非班员工作不固定行为规范模板.doc

上海市电力公司市区供电公司行为规范（非班员类-工作不固定）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。签订行为规范的考核双方应进行充分的沟通，并明确考核期内被考核人履行岗位行为规范的具体要求。依据签订的行为规范，考核双方进行月度回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。本行为规范签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。基本信息：被考核人姓名： 部门： 岗位： 考核人姓名： 部门： 岗位：考核期限：从 200 月 日 至 200 月 日 考核人声明： 签订本行为规范过程前，我已与部门主任进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现 签订本行为规范前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本行为规范的所有约定并达成共识 被考核人履行其行为规范过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明： 签订本行为规范过程前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现 考核双方均充分了解本行为规范的所有约定并具备共同理解 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本行为规范并达成绩效目标签名：第一部分：行为规范绩效评估指标名称权重（合计100）实绩绩效评分等级绩效积分（权重评分等级）结果说明12345工作量20完成工作规范性和及时性20工作结果有效性20工作态度20%工作中的协调配合20总绩效分数第二部分：评估总结一、总体绩效回顾1、哪些目标已经达到？2、哪些目标还未达到？3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响？二、下一考核期内的任务设定评估被考核人考核人考核期初考核期末附：行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： 部门： 岗位： 考核人姓名： 部门： 岗位考核期限：从 至 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划/职责范围内的60%以上任务正常情况下，完成工作计划/职责范围内的80%以上任务正常情况下，完成工作计划/职责范围内的所有任务突发情况下，完成超过正常工作10%-25%的任务突发情况下，完成超过正常工作25%的任务完成工作规范性和及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务，且延误下道工序/造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的所有任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务工作效果有效性“差”的比例超过20%“中等”的比例达80%以上“好”的比例达60%以上，且“差”的比例不超过10%“好”的比例达80%以上，且“差”的比例不超过5%“好”的比例达90%以上，且无“差”工作态度工作马虎，经常需领导督促，且不能如期完成任务办事拖沓，但基本能如期完成任务爱岗敬业，踏实认真，总能如期完成工作任务有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动关心部门事务责任心强，积极主动为部门事务出谋划策工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力在正常情况下能充分地与他人协作，但对特殊情况适应能力不够能够充分地与他人协