，掀起学技术、学实操、学先进活动，营造学、帮、赶、超的良好氛围。同时对新进公司的员工进行重点培养，使他们尽快公司发展所需人才。在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以 “开好一个会，做好一件事，读好一年书、种好一份田，算好一本账，做一