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文档简介
附录A 标准的附录编 号GD2012-01页 数 7雅砻江官地水电站工程 防汛 应急预案编制 审核 批准 中国水利水电第十一工程局基础分局四川项目部年 月 日 1 编制依据1.1 招投标文件;1.2 我部上报的施工组织设计; 1.3 官地水电站水文气象条件。2 官地电站水文气象资料2.1水文资料雅砻江是金沙江第一大支流,发源于青海省巴颜喀拉山南麓,自西北向东南流,干流全长1570km,流域面积13.6万km2。雅砻江河道下切十分强烈,河谷两岸相对高差5001500m。呷依寺至河口,河长约1368km,落差3180m,平均比降为2.32。电站坝址集水面积110,117km2。(1)径流打罗(湖三滩)站年系列包括了一个较完整的丰、枯周期,具有代表性。径流年内分配大致为,丰水期610月,主要为降雨补给,占全年水量的76.1,枯水期11月至次年5月,主要由地下水补给,占全年水量的23.9。打罗(湖三滩)站多年平均流量为1430m3/s,最大年平均流量为2140m3/s,最小年平均流量为979m3/s。历年实测最大流量为9150m3/s(1998年9月5日),实测最小流量为304m3/s(1994年3月2日)。(2)洪水雅砻江流域洪水主要是由暴雨形成。每年夏季,西南季风将印度洋孟加拉湾的水气输进本流域与西北方来的冷空气相遇,在本流域发生大范围暴(大)雨。暴雨一般出现在69月,主要集中在7、8两月。大洪水多为两次以上的连续降雨形成。洪水过程多为双峰或多峰型。单峰过程610天,双峰过程1217天。由于流域大部分地区雨强度不大,流域形状呈狭长带状,不利于洪水汇集,故洪水一般具有洪峰相对不高,洪量大,历时长的特点。2.2气象雅砻江流域地处青藏高原东侧边缘地带,属川西高原气候,受高空西风环流和西南季风的影响,干、湿季节分明。每年11月至次年4月为干季,降水量少,为全年的510;5月至10月为雨季,降雨集中,占全年雨量的9095。流域多年平均降水量5002470mm,分布趋势由北向南递增。二滩水电开发公司于1996年5月在官地电站附近设立了打罗专用气象站,观测有1996年5月至今的气象资料:多年平均气温18.6,极端最高气温 39.4,极端最低气温 0.5,多年平均相对湿度74,年平均降雨量 1077.4mm,年平均蒸发量1548.7mm,年平均风速0.5m/s,最大风速 14.0m/s,年平均地温21.2,年平均水温14.1。3 水文和气象资料分析从水文和气象资料分析,官地电站从5月份至10月份为雨季,降雨集中,占全年雨量的9095, 每年夏季暴雨一般出现在69月,主要集中在7、8两月,年平均降雨量1077.4mm,结合工程实际,我部现在主要的施工任务主要有大坝坝体帷幕灌浆及坝体排水孔施工,雨季对高边坡将造成致命的影响,尤其是岩石较破碎或泥加石,最容易冲刷边坡,造成边坡失稳坍塌,甚至形成泥石流,缆机平台生活营地正处在边坡下方,要时刻注意安全。4 2012年度汛组织机构(1)成立防汛抢险领导小组为了应对汛期防洪抢险需要,我部组建由项目部主要领导和骨干参加的防汛抢险领导小组,主要负责指挥调度人员、机械设备,遇有险情及时组织力量抢险。日常工作中接受业主和监理对防汛工作的统一指挥,达到全工地统一协调。领导小组成员如下:组 长:刘建军副组长:段志刚 徐俊 段建平 贾文光成 员:苏小伟 徐建超 宋瑞峰 李宽东 赵玉贞 陈龙飞 杨明涛 沈泽全 组织机构如下:项目经理项目副经理、书记调度室项目总工办公室技术部安保部部组 长副组长成 员专职安全员各队队长(2)设抗洪抢险办公室,办公室设在调度室,负责汛情水情监测、汛情预报、物资调剂、人员组织、信息交流等工作。抗洪抢险办公室主任:苏小伟 值班电话:6359157(3)组织防洪抢险突击队,队长苏小伟,队员20人。(4)防汛抢险领导小组分工及联系电话姓 名职 务防汛分工联系电话刘建军项目经理负责防汛抢险对外协调及全面组织实俊现场经理负责防汛抢险现场全面具体实建平书记负责防汛抢险现场具体实施及抢险物资的准志刚副经理负责防汛抢险现场具体实文光项目总工负责防汛抢险技术措施落实及应急预案的编小伟专职安全员协助现场主管负责防汛抢险现场具体实建超 现场主管负责防汛抢险现场具体实瑞峰调度员负责协助现场主管负责防汛抢险现场具体实玉贞办公室主任负责防汛抢险后勤保障138815577595、防汛措施5.1 施工道路维护对目前的施工便道进行完善清理,确保汛期(雨季)施工道路道路畅通,保证行车安全。路线选择避免形成急弯,路面宽5m,在合适地段设会车道,路面纵坡不大于12。5.2汛期施工边坡防护(1)在雨季到来之前及时进行和完善截排水沟的施工;(2)由于修筑施工临时便道,在开挖区以外破坏的植被在雨季到来之前及时喷混凝土进行支护,以免边坡土石被雨水冲刷,造成坍塌。(3)对雨季边坡进行梳理,使雨水尽量沿自然冲沟进行导向下排,对工作面上集水及时引排和抽排,避免集水对不稳定岩体的浸泡出现坍塌。5.3汛期山洪、泥石流防范(1)重视和加强施工期的安全监测工作,施工作业期间应不间断地进行监测,并保证监测人员与施工人员的畅通联系,一旦出现危险情况,施工人员应迅速撤离至安全地带。(2)严格执行雨季施工的各种安全措施,作好的安全防范。(3)成立以项目经理、现场经理和安保部牵头的雨季施工安全防范预警机制,配合业主和监理作好安全防范工作,及时和业主和监理进行联络,互通信息,建立一套完整安全预防系统,明确分工,保持通讯联络。