城区卫生局年度工作总结与计划[范本]

城区卫生局年度工作总结与计划一、XX年工作总结（一）主要工作成绩1、基层医疗卫生体制综合改革全面推进（1）基本药物制度进一步巩固和完善。我区已在27个基层医疗卫生机构和155家村卫生室全面实施基本药物制度，实行基本药品零差率销售。今年为保证国家基本药物的进一步顺利实施，我局于3月成立基本药物采购配送中心，制定下发xx区国家基本药物集中采购配送管理办法（试行），现我区基层医疗卫生机构由原来基本药物采购与配送到位率的30%提高到50%以上，保障了我区基层医疗卫生机构基本药物的配送及供应。（2）全面推进人事制度改革。已全面摸清分流人员底子，制定下发了xx区基层医疗卫生机构人事制度改革实施方案和xx区基层医疗卫生机构工作人员竞聘上岗实施方案，预计年底可完成人员竞聘和分流工作。（3）新农合工作稳步推进。XX年我区参合农民人数为290101人，参合率为%,较XX年提高了%。全区按政策年度可筹集基金总额为万元。1-9月份，全区新型农村合作医疗补偿239456人次，补助资金万元，占年度统筹资金73%。其中住院补偿40537人次，补偿资金万元；门诊统筹补助17713人次，补助资金万元；住院分娩及单病种补助4429人次，补助资金万元。家庭账户补助107683人次，补助资金万元，占年度家庭账户基金总额27%。全区住院率为%，住院费用实际补偿率为%，县乡两级政策范围内住院补偿率为%。2、基层医疗卫生服务体系进一步加大今年计划将完成区妇保院综合大楼、区急救中心项目建设，温塘、枫香岗、大坪、沙堤、双溪桥卫生院改扩建项目建设，四都坪卫生院公有周转房项目建设，以进一步改善硬件设施和群众就医环境，提高公共卫生服务能力。目前区急救中心项目已竣工并投入使用，区妇幼保健院综合大楼主体已完工，进入装修阶段，温塘、大坪、枫香岗卫生院项目均已竣工，双溪桥卫生院建设进入装修阶段、沙堤卫生院建设主体已完工。3、严抓重大传染病防控工作19月出生儿童数4217人，建卡数4217人，共接种99786针剂次。麻疹类疫苗查漏补种工作，共摸底查漏补种对象22855人，应种6751针剂次，实种6499针剂次，补种率%。1-9月报告乙类传染病1475例，较XX年同期发病上升%，报告丙类传染病533例，较XX年同期发病下降%；其中手足口病例272例,较XX年同期下降%，无重症病例和死亡病例；动物伤人门诊共上报感染人数1579人；开展hiv检测47274人次，确认艾滋病病毒感染者及病人68例，接受治疗18例；累计发现艾滋病病毒感染者及艾滋病病人 466例，累计接受治疗248，目前在治180例；门诊可疑肺结核病人初诊登记1710人，其中确诊为肺结核340例，免费查痰1676人次，免费拍胸片1569张；对全区5个镇20个村共300户(份)食盐进行了现场采样及碘含量检测，碘盐覆盖率98%。1-9月有效处置四级突发公共卫生事件3起，处置传染病预警192起，无甲类传染病病例发生及重大传染病疫情报告。4、公共卫生服务能力得到明显加强目前止，我区城乡居民健康档案累计建档达377685份，规范化电子建档377685份。开展群体性健康教育讲座223次，健康教育人次数达2万人次以上；设置宣传橱窗(专栏)100余处，宣传期刊达293期；累计发放健康教育处方达8万余份，播放音像资料达900余小时。进一步完善妇女儿童保健管理制度，孕产妇系统保健管理产前检查5次以上人数3827人，产后访视3744人，产后42天检查3744人；0-6岁以下儿童系统保健管理人数28265人，保健管理率达60%以上。规范开展65岁以上老年人健康管理工作，共开展老年人健康检查23871人。高血压病、糖尿病、重性精神病病人累计管理人数达28115人，其中规范管理人数达17807人。5、妇幼保健工作水平得到明显提高全区全年共有孕产妇6231人，其中产妇 5345人，活产数 5376人，产妇建卡5290人，建卡率，系统管理4887人，系统管理率，住院分娩活产5373人，住院分娩率，全年孕产妇死亡1例，死亡率/10万。7岁以下儿童系统管理 37603人，5岁以下儿童系统管理29075人，3岁以下儿童系统管理18160人，5岁以下儿童死亡55人，5岁以下儿童死亡率；其中婴儿死亡49人，婴儿死亡率 ；新生儿死亡19人，新生儿死亡率；7天内新生儿死亡9人，7天内死亡率 ；全年无新生儿破伤风发生及死亡。全年我区共对5401名（任务数4257人）农村产妇进行了住院分娩补助，超额完成补助任务数1144人，共发放补助资金万元。在县乡定点助产医疗保健机构住院分娩基本医疗全免费的农村孕产妇（XX年1-9月）累计 3618 人。完成农村妇女宫颈癌免费普查任务12323人（任务数12323人）。6、农村卫生工作全面推进目前全区推广应用农村卫生信息系统软件的乡镇卫生院达100%，具备网络条件的行政村卫生室推广应用农村卫生信息系统率达41%。全区所有村卫生室的业务用房建设面积均达到60平方米以上，并实行了药品零差率销售。