绩效考核模版.doc

被考评人考核时间综合得分考核人当事人签字班组长签字记录人签字序号考核指标权重（分）考核标注扣分记录得分1规章制度201、生产部所有人员要严格遵守劳动纪律和规章制度，迟到、早退每人次扣2分。2、矿工一次除扣发3天工资外，每人次扣5分。3、有事要提前请假，请假一次扣0.5分，生产榨季不允许请假，可换班，换班不扣分。4、加班无故不到者按旷工处理。5、服从班组长以上管理人员领导，对于不服从安排，顶撞上级的行为每发现一次扣5分。2现场管理201、 车间内禁止存放与生产无关物品，如手机、饰品等没发现一次扣1分。2、 当班期间禁止吸烟，严禁酒后上岗和岗中饮酒，发现一次扣5分。3、 当班期间禁看与生产无关的书籍、吃零食、吃拿水果、串岗、脱岗、睡岗、嬉闹玩耍，每人次扣2分。4、各工序工具有自己清点保管，若有丢失或损坏，除负责赔偿外，每人次扣一分。3工艺操作201、 严格按照各工序工艺操作细则进行操作，每发现一次违规操作扣5分。2、严格遵守报表，纪律填写制度，不认真及时填写报表的，每发现一次扣2分。4车间卫生201、 实施“7S”管理，各工序员工负责相应工序周围的卫生，包括设备表面、管道、地面、地沟等随时保持干净整洁，工器具摆放整齐2、对本工序负责的卫生区域脏乱差的每人次酌情扣2-5分。3、当班人员要注意个人仪表卫生，上班不穿工作服或工作服脏乱的扣2分5节能降耗101、全体员工要提高节能的意识，严禁“跑、冒、滴、漏”现象，出现冒罐和排放果汁的每发现一次扣5分。2、车间内水管密封水严格控制，不用的水管马上关闭，停机后密封水要管严，每发现一次对当事人扣1分，找不到当事人的对相关工序操作工扣1分。6安全101、严格执行安全制度和安全操作规程，随时注意生产安全，清除安全隐患，对于生产中不采取安全措施的，如不佩戴劳动保护用品的，不系安全带等行为，每人次扣2分。2、由于没有采取安全保护措施，违规操作而造成自身或他人人身伤害的，每人次扣10分。7加分奖励1、在技术革新，工艺改进及其他合理化建议得到采纳并有实际效益的并给与加2-4分。2、为维护公司利益，见义勇为，使公司或他人免遭人身伤害或财产重大损失的给与加2-5分3、受到公司通报表扬的加2分。4、每周评选一次各方面工作表现突出，起表彰作用的优秀员工一名，并加2分。自我评价班长评价部门负责人评价部门：生产部部门领导签字： 副总签字： 总经理签字：部门：果渣车间被考评人考核时间综合得分考核人当事人签字班组长签字记录人签字序号考核指标权重（分）考核标注扣分记录得分1工作业绩20 1、未定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。扣1分/次 2、在运行过程，未及时发现本工序是否有影响正常运行隐患，未采取措施扣2分/次 3、在运行过程中出现操作工无法处理的现象，未及时处理及上报3分/次 4、未严格按照果渣烘干工艺要求及操作规程进行作业，造成设备事故以及影响运行6分/次5、 发现安全隐患，不及时处理或不及时上报，扣2分/次6、 平时未做好设备维护与保养以及设备运行记录扣2分/次2工作态度201、私自换班或擅自离岗、串岗扣1分/次2、 不服从部门领导工作安排扣5分/次，两次以上取消绩效工资3、 未经上级许可并去向不明或有消极怠工、消极抵制、漠不关心、置之不理等现象。