岗位责任.doc

项目部各岗位职责(一)、项目经理的岗位职责1、根据局长授权，代表局负责对项目的全面管理，组织建立、保持和持续改进项目管理体系，对项目的成本、施工质量、环境、职业健康安全管理、工期等全权负责；2、组织贯彻国家工程建设有关的法律法规和标准规范，实施局总部的管理方针、局总部和分公司管理体系文件和规章制度，维护局得合法权益；3、参与组织编制，并组织实施项目实施策划书等项目策划文件，参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实；4、按批准的项目策划文件的要求落实所需机械设备、生产设备、监测设备、资金、人员等资源；5、按照项目管理手册要求，安排编制并审核本项目的项目检验和试验计划、项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书、项目CI管理计划书，并组织实施；6、在授权范围内，组织分包方、供应商的选择，签订分包合同、采购合同，并组织对分包方、供应商的考核；7、在授权范围内，与业主、监理、设计、分包方、供应商等有关单位协调解决项目实施中出现的问题；8、审批、签发以项目经理部名义发布的公文、分包合同、采购合同等；9、负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成；10、审核分包方、供应商付款单，按授权审核或批准日常费用借款、报销；11、参与事故的调查处理，并组织实施有关的纠正和预防措施；12、组织环境合规性评价、工程竣工验收，安排编写施工总结，并配合分公司商务部门做好工程结算。（二）、 项目执行经理的岗位职责1、项目执行经理在项目经理的领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理，对安全生产付全面管理责任；2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作；3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作；4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其它情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业；5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理，参加找平放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用；6、认真施行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗；7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜；8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。（三）项目总工程师的岗位职责1、参与制定项目部施工组织设计、重大施工技术措施或施工方案，对施工组织设计、重大项目安全施工技术措施或施工方案的审察批准；2、组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作，抓好雨季、冬季施工的各项工作；3、深入现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报上级部门及时处理；4、监督检查安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改；5、参加重伤、死亡事故的调查、处理工作，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报；6、协调好与建设单位（业主）、设计单位、监理部门、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。7、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；8、负责组织安监人员的培训、考核、取证和项目经理部领导干部的岗前安全培训工作；9、加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证；（四）、商务经理的岗位职责1、全面负责项目经理部的预算、结算、计划统计、经济洽商和合约管理工作；2、负责组织对分承包方得的合同签订前的评审工作，参与公司组织的相关合同评审工作；3、负责项目经营合同管理，包括对分承包方以及其他管理工作合同的编制，审查分包方上报的月度工程量，完成预算；4、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好洽商手续，做好台账，及时编制洽商预算，收回费用；5、负责编制项目制造成本计划，管理费用的使用计划和支出统计，经项目经理审核后上报公司或相关部门；6、负责向业主、监理申请工程款，填写分包工程款请付书和付款单，建立项目工程款收支台账；7、与责任工程师配合预防分承包方得索赔；8、负责办理工程竣工结算并及时报公司备案，负责工程期间成本分析（季度、年度）及竣工成本分析。（五）、质量总监的岗位职责1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解并将分解的目标下达给各个部门，作为项目内部考核指标；4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作，督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行，指导分包方现场质量管理；5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实。