一K计划业务流程PPT课件

1 金蝶K 3制造 成本专项培训 计划管理 目录 生产计划解决方案 问题和需求分析K 3生产计划整体流程生产计划管理主要业务功能MTO专题主要业务报表V10 3重大新增功能金蝶K 3MPS MRP几种典型应用模式介绍 计划管理在K 3总体架构的位置 计划管理在K 3整体流程中的位置 P D C A 销售预测 主生产计划 生产计划 委外计划 采购计划 采购申请 生产任务 委外加工 采购订单 收料通知 采购入库 仓存管理 投料管理 生产领料 工序计划 工序派工 工序移转 工序汇报 委外发料 检验申请 存货核算 成本管理 财务管理 应付帐款管理 应收帐款管理 销售订单 BOM管理 物料需求计划 检验申请 委外投料 生产退料 生产汇报 物料报废 检验申请 现金管理 报表 财务分析 总帐管理 固定资产管理 现金流量表 销售出库 采购检验 生产入库 工序检验 委外入库 入库检验 委外检验 生产计划解决方案 业务管理 销售订单 MPS MRP 销售预测 应付款管理 应收款管理 成本管理 存货核算 业务分析 采购申请单 委外任务单 生产任务单 预测冲销 采购订单 库存数据 生产在制 采购在途 已分配量 BOM 物料替代 生产入库 委外入库 采购入库 仓存管理 销售出库 财务核算 PDM接口 海关接口 金税接口 网银接口 其它外部接口 计划方案 物料替代信息建议表 交货调整建议表 交货取消建议表 MPS MRP横式报表 MPS查询 MRP查询 MPS日志 MRP日志 支持多种生产方式支持MTO ATO TEO ATS等各种生产环境 灵活的计划流程多种计划来源 可来源于销售订单 销售预测或两者冲销结果等 可按物料 计划员计算等 计划订单可快速投放成生产任务单和采购单 可选择部分订单进行快速运算 强大的物料替代完善的物料替代功能 处常规的替代处理外 还可在PS MRP前手工对销售订单指定替代 丰富的参数设置丰富的参数设置 支持多工厂日历 可自定义计算公式 可灵活定义预计量调整等 向导式的计算过程 强大的计划查询快捷的向导式透明计算 提供计算日志 可快速反查中间计算结果 跟踪计划执行情况 计划管理 整体流程 销售订单 产品预测 预测冲销 主生产计划 物料需求计划 采购申请单 委外加工单 生产任务单 采购订单 库存数据 生产在制 采购在途 已分配量 BOM 物料替代 直接MRP 经典流程 物料替代信息建议表 交货调整建议表 交货取消建议表 MPS MRP横式报表 MPS查询 MRP查询 MPS日志 MRP日志 完善的计划建议和强大的需求查询提供多种计划建议 交货调整 交货取消 物料替代等 提供需求反查 横式报表等强大的功能 提前期自动计算 计划管理 整体流程 计划方案 计划流程 计算过程 计划投放 物料替代 计划建议 计划策略 对每一种物料 可设置其计划策略是MPS还是MRP设置订货策略 订货批量解决采购物料整包装的问题再订货点法解决作安全库存的物料问题 与定义多种计划策率 还可通过自定义计划方案丰富的计算参数设置 可自定义计算公式 细致的预计量调整 解决在途在制量的充分利用问题 多种计划来源 全部对象 销售订单 产品预测 两者冲销结果等可按物料或计划员进行MRP运算MRP可来源于主生产计划 也可简化操作 不经过MRP 直接来源于订单MPS MRP可选择部分订单快速运算 配合锁单处理 解决临时插单等问题 除了MRP运算过程中的自动替代外 还可以手工建立临时的替代关系 需求反查 向导式操作 简单直观 轻松完成 一站式服务 集成了BOM检查 计划方案设置 中间单据查看 选单计算等多种功能 丰富的反向查询功能 可追溯到MRP运算的中间过程细节 给出物料替代建议 交货调整建议和交货取消建议 除运算过程中根据参数设置自动合并外 还可执行在计划订单上执行手工合并和拆分 可选定相关物料后 直接投放成采购订单或者生产任务单 方便快捷 全面优化生产计划流程 企业多品种小批量的生产要求 全面提高企业生产计划运作效率 做到快速交货 与销售系统集成 充分考虑库存 在制及生产提前期的基础上将市场需求高效率转化成企业可执行的主生产计划 