扣2分/次4、 对工作中的错误百般狡辩，拒不承担责任、承认错误，扣1分/次5、 工作中不团结、不协调，影响工作扣2分/次6、 对待领导、同事以及外来人员无礼貌，不注意礼仪扣1分/次7、 在工作时间做与工作无关的事情扣1分/次3工作能力10 1、在实际工作中能独立完成本岗位工作 2、在解决问题过程中能多方考虑，积极解决问题，满足生产4劳动纪律10 1、考勤：每请事假、病假一天扣1分（病假出示病历单），迟到、早退1次扣1 分，旷工1次扣1分 2、奖励：表扬1次加3分，记小功1次加5分，记大功1次加10分 3、惩罚：批评1次扣5分，口头警告1次扣5分，处分1次扣10分自我评价班长评价部门负责人评价部门领导签字： 副总签字： 总经理签字：部门：机修、电工被考评人考核时间综合得分考核人当事人签字班组长签字记录人签字序号考核指标权重（分）考核标注扣分记录得分1工作业绩401、 维修现场不整洁，维修后不清场或清场不彻底，扣1分/次2、 有氧、乙炔及电焊机等机具使用后不及时关闭出现浪费能耗现象，扣2分/次3、 接维修通知后，无特殊原因20分钟内不到现场查看也未告知原因，扣2分/次4、 维修、检修、保养、值班时、未安全操或操作不当，造成人身或设备事故，扣3分/次；5、 发现安全隐患，不及时处理或不及时上报，扣3分/次6、 设备修复后未得到设备操作人员认可以及为试运行就离开者，扣2分/次2工作态度301、私自换班或擅自离岗、串岗口1分/次2、不服从部门领导工作安排扣5分/次，两次以上取消绩效工资；3、未经上级许可并去向不明或有消极怠工、消极抵制、漠不关心、置之不理等现象。扣2分/次4、对工作重的错误百般狡辩，拒不承担责任、承认错误，扣1分/次 5、工作中不团结、不协调，影响工作扣2分/次 6、对待领导、同事以及外来人员无礼貌，不注意礼仪扣1分/次7、在工作时间做与工作无关的事1分/次3工作能力20 1、在本职工作及其他事务处理上未达到同行其他人能做到的方法及程序要求或所需时间扣10分/次2、在解决问题过程中能多方考虑，积极解决问题，满足生产；4劳动纪律101、考勤：每请事假、病假一天扣1分（病假出示病历单），迟到、早退1次扣1 分，旷工1次扣1分2、奖励：表扬1次加3分，记小功1次加5分，记大功1次加10分3、惩罚：批评1次扣5分，口头警告1次扣5分，处分1次扣10分自我评价班长评价部门负责人评价部门领导签字： 副总签字： 总经理签字：部门：锅炉房被考评人考核时间综合得分考核人当事人签字班组长签字记录人签字序号考核指标权重（分）考核标注扣分记录得分1工作业绩401、 未定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。扣1分/次2、 锅炉运行时，未随时检查锅炉用水和压力是否正常等运行条件，未采取措施扣2分/次3、 锅炉在运行过程中出现司炉工无法处理的现象，未及时处理及上报3分/次4、 未按锅炉操作规程进行操作造成设备事故以及锅炉配件损坏6分/次5、 发现安全隐患，不及时处理或不及时上报，扣2分/次6、 平时未做好锅炉维护与保养以及锅炉运行记录扣2分/次2工作态度301、 私自换班或擅自离岗、串岗扣1分/次2、 不服从部门领导工作安排扣5分/次，两次以上取消绩效工资3、 未经上级许可并去向不明或有消极怠工、消极抵制、漠不关心、置之不理等现象。扣2分/次4、 对工作中的错误百般狡辩，拒不承担责任、承认错误，扣1分/次5、 工作中不团结、不协调，影响工作扣2分/次6、 对待领导、同事以及外来人员无礼貌，不注意礼仪扣1分/次7、 在工作时间做与工作无关的事情扣1分/次3工作能力201、在实际工作中能独立完成本岗位工作2、在解决问题过程中能多方考虑，积极解决问题，满足生产4劳动纪律101、考勤：每请事假、病假一天扣1分（病假出示病历单），迟到、早退1次扣1 分，旷工1次扣1分2、奖励：表扬1次加3分，记小功1次加5分，记大功1次加10分3、惩罚：批评1次扣5分，口头警告1次扣5分，处分1次扣10分自我评价班长评价部门负责人评价部门领导签字： 副总签字： 总经理签字：部门：污水被考评人考核时间综合得分考核人当事人签字班组长签字记录人签字序号考核指标权重（分）考核标注扣分记录得分1工作业绩401、 未定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。