参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；9、监督施工过程中物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方得质量意识；11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；12、组织、召集检验批、分项、分部工程及样板的质量验收与评讲工作，并负责资料申报工作；13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作，建立各类质量台账，编制、上报质量月报，保证公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解，参加工程结构验收和竣工验收；14、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。（六）生产经理的岗位职责1、协助项目经理进行生产施工、现场环境与职业健康安全的管理，对现场管理工作负责；2、主持生产例会和安全会议，协调管理分包方、施工设备、物资等资源，实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI、节能降耗、成本控制等管理目标；3、组织分部、分项工程验收，参与单位工程的交验；4、协助项目经理进行环境合规性评价，参与事故的调查处理，组织实施有关的纠正和预防措施；5、负责协调与政府相关部门、现场周边单位和居民之间的关系；6、严格履行工程承包合同，确保工期和质量；7、协助、配合监理工作，认真听取意见，做好工程质量回访工作，树立、宣传企业信誉和形象。（七）安全总监岗位职责1、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制；2、负责组织有关人员对施工现场安全措施进行检查，验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施；3、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；4、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写；5、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；6、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。7、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；8、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；9、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。（八）工程部岗位职责1、参与编制本项目项目实施策划书、项目环境管理计划书、项目职业健康安全应急准备及响应预案，具体负责其中机械设备、检测设备器具、进度管理、环境因素、危险因素识别、评价、项目环境管理、职业健康安全管理有关内容的编写、审核；2、按照项目执行经理的安排及施工图、施工组织设计、施工技术方案、项目管理手册、项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书等要求，组织阶段及工序的施工交底，并组织实施；3、负责法律法规要求和其他要求的识别、确定、实施，在项目经理领导下，负责组织对项目环境管理、职业健康安全管理有关工作检查、考核、环境合规性评价和持续改进工作；4、按照项目执行经理的安排、施工组织设计的要求负责组织现场平面布置、临时设施的建设与验收等具体工作；5、配合有关部门，参与图纸会审，参与施工组织设计、重大技术方案的编制，参与向业主请款、索赔，审查分包请款、分包方付款、分包方索赔等工作；6、参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求，施工技术方案、项目管理制度施工，并组织对分包方的控制、考核或施加影响；7、负责组织施工机具的进场、安装、设备能力鉴定及运行中的维护、保养；8、配合计划部编辑工程进度计划，并协调好机械、物资、人员等资源，组织计划实施与考核；9、组织施工人员按施工组织设计、施工方案、作业指导书及项目管理规定对施工过程进行控制，对特殊过程进行确认和连续监控，进行产品标识、成本防护；10、负责现场测量工作的组织和管理；11、负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通，处理日常现场工作，并负责现场签证的业主确认工作；12、出现质量、环境、安全事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体处理事宜；13、负责组织隐检、检验批、分项、分部及项目竣工验收工作，并参与项目施工总结；14、负责现场文明施工管理，确保达到当地政府有关要求，争创安全文明工地；15、负责编制项目完工总结报告。