加强农村卫生基础设施建，投资20万为四都坪乡卫生院修建公用周转房，解决职工住宿问题，目前已经投入使用。新建20家村卫生室，目前部分卫生室已经开始施工，预计XX年底全部投入使用。积极开展对口支援工作，将中医院、妇保院、疾控中心、合管办、爱卫办纳入支援单位，帮扶贫困山区的乡镇卫生院，加快贫困山区乡镇卫生院的发展，逐步提高农村居民的医疗保障水平。7、认真抓好全区食品安全监管的综合协调工作截止目前，全区共受理食品反应事件11起，流调11起，全区未发生重大食物中毒事件。1-9月份，全区组织食安工作集中专项整治4次。一是深入开展食品生产加工环节专项整治。由区质检分局牵头，对植物油、淀粉及淀粉制品、乳制品、饮料、肉制品、白酒、桶装水等重点食品安全进行整治，共检查企业31家，责令限期整改4家，处理宝塔岗等无证生产加工月饼小作坊3家。二是深入开展食品流通环节专项整治。由区工商分局牵头，对商场、商店以及购物场所进行专项整治，出动执法人员44人次，检查食品经营户381户，查处食品安全违法案件2起。三是深入开展食品餐饮服务环节专项整治。由区教育局牵头，卫生、工商、食药等部门配合，检查学校食堂87家，对一中、五中、解放小学、尹家溪中心完小、漂亮宝贝幼儿院5所食品安全问题单位予以通报批评，并责令限期整改，同时，区食药分局还检查餐饮服务单位61家，查处问题单位4家。在“春节”、“五一”、“十一”及高考等重大节日和活动期间，食安委相关成员单位抽调精干力量，对食品安全的重点部位进行了严格检查，确保了广大市民的食品安全。8、积极做好区委、区政府安排的中心工作。一是深入开展党风廉政建设活动成立了领导小组，明确具体要求和目标任务，与二级机构各单位签订党风廉政建设责任书，同时把作风建设纳入各单位年度考核内容，确保党风廉政建设取得实效。二是做好人口和计划生育、安全生产、社会治安综合治理等工作做到分管领导明确，专(兼)职人员配齐到位。制定并完善系统考核细则，层层签订目标管理责任书，继续实行季度督查制、半年检查制、年终综合考评制。（二）存在的困难1、基层医疗机构人事制度改革进展滞后。目前，人事制度改革工作只完成核定编制和基层医疗卫生机构负责人的聘任工作。制定下发了两个方案，但改革中工作人员竞聘上岗、人员分流安置以及公开招聘等工作暂未开展，改革进展缓慢。2.机构设置不够合理影响食品安全工作。由于我区目前还没有设置卫生监督所，其医药卫生机构的卫生监督、公共场所的卫生监督、生活饮用水及涉水产品的卫生监督都由市代管，由于体制不顺，严重影响了食品安全事件的查处工作。3、基本药物出现供应和使用的双重不足。一方面制药和配送企业不供应廉价的基本药物，另一方面制药企业生产廉价基本药物的积极性不高，造成了基本药物短缺和供应不足。4、基层卫生专业人才匮乏，医疗设备陈旧。主要表现在卫生人才总量不足、整体素质不高、结构与分布不合理三个方面，特别是乡镇卫生院和社区卫生服务中心人才缺乏，乡镇卫生院无正规学历和无执业助理医师资格人员所占比例较大，村医待遇偏低，三成左右的设备经常维修不能正常使用，大量陈旧的专业设备无法及时得到更新。医疗卫生服务总体水平不高，人民群众的医疗服务需求得不到有效满足。5、农村医疗卫生服务网底不牢。我区现有340个行政村，发证村卫生室167家、注册村医189人，要达到“村村有村卫生室，村村有村医”的目标还存在比较大的困难。二、XX年工作计划（一）工作思路结合我区“十二五”卫生事业发展规划，今后，我区卫生工作将以科学发展观统揽全局，深入贯彻落实国家深化医药卫生体制改革精神，紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”，进一步完善基本医疗保障制度建设，进一步健全基层医疗卫生服务体系，进一步落实基本公共卫生服务项目，积极开展公立医院改革，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，促进卫生事业健康、持续、协调发展。（二）工作目标建立健全适应人民群众健康需求和承受能力比较完善的卫生服务体系，不断提高卫生服务水平和质量，保障医疗安全，促进基本医疗和基本公共卫生服务均等化，进一步提高城乡居民健康水平。（三）工作重点及措施1、按照省市区要求继续做好各项基层医改工作。认真做好基层医改回头看工作，总结经验、找出差距;建立健全乡镇卫生院及一体化管理村卫生室绩效考核工作机制。2、进一步实施好卫生民生工程中央新增卫生项目。继续做好新型农村合作医疗管理工作，加大对医疗机构的监管;继续抓好双溪桥、沙堤卫生院改扩建项目建设工作，如期完成城乡卫生服务体系建设任务。3、进一步巩固完善基本药物制度。严格执行国家基本药物制度，建立长效机制，规范基本药物采购配送程序，尽量配齐基本药物品种，保证基层群众用药需求。4、全面完成人事制度改革。在完成核编、定岗步骤后，完成竞聘上岗工作，妥善安置分流人员，确保社会稳定。5、进一步加强医疗机构管理。持续推