扣1分/次2、 在运行过程，未及时发现本工序是否有影响正常运行隐患，未采取措施扣2分/次3、 在运行过程中出现操作工无法处理的现象，未及时处理及上报3分/次4、 未按污水操作规程进行操作造成设备事故以及影响运行6分/次5、 发现安全隐患，不及时处理或不及时上报，扣2分/次6、 平时未做好设备维护与保养以及设备运行记录扣2分/次2工作态度301、私自换班或擅自离岗、串岗扣1分/次2、不服从部门领导工作安排扣5分/次，两次以上取消绩效工资3、未经上级许可并去向不明或有消极怠工、消极抵制、漠不关心、置之不理等现象。扣2分/次4、对工作中的错误百般狡辩，拒不承担责任、承认错误，扣1分/次5、工作中不团结、不协调，影响工作扣2分/次6、对待领导、同事以及外来人员无礼貌，不注意礼仪扣1分/次7、在工作时间做与工作无关的事情扣1分/次3工作能力201、 在实际工作中能独立完成本岗位工作2、 2、在解决问题过程中能多方考虑，积极解决问题，满足生产4劳动纪律10 1、考勤：每请事假、病假一天扣1分（病假出示病历单），迟到、早退1次扣1 分，旷工1次扣1分2、 奖励：表扬1次加3分，记小功1次加5分，记大功1次加10分3、 惩罚：批评1次扣5分，口头警告1次扣5分，处分1次扣10分自我评价班长评价部门负责人评价部门领导签字： 副总签字： 总经理签字：部门：制桶车间被考评人考核时间综合得分考核人当事人签字班组长签字记录人签字序号考核指标权重（分）考核标注扣分记录得分1工作业绩401、未定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。扣1分/次；2、在运行过程，未及时发现本工序是否有影响正常运行隐患，未采取措施扣2分/次；3、在运行过程中出现操作工无法处理的现象，未及时处理及上报3分/次；4、未按制桶操作规程进行操作造成设备事故以及影响运行6分/次；5、发现安全隐患，不及时处理或不及时上报，扣2分/次；6、平时未做好设备维护与保养以及设备运行记录扣2分/次；2工作态度301、私自换班或擅自离岗、串岗口1分/次；2、不服从部门领导工作安排扣5分/次，两次以上取消绩效工资；3、未经上级许可并去向不明或有消极怠工、消极抵制、漠不关心、置之不理等现象。扣2分/次；4、对工作重的错误百般狡辩，拒不承担责任、承认错误，扣1分/次；5、工作中不团结、不协调，影响工作扣2分/次；6、对待领导、同事以及外来人员无礼貌，不注意礼仪扣1分/次7、在工作时间做与工作无关的事情扣1分/次；3工作能力201、在实际工作中能独立完成本岗位工作。2、在解决问题过程中能多方考虑，积极解决问题，满足生产；4劳动纪律101、考勤：每请事假、病假一天扣1分（病假出示病历单），迟到、早退1次扣1 分，旷工1次扣1分；2、奖励：表扬1次加3分，记小功1次加5分，记大功1次加10分；3、惩罚：批评1次扣5分，口头警告1次扣5分，处分1次扣10分。自我评价班长评价部门负责人评价部门领导签字： 副总签字： 总经理签字:部门：发货班被考评人考核时间综合得分考核人当事人签字班组长签字记录人签字序号考核指标权重（分）考核标注扣分记录得分1仓库管理（1）负责果汁的入库；负责核对果汁类型及数量是否与“产品入库单”相符，并按实际接收数入库，将果汁放置于规定区域，及时更改库存及各库门上的产品明细表；（2）每月对库存果汁进行盘点，（3）对出库产品根据出库品种及数量对应出库（4）月底负责出具统计报表，上报财务部。（5）对库存物料要做到“四防（防火、防盗、防水、防事故）“十不”（不锈、不腐、不露、不乱、不混、不差、不曝、不丢、不漏、不变质），在库果汁均应摆放整齐清洁卫生，凭证齐全，帐、明细、物一致（6）负责仓