d.公司薪酬体系的优化..PPT课件

公司薪酬体系的优化 答辩人 专业 指导教师 1 摘要 优化合理的薪酬管理的体系不但会激发公司的职工 而且还会对公司的经营 管理上造成深邃的制约 所以 一套完整 合理的薪酬体系就已经成为大众企业最急切的任务 海信公司就是在这样的情况下 以薪酬的现状和职员酬劳的满意程度为调查的出发点 深入解析了薪酬管理的优化 海信公司的管理阶层在经营与管理过程当中 结合公司的实际情况 陆续的增加公司薪酬的管理 就取得了不错的效果 但是从整体上来说 薪酬管理的体系陆续的完备 在很大的程度上就制约了公司的正常的运营和迅速的发展 所以 对薪酬方案进行优化的研究对海信公司的迅猛发展就有积极的现实意义 本文通过对海信公司薪酬体系的现状的研究 发现了其中存在的问题 并对这些问题提出了相应的对策 希望对公司的薪酬体系的优化有一定的帮助 2 论文整体结构 一 绪论二 薪酬的基本概念 理论和体系三 薪酬体系在现代企业当中的作用和地位四 海信集团有限公司的现状五 海信集团有限公司薪酬体系中存在的问题六 优化海信集团有限公司薪酬体系的建议 3 一 绪论 一 研究背景 二 研究意义1 理论意义2 实践意义 4 二 薪酬的基本概念 理论和体系 一 薪酬的概念 二 薪酬的模式 三 薪酬的结构 5 三 薪酬体系在现代企业当中的作用和地位 一 薪酬体系在现代企业当中的作用 二 薪酬体系在现代企业当中的地位1 薪酬管理的体系决定了人力资源的合理配置2薪酬管理体系直接就决定了劳动的效率 6 四 海信集团有限公司的现状 一 海信集团有限公司的简介 二 公司的组织的结构 三 公司薪酬体系的现状 7 五 海信集团有限公司薪酬体系中存在的问题 一 没有创建合理的薪酬结构 二 薪酬设计缺乏弹性 三 激励和约束机制不健全 四 薪酬水平不合理 8 六 优化海信集团有限公司薪酬体系的建议 一 建立科学合理的薪酬结构 二 福利体系优化 三 健全的激励和约束机制 四 优化薪酬水平 9 结论 建立合理的薪酬体系不仅仅可以吸引人才还可以留住那些精英 同时还推动了公司员工对工作的主动性 伴随着公司的发展规模不断的壮大 业务也在不断的增加 公司招聘的员工数量也在慢慢的增加 所以应该对现在实行的薪酬体系进行优化 这样才可以和谐一致公司和员工的关系 让员工的公司可以共同发展 本文通过对海信公司的薪酬体系现状的研究发现了其中的问题 并对这些问题提出相应的对策 希望对企业的薪酬体系的优化提供一定的帮助 10 参考文献 1 李宾 企业岗位薪酬体系设计 J 企业导报 2016 19 132 133 135 2 葛志敏 企业激励机制与薪酬体系建设研究 J 中国商论 2016 24 47 48 3 曲卫华 栾佳锐 浅谈公司薪酬体系的设计 J 有色矿冶 2016 32 03 63 67 4 于国颖 KL公司营销人员薪酬体系优化研究 D 江西财经大学 2016 5 张舒 Z企业薪酬体系优化研究 J 人力资源管理 2016 05 75 76 6 侯博 浅议我国民营企业的薪酬体系设计 J 吉林工程技术师范学院学报 2016 32 02 38 40 7 马萍 中小企业激励性薪酬体系研究 J 中外企业家 2016 02 23 8 段洁 企业薪酬体系优化的意义与实践 J 企业改革与管理 2015 23 80 81 9 赵亚丽 企业薪酬体系如何兼具公平性与激励性