关于路桥行业的,由实习转为项目聘用的申请书.doc

尊敬的领导：我叫XXX，于10年8月初到项目部实习，根据项目部的需要，目前在质检部门协助部门领导管理好质检部门的日常工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心， 勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，能完成领导交付的工作。经过了一年的实习，对于质检部门的日常工作有了一定了解。现在工作情况总结如下：一、 技术交底。每个主体工程或者附属工程开工前，质检工程师必须得对质检员，劳务队进行技术交底。比如水稳底基层技术交底，水稳基层技术交底，集水沟预制及安装的技术交底等。二、 施工方案上报。每个主体工程或者附属工程开工前，由质检工程师编制好交给总工审核确认没问题之后拿到总监办给路面专工再审核确认没问题之后签字，然后由总监办总工程师签字同意施工后，该工程才能施工。三、 开工前通知监理。每个主体工程或者附属工程开工前，必须通知监理。得到对方的同意之后方可施工。四、 与监理沟通。比如：验收完了之后，请监理吃饭；出现了质量问题之后，如何忽悠他。五、 附属工程的验收。有劳务队通知质检部门到施工现场验收合格后，才能允许他开工。其中验收的内容大概有：集水沟的预制，检查是否有偷工减料；集水沟的安装，检查纵向线形是否直顺；隔离栅的安装；检查基础开挖的宽度是否符合设计及规范要求；路沿石的浇筑，检查线形是否直顺等。六、 水稳开工前，先翻看图纸查看一下施工的那段桩号里面是否存在超高段，假如是施工水稳底基层，检查那段桩号是否要预埋管道。假如垫层面上有松散，先让洒水车洒水，然后让压路机碾压一遍。要是施工水稳下基层，先把底基层面冲洗干净，然后撒水泥粉。七、 验收。其中有总监办的验收，中心实验室的验收，第三方的验收。底基层，基层施工完保养7天后，我们质检合格后，首先由质检工程师通知总监办来验收。其次总监办验收合格后，通知中心实验室来验收，最后到通知第三方来。八、 内业资料的编写。底基层资料（平整度到现场测，压实度，钻心厚度，无侧限抗压强度是试验室提供。）每段水稳底基层、基层或者集水沟、隔离栅、路沿石施工完成后就编写资料。然后等到验收合格后，拿到总监办签字完毕后提供给计量部门日后计量。九、 公司周报。每周向公司反映本周完成的质量，工程量等内容。十、 月报。每个月向指挥部汇报本月完成的产值，工程量等内容。这一年来，我在领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、随意性较大，显得散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性不够；四、专业知识方面掌握得还不够扎实。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。项目部给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为项目部的发展竭尽全力。我明白了项目部的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努