浅谈建设项目的质量管理.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈建设项目的质量管理浅谈建设项目的质量管理 【摘 要】本文结合建筑工程施工特点，针对建设项目的质量管理进行了探讨，重点阐述了影响建筑质量的因素及应对管理措施以确保工程项目顺利进行和开展。 【关键词】建筑质量；影响因素；管理措施 一、前言 随着经济的发展，建筑行业的繁荣外衣已逐渐挡不住其内在的质量问题，工程建筑质量问题频频发生，引起了广大群众的关注，如何提高建筑工程的质量，成为了人们热议的焦点。对于施工质量管理，国家设立了注册监理工程师制度，推出了工程质量责任终身制。施工阶段的质量管理是工程管理最重要的工作内容，是工程项目质量管理的重点，是实体质量保证的决定性环节。工程质量事故，必定会给企业和人员生命财产带来巨大损害，进而在社会上造成非常不好的影响。所以作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程质量管理在工程建设过程中的重要性。 二、影响建筑质量的因素 1、人的因素 人是建设工程项目的策划者和执行者。人是具有主观能动性的，无论作为策划者和监督者的业主方还是监理和施工方，乃至材料供应商，都参与到建设工程项目中来，只有项目的各个参与方都能充分理解项目质量的意义，并为之竭尽全力才能保证建设工程项目的顺利进行。人员素质对工程质量起着决定性作用，人员素质主要指人的身体素质和文化素养，文化素养不仅涉及了文化水平、技术水平，还涵盖了职业道德控制管理能力和组织决策能力。因此，在工程质量控制中，应坚持以人为本，发挥“人的因素第一”的主导作用，增强人员的责任感和质量观，防止失误出现，同时，强化工程管理，重视职工培训，提高建筑工程项目的质量和管理水平，有效避免工程质量问题的产生。 2、施工方面因素 施工方面是影响房屋建筑工程的关键因素，在施工时，只有操作人员先熟知施工图、把握房屋建筑工程质量标准，了解工程规模，才能将施工中的失误降到最低。施工图是房屋建筑工程施工的指南针，施工方案是指挥建筑工程施工的依据，施工方案是否合理，操作步骤是否到位，都将对房屋建筑工程质量产生很大影响。因此，房屋建筑施工企业需采用先进的机械化设备，确保建筑施工达到指定的技术要求和指标。同时建筑单位和施工单位必须综合考虑施工现场条件、施工工艺、建筑技术水平、建筑结构形式等因素，合理选用机械设备，完善工程机械设备配置，操作人员熟知机械设备操作流程，提高对机械设备的维修保养管理，确保设备正常运行。 3、材料因素 材料质量是工程质量的基本保证，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。由于建筑施工所需的材料种类多，用量大，若采取全面检查的方法很难得以实现，而采取抽检的方法往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大等原因，一些承包商在得到工程后，不能正确处理工程质量与效益的关系，就出现了不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购，制作相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不能进行有效控制，无法杜绝不合格产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。 三、建筑质量管理措施 1、制定质量管理制度 质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。 2、建筑材料的管理 对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。 3、机械设备的管理 设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，抓好设备管理工作，是工程顺利完成的重要保证，是企业正常运行的基础性工作，它不仅是企业生产的必备条件，同时也影响着企业的各个方面。加强施工现场机械设备的安全管理，可以延长机械使用寿命，做到安全生产，文明施工，确保机械设备的安全运行和职工的人生安全。机械设备是企业的外部形象之一，确保机械设备的正常运行，应加强建筑施工企业机械设备的维护和管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。 4、场地环境的管理 施工现场环境管理的组织措施是施工组织设计或环境管理专项方案中的重要组成部分。它是具体组织与指导环保施工的文件，从而在组织上和管理上采取措施，消除或减轻施工过程中的环境污染与危害。 5、提高施工人员职业素质 参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在很多的施工单位，在施工中启用职业素质较低的工人和技术人员，给施工质量控制带来了许多不必要的麻烦，因此，想要施工质量能提高，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。 四、结语 总之，建设工程