确保生产顺畅和均衡进行 计划准确率可达95 以上 利用计算机强大的计算能力 在考虑库存 在途 在制和时间的基础上 得到准确的物料需求计划 确保物料及时配套 防止缺料或超额采购 利用替代料处理 预计量调整等方法 最大限度利用库存 全面降低库存水平 防止呆滞料的发生 库存水平下降40 以上 目录 生产计划解决方案 问题和需求分析K 3生产计划整体流程生产计划管理主要业务功能物料替代物料主数据计划参数需求管理计划方案MPS MRP计算过程MPS MRP计划查询MPS MRP计划下达MTO专题主要业务报表V10 3重大新增功能金蝶K 3MPS MRP几种典型应用模式介绍 物料替代 应用场景 物料替代应用场景 为严格跟踪物料 将同一种物料铵供应商编码 这些不同供应商的物料可以相互替代 由于生产能力或供应商交货不及时等原因造成生产或采购的拖期 延期交货 要求采用的物料来不及生产或订货等 利用现有库存材料或在途物料代用 客户要求或产品设计 工艺要求暂时达不到要求 临时采用其他物料替代 因客户需求 产品设计变更 工艺改进等原因改用新的物料了 但是原物料有库存 需要先消耗完原物料 某些物料形成了呆滞料 通过物料替代予以消耗 物料替代 替代流程 自动 手工 计划方案参数设置 建立物料替代关系 投料自动替代 物料替代嵌套检查 MPS MRP计算 手工录入 物料替代清单 投料手工替代 支持手工录入替代清单 强大 灵活 易用满足企业复杂的物料替代处理解决生产工艺的要求帮助企业及时交货 更好地满足客户的需求降低库存 控制生产成本 主数据计划参数 计划策略 采购 组件生产 最终装配 出货 面向库存生产 面向订单装配 面向订单生产 面向订单设计 电视机 电脑 大部分OEM产品 大型设备 2天 2天 2天 2天 设计 2天 主数及计划参数 订货策略 订货策略 企业不同性质的物料往往采用不同的订货策略 如用量比较稳定的一般性物料 办公用品等可采用订货点法或期间订货法 而对于波动大 依赖订单的物料则采用批对批订货 订货点 期间订货 固定批量 批对批 主数据计划参数 计划策略 订货策略 主数据计划参数 提前期 所谓提前期 是指为得到某种物料或产成品而执行某项任务 由下达指令 或订单 开始到完成任务所耗费的时间 LEADTIME LT 固定提前期 变动提前期 累计提前期生产提前期PT 装配提前期 订货提前期 OT 生产提前期 固定提前期 变动提前期固定提前期 排队时间 准备时间 等待时间 传送时间变动提前期 加工时间 批量采购提前期 管理提前期 供应商提前期 验收提前期 提前期自动计算 应用场景 应用场景 企业为了进行MPS和MRP计算 需要设置每个物料的提前期 每个自制产品准确的提前期应该是根据工艺路线上每道工序的加工时间 准备时间累计后的数据 由于缺乏有效的工具 现在企业一般凭经验进行提前期的设置 使MPS下达的计划准确性和可执行性受到很大的影响 提前期自动计算 功能和价值 提供依据工艺路线计算产生自制件提前期的功能 通过计算提前期大大减少设置提前期的工作量 并减少设置错误 主数据计划参数 时界和计划展望期 需求时界 DTF DemandTimeFence 在MPS MRP计划期间的一个时间点 设定于目前日期与计划时界 PTF PlanningTimeFence 之间 在目前日期到DTF之间 包含确认的客户订单 在此期间内 除了经过仔细分析和上级核准修改外 不能修改生产计划 需求时界通常略大于总装提前期 计划时界 PTF PlanningTimeFence 介于需求时界和计划期间的最后日期之间 在需求时界和计划时界之间包含了实际以及预测的订货 而在计划时界之后则只后预测的客户订单两次计划的时间间隔 计划时界通常略大于累计提前期 计划展望期 计划展望期是主生产计划 MPS 所覆盖的时间范围 即计划的时间跨度 此长度之外 计划的最末时间后 是下一个计划的时间范围 计划展望期应大于产品的总提前期 许多企业以月 季度等为计划展望期的时间跨度 注意 计划方案的 需求来源 的 是否考虑需求时界和计划时界 参数 