5.4汛期用电安全防范(1)施工现场用电设备应定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻,对不合格的线路设备要及时维修或更换。(2)洞室在汛期易潮湿和易触及带电体场所的照明采用36V供电。(3)电气设备和配电盘柜露天摆放,尤其是作业架上的用电设备,必须加装防雨设施。(4)36V以上的电气设备在汛期受潮或雨淋可能使金属外壳、构架带有危险电压,必须安装可靠的接地保护。(5)电气设备的保护接地,在汛期每班均有当班人员进行一次外表检查。(6)在汛期由于雨水较多,空气湿度较大,启动220v以上的开关一定带绝缘手套穿电工绝缘靴站在绝缘板上并有一定安全距离,以防电弧或空气电离触电伤人。5.5汛期边坡支护作业(1)边坡支护施工进行时,施工作业区设置可靠的安全通道(包括排架、栈桥、护栏、警示标牌等),采取规范的安全措施(包括安全网、防护网、防护墙等),给作业人员配置标准的安全保护和防护器具。(2)操作人员一定要穿防滑鞋,戴防护手套,在脚手架平台设置固定安全带且可以让安全带自由滑移的防护绳,作业人员上下走动时,只需将安全带扣搭扣在该防护绳,可以在平台上自由走动,减少了频繁搭扣容易忘记带来的安全隐患。(3)上下作业通道要设防滑设施,诸如防滑板条等,确保作业人员上下行走安全。(4)汛期雨水较多,灌浆用的水泥及其他材料上方用钢管架和帆布搭设雨蓬,尽量减少雨季对施工的影响。5.6汛期营地防汛(1)办公营地在大盐池8#楼,汛期要勤检查下水道和楼房的落水管是否畅通,有障碍物要及时清理,避免大雨或暴雨降水量集中,排放不及时造成集水或顺墙流或倒灌。(2)现场主要有缆机平台营地,雨季来之前必须作好以下工作:缆机平台营地房基础要设浆砌石防护并作散水,周边砌筑排水沟与路边的排水沟相连,雨季要经常清理保证畅通。 (3)由于地理位置影响,现场营地主要是边坡排水稳定问题,在汛期要安排专人巡视,观察营地道路边坡和营地浆砌石边坡变形情况,发现问题,及时汇报。(4)水泥库做好通风、挡水设施,防止水泥潮解。砂石料做封闭料仓,以防雨水冲刷造成浪费。6 防汛及抢险物资储备目前场内外的交通受汛期滑坡、泥石流等地质灾害的影响,随时可能出现交通中断。为确保汛期的正常施工,项目部在做好安全度汛的同时,在施工的组织和准备工作上也做了充分的考虑,工程所需火工材料、各种建材、油料及易损机械零部件等都将有一定规模的储备量。根据技术部、物资设备部统计的资料,考虑现场可堆存物品的容量,预储备能满足15天施工所需的各种材料。抢险物资主要包括:强光手电10台、铁锹20把、编织袋500个7 应急预案一旦出现突发事件,如山体滑坡和泥石流等自然灾害或突发事件,我部在业主和监理的领导下启动应急预案。7.1 预案的适用范围发生了特大洪水、山体滑坡和泥石流等自然灾害,严重危及正常施工,为了保证人员、设备的安全,项目部将启动应急预案。7.2 指挥系统成立了以项目经理刘建军同志为组长,副经理、书记、项目总工为副组长,其他有关科室人员为组成成员的防汛领导小组(详细见上面的防汛领导小组见防汛组织机构), 在项目经理刘建军的统一指挥、领导下,各有关职能部门分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序开展抗洪抢险工作。7.3 防汛领导小组职责(1)组织相关部门制定突发事件发生时人员、设备的撤离方案,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。按照预先的撤离路线,定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整、修订和补充;(2)检查各施工队对预案中用于抢险的人员设备准备实施情况;(3)根据现场实际情况,统一部署应急预案的实施工作,配备保证应急救援工作所需的车辆、通讯装备,保证信息畅通,做到突发事件发生后应急救援体系立即投入动作;(4)做到防汛期间有专门的车辆随时出动参加抗洪抢险和项目部与施工现场的信息畅通;(5)迅速将有关突发事件情况向有关上级进行如实报告,并迅速落实上级有关抢险的指示要求,按照业主、监理工程师等的统一部署组织防洪抢险工作;(6)根据突发事件的实时情况,对有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作,配合上级和地方行政部门进行调查、善后处理工作;(7)在汛期安排专人在办公室值班,接听各处的电话,以及汛期有关洪水和天气的预报通知等。7.4 应急措施(1)汛期安排专职人员与相关讯息部门保持密切联系,昼夜安排人员巡逻,一旦遇到暴雨、山洪,立即组织人员、设备的撤离,将损失降到最低。(2)突发事件发生后,项目部突发事件应急救援领导立即投入运作,组长及各业务组组长应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急救援预案。(3)项目部成立以现场经理担任队长的抢险突击队,尽最大可能,控制事故蔓延,寻找失踪者,抢救伤员,保护现场。(4)对事故伤员采取定点救治医院就近治疗的原则,必要时派遣我局医护人员援助。(5)综合办公室常备一辆汽车作为应急救援工作车辆,保证事故救援主要工作人员的通讯畅通,做好救援期间的后勤保障工作。(6)对有可
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