2014秋中国医科大学《护理管理学》在线作业及答案.doc

2014秋中国医科大学护理管理学在线作业及答案内容摘要：中国医科大学护理管理学在线作业试卷总分：100测试时间：-、单选题（共50道试题，共100分。）1.任职资格是用来说明对承担某项工作的人员所应具备的能力，应除外：（C）A.文化程度和工作经验B.岗位技术和能力C.沟通交流和能力D.工作态度和能力E.生活经历和健康情况满分：中国医科大学护理管理学在线作业试卷总分：100测试时间：-一、单选题（共50道试题，共100分。）1.任职资格是用来说明对承担某项工作的人员所应具备的能力，应除外：（C）A.文化程度和工作经验B.岗位技术和能力C.沟通交流和能力D.工作态度和能力E.生活经历和健康情况满分：2分2.护士长的才能主要包括以下几方面：（E）A.筹划和决断能力B.组织协调能力C.人际交往能力D.灵活应变和改革创新能力E.以上都是满分：2分3.护士长的“胜任者”角色模式的内容是：(B)。A.护士长的角色是胜任者B.护士长角色英文单词首字母组成胜任的意思C.护士长能够胜任各种角色D.护士长必须胜任本职角色E.护士长需要胜任多种角色满分：2分4.下列属于群众卫生组织的是：(A)。A.中华护理学会B.医学院校C.预防医学中心D.疗养院E.专科医院满分：2分5.根据管理方格理论，最理想有效的领导行为类型是：(E)。A.贫乏式管理B.俱乐部式管理C.中庸式管理D.权威式管理E.协作式管理满分：2分6.与现代管理的效益原理相对应的管理原则是：(A)A.价值原则B.弹性原则C.行为原则D.反馈原则E.能级原则满分：2分7.护士长的“三元”角色模式的提出者是：(B)。A.赫茨伯格B.明茨伯格C.泰勒D.法约尔E.梅奥满分：2分8.管理过程中最稀有、最特殊的资源是：(D)。A.人B.财C.物D.时间E.空间满分：2分9.回答清楚护理质量管理的“5W1H”问题是在PDCA循环中的哪一阶段：(A)。A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段E.所有阶段满分：2分10.双方都放弃部分利益，满足部分需要，属于两维方式解决冲突方法中的：(E)A.竞争B.协作C.逃避D.顺应E.折衷满分：2分11.护士执业时，使用恶性语言和不良行为，损害病人利益，属于下列哪种执业问题：(B)。A.侵犯了自由权B.侵犯了生命健康权C.侵犯了隐私权D.失职行为E.职业伤害满分：2分12.每个下属应当而且只能向一个上级主管负责所遵循的组织设计原则是：(A)。A.统一指挥的原则B.专业化分工与协作的原则C.管理层次的原则D.管理幅度的原则E.稳定性与适应性相结合的原则满分：2分13.护理部授予护士长相应的职责和权力，所遵循的管理原则是：(B)A.弹性原则B.能级原则C.行为激励原则D.随机制宜原则E.参与管理原则满分：2分14.下属评价方法的优点是：(C)A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解C.直接下属十分了解自己领导的管理效果D.护理人员之间评价时有时碍于面子E.领导有时会只强调业绩的某一方面满分：2分15.上下之间有效的沟通最准确的描述是：(A)A.使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到下级B.使上级的命令能清晰、准确地传达到下级C.使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到同级D.使上级的命令能清晰、准确地传达到同级E.使下级能清晰、准确地反映到下级满分：2分16.控制过程的第二步是：(C)A.确立控制标准B.选择控制关键点C.对照标准衡量绩效D.评价偏差E.纠正偏差满分：2分17.下列属于基础质量控制的是：(A)A.急救物品每日查对B.检查护士是否按操作常规采静脉血C.检查护士是否及时执行医嘱D.检查基础护理合格率E.检查病人对护理服务的满意度满分：2分18.冲突一方将维持双方合作关系放在第一位，将满足对方需要放在高于自己利益的位置上，以保持和谐关系，是下列哪种冲突处理方式：(D)。A.强制B.合作C.回避D.迁就E.妥协满分：2分19.领导的作用主要有：(E)A.指挥作用B.预测和计划C.监督和控制D.创新和奖励E.以上都是满分：2分20.属于领导者权力性影响力构成因素的是：(E)A.感情因素B.能力因素C.知识因素D.品格因素E.职位因素满分：2分21.下列哪项不是浪费时间的主观因素：(B)A.工作松懈、拖拉B.计划内或计划外的会议过多C.工作日程计划不周或无计划D.工作目标不当或不足E.