当需求来源为销售订单和产品预测时 在需求时界内以销售订单为需求来源 在需求时界外到计划时界内以销售订单与产品预测单中数据大的单据作为需求来源 在计划时界外以产品预测量作为需求来源 需求管理 销售预测 应用场景 销售预测应用场景 很多行业如汽配 化工等因市场季节性波动 客户交期短 材料采购周期长 设备产能等的影响 需根据市场需求作销售预测 以便提前购买材料或做产成品库存生产 在做库存生产的同时 可能还存在按客户订单生产的混合模式 在这种情况下 需要将销售预测和销售订单的对应数量进行冲销 以防止重复产生需求 需求管理 销售预测 功能和价值 支持按照客户别编制销售预测 可生成销售订单 支持按月 周或日进行分解 销售预测功能支持企业面向库存 MTS 的生产模式 并可按照月 周 日进行分解 提高了销售预测的灵活性 支持将预测分解均化到月 周 天 需求管理 预测冲销 预测冲销应用场景 一般情况下 企业在按预测做库存生产的同时 如果接到实际订单 同时需要考虑订单安排生产 以满足客户实际需求 在这种情况下 预测和订单需要进行冲销 以便使需求更加准确 T Q 这三个部分参与计算 预测 订单 订单 这三个部分是实际执行的 需求管理 预测冲销 在MPS运算之前 销售预测和销售订单可执行冲销 以防止重复产生需求 支持销售预测向前冲销 向后冲销或者两者既向前又向后冲销 可将订单和销售预测进行精确冲销处理 防止重复产生需求 满足不同的计算策略的需求 计划展望期 计划展望期是一个时间段 决定参与计算的需求单据和产生计划订单的时间范围 用于运算结果的汇总显示及销售订单与产品预测间的关系界定 计划展望期必须大于最长累计提前期 可设置不同的计划展望期 满足企业不同的计划查询需求 计划方案 多计划流程配置 系统提供灵活的计划流程配置 销售预测 预测冲销 MPS 销售订单 MRP 销售预测 销售订单 销售预测 销售订单 MPS MRP MRP MPS MRP MPS MRP MPS MRP 3x2 1 7 至少可配置7种流程 具有非常灵活配置方式 适应各种复杂的计划环境 计划方案 计算公式 净需求 毛需求 1 损耗率 现有库存 安全库存 预计入 已分配计划下达量 批量调整 净需求 成品率 损耗率公式可选择 1 损耗率 或 1 损耗率 在途 在制 被替代 计划方案 计算公式计算参数 已分配 净需求 毛需求 损耗率公式可选择 现有库存 安全库存 预计入 已分配计划订单量 批量调整 净需求 成品率 损耗率公式可选择 1 损耗率 或 1 损耗率 计划方案 拖期数据及安全库存 应用场景 由于生产能力或供应商交货不及时等原因造成生产或采购的拖期 订单的延期交货等 计划方案 预计量调整 预计量调整应用场景 在企业做主生产计划及物料需求计划时 其需求的接受时间具有一定的模糊性 往往并不需要精确指定 在一定范围内能到达的物料均可以被使用 否则 会产生冗余的物料需求 以至增大库存甚至产生呆滞料 计划方案 预计量调整的处理 向前 向前调整 部分调整 需求当天预计可用库存不够 但是在允许调整的范围内 工作日 有可用的预计量 将预计量往前进行调整 10 24 9 24 需求 预计量 WORK01 PPROD01 600 10 16 10 20 计划方案 预计量调整 向后及取消 充分利用预计库存 可用 防止产生多于库存甚至呆滞料 计划方案 合并参数 主数据参数 MRP是否合并需求 分录合并 整单合并 计划方案 库存参数 库存考虑 选仓计算 选择仓库考虑现有库存 锁库处理 期初库存只扣减指定仓库的锁库量 主生产计划 物料需求计划 计算过程 向导式操作 简单直观 轻松完成 一站式服务 集成了BOM检查 计划方案设置 中间单据查看 选单计算等多种功能 高效率执行 按单和按物料两个纬度的结果查询按BOM结构和物料顺序两个维度的需求反查 MPS MRP查询 计划订单 维护和投放 应用场景 对于系统经MPS和MRP运算生成的计划订单 一般需要计划人员根据经验进行适当调整 以达到产能平衡 更加符合企业实际 修改后的计划订单需要计划人员进行确认和投放 以便形成实际的采购指令和生产指令 计划订单