未制定明确目标和优先次序满分：2分22.护士长指导并带领下属护理人员共同完成护理任务，实现护理目标。此时扮演的角色是：(A)。A.计划者B.护理管理者C.监督者D.资源调配者E.代表者满分：2分23.行政管理方法具有的特点是：(A)。A.时效性B.利益性C.关联性D.交换性E.多样性满分：2分24.根据生命周期理论，命令型领导方式的含义是：(C)A.高工作，低关系B.高工作，高关系C.低工作，高关系D.低工作，低关系E.以上都不是满分：2分25.根据控制的来源可以把控制分为：(B)A.预防性控制和更正性控制B.正式组织控制、群体控制和自我控制C.直接控制和间接控制D.前馈控制、过程控制、后馈控制E.随机控制和经验控制满分：2分26.下列哪项属医疗事故：(D)。A.在紧急情况下为抢救患者生命而采取紧急医学措施造成不良后果的B.在医疗活动中由于患者特殊体质而发生的医疗意外C.无过错输血感染造成的不良后果D.因医疗过失造成患者人身损害E.因患方原因延误诊疗导致的不良后果满分：2分27.护士长向病人及其家属进行健康教育时扮演的角色是：(A)A.教育者B.传达和宣传者C.联络者D.计划者E.监督者满分：2分28.冲突双方放弃部分利益，在一定程度上满足双方的部分需要，是下列哪种冲突处理方式：(D)。A.强制B.合作C.回避D.迁就E.妥协满分：2分29.当冲突双方都愿意在满足对方利益的共同前提下，通过协商寻求对双方都有利的解决方案，是下列哪种冲突处理方式：(B)。A.强制B.合作C.回避D.迁就E.妥协满分：2分30.冲突的外显对抗形式出现在冲突基本过程的哪一阶段：(C)。A.潜在对立阶段B.认知与个人认知阶段C.行为阶段D.结果阶段E.每个阶段都有满分：2分31.我国医院分级管理规定，三级医院的病床数不得少于：(D)A.50张B.100张C.300张D.500张E.1000张满分：2分32.护理管理范围主要包括：(E)A.组织管理B.人员管理C.业务管理D.质量管理E.以上都是满分：2分33.护理部管理人员发现问题及时纠正，遵循的管理原则是：(D)。A.整分合原则B.能级原则C.动力原则D.反馈原则E.随机制宜原则满分：2分34.在医院护理管理系统中，最基层的管理者是：(D)。A.院长B.护理副院长C.护理部主任D.护士长E.护士满分：2分35.医院的基本功能包括：(E)A.医疗B.教学C.科学研究D.预防和社区卫生服务E.以上都是满分：2分36.下列陈述中，属正式组织的特点的是：(A)。A.讲究效率B.成员间自觉进行互相帮助C.具有一定的行为规范D.有较强的内聚力E.由成员自发形成满分：2分37.下列属于法约尔的管理过程理论的主要内容的是：(c)。A.管理需要稳定的行政组织体系B.实行标准化管理C.管理过程需要遵循14项原则D.实行奖励性的报酬制度E.挑选一流的人员满分：2分38.下列哪项是按计划的作用时间分类：(A)A.长期计划B.战略性计划C.指令性计划D.整体计划E.以上都是满分：2分39.领导作风理论中提到的领导类型有：(C)A.参与型领导B.说服型领导C.民主型领导者D.放纵型领导E.以上都是满分：2分40.医院护理管理系统中，最基层的管理者是(C)：A.护理部主任B.科护士长C.病房护士长D.副护士长E.主管护师满分：2分41.下列哪项属于前馈控制：(B)。A.检查护理人员是否及时修改护理计划B.急救物品每日核对C.检查护理人员是否执行查对制度D.检查护理文件书写是否合格E.考核基础护理操作合格率满分：2分42.护理管理的范围包括以下几方面：(E)A.组织和人员管理B.业务和质量管理C.病区环境管理、物质和经济管理D.教学和科研管理E.以上都是满分：2分43.从解决冲突的方式看，哪种解决方式能取得双赢的结果：(C)A.迁就B.回避C.合作D.妥协E.强制解决满分：2分44.领导者权力性影响力的特点是：(D)。A.使下属的心理和行为表现出被动和服从B.不带有强制性C.以内在感染的形式发挥作用D.比较稳定和持久E.不随职位改变而发生变化满分：2分45.管理要解决的基本矛盾是：(E)。A.人员数量与岗位数量之间的矛盾B.有限资金与多种任务之间的矛盾C.有限时间与目标质量之间的矛盾D.机构规模与目标任务之间的矛盾E.有限资源与互相竞争的多种目标之间的矛盾满分：2分46.领导者权力性影响力的特点是：(C)A.由外界赋予的影响力B.具有强迫性和不可抗拒性C.影响力广泛而持久D.随职位升高而增强E.使下属的心理与行为表现出被动和服从满分：2分47.与现代管理的人本原理相对应的管理原则是：(C)A.整分合原则B.弹性原则C.行为原则D.反馈原则E.能级原则满分：2分48.关于