（九）物资部岗位职责1、负责调查材料分供方，并向上级业务部门提出建议，在上级公布的合格材料分供方名单范围内采购材料，向项目商务经理汇报并在其同意的前提下，签订供货合同，并服从项目商务经理的合同管理要求；2、负责本工程所需物资的选样、封样、报批工作；3、根据物资申请计划书，负责物资的采购，组织材料进场验收，保证本工程合格物资的使用，组织不合格物资处置；4、负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理；5、明确合同中供应商所供物资的质量要求和质量职责，明确针对分包商的不合格品的助理办法；6、负责本项目所有供应物资的质量标准符合要求；（十）技术部岗位职责1、组织项目部相关部门认真阅读图纸、标准图集及相关标准、规范，组织项目部内部图纸预审，并经项目总工审核后提交业主、监理、设计等各方，组织图纸会审工作；2、负责组织项目部各部门编制项目施工组织设计，制定方案编制计划，并按照要求完成；3、负责组织项目部相关部门编制项目项目实施策划书、CI策划实施方案、项目检验和试验计划、项目质量保证计划、项目安全保证计划、项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书等；4、参与环境合规性评价，参加事故的调查、分析，编制所涉及的技术处理方案；5、负责审核分包编制的钢筋配筋单、加工单，配合物资部门、计划部门编制材料进场计划；6、负责现场技术文件资料的汇总与控制，负责质量、环境、职业健康安全标准规范的识别、收集、发放和回收等工作；7、协助项目总工处理现场的技术问题，统计技术的应用，技术变更的办理、接受、发放、交底等工作；8、负责项目检测设备、技术资料的管理，并按照项目检验和试验计划组织实验试验；9、负责分包施工技术方案的审批，并对分包方进行技术交底；10、负责项目部计量装置的管理工作；11、就技术问题协调与业主、监理的关系；12、负责编制项目技术总结。（十一）质检部岗位职责1、认真贯彻国家有关质量工作的政策、法规，以及公司的质量方针和目标，具体负责项目质量管理体系的建立、运行和持续改进，按照项目经理安排，参加编制本项目的项目实施策划书；2、参与项目质量目标的制定和考核，负责质量体系过程与质量目标分析，组织纠正与预防措施的制定和验证；3、负责项目管理体系文件的控制，组织审核发现不符合项的关闭与验证；4、督促、检查施工人员遵守施工作业指导书，加强施工过程的质量控制，确定工序管理点，强化作业人员素质控制和原材料的质量控制，加强重点检查，并做好检查记录。认真做好分部分项工程的实测复评工作，做到对工程质量把关在先，杜绝质量事故，清除质量通病；5、有权制止违章操作，对不合格工序拒绝验收，有权行使否决权，预防质量事故发生，按要求组织对质量整改项目进行整改，发生质量事故按程序进行处理；6、参与编制项目检验和试验计划，组织实施检验和记录，与业主，监理相关部门沟通，组织进行现场报验、质量检查等方面的工作；7、积极开展质量分析，及时、准确掌握质量动态，向上级领导汇报；8、参与分包方的评价选择和考核；9、配合工程部进行工程结构验收和竣工验收，协助技术部进行相关施工技术资料的准备、填写等工作；10、经常性地与当地政府质量监督部门进行联系和沟通，代表项目经理部与当地政府主管部门进行质量方面问题的协调与处理；11、配合有关部门进行环境因素、危险因素的识别评价和环境合规性评价，负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭，并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。（十二）计划部岗位职责1、负责项目内劳务分包及分包实物量的审核；2、负责项目内合同文件的起草审核；3、负责编制本工程月（季）计划；4、负责本工程的月计量报表；5、负责办理劳务分包商、分包单位的结算手续；6、建立完善各项统计台账，及时提供各项指标；（十三）综合办公室岗位职责1、负责项目行政办公室管理和现场保安工作；2、参与环境合规性评价，负责组织实施项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书中对项目办公活动、现场生活区的有关规定；3、在项目经理安排下，负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度；4、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的租赁、维修、保养、项目食堂的管理等相关行政事宜；5、负责生活办公区CI具体实施，参与编制项目CI管理计划书和项目其它重大活动的筹划，并组织具体实施；6、负责协助执行经理处理与项目周边单位、部门之间的关系，同时积极主动地与各有关方进行联系，密切工作关系，确保现场工作顺利开展；7、在项目经理安排下，参与项目人员招聘、日常管理等工作；8、负责涉及的办公资源和废品的控制。（十四）质检员的岗位职责1、贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，严格执行质量检验验收标准；2、制定项目“过程检验计划”并对分项工程进行检验，增强施工预控能力；3、分解项目质量目标，制定创优工程计划并监督、检查创优实施；4、监督“一案三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，核定分部分项工程的质量等级；5、负责过程产品检验状态的标识管理；6、参与项目阶段验收、专项验收和竣工验收质量资料的核查；7、组织项目操作人员开展质量竞赛活动参与质量事故的调查、分析、提出处理意见，跟踪检查整改方案的实施，对整改结果进行评估；8、收集质量信息，组织不合格品评审，签发纠正预防措施通知单并对实施情况进行验证；9、负责质量报表的编制及申报；10、负责对专业分承包商的质量管理体系的建立进行指导和监督。（十五）工长的岗位职责1、在生产经理或工程部经理的直接领导下，负责所承担的作业区，施工工序的施工组织安排和施工管理工作；2、熟悉所负责工序的施工操作规程，施工验收规范，安全技术操作规程，本工程的施工组织设计，施工方案及施工风险计划的有关内容，熟悉所负责工序的关键环节，掌握建筑物的轴线、标高的测量及地面找平等基本测量技术；3、做好负责范围内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违规作业，做好施工队伍的技术指导；4、协助测量员放轴线、测标高，负责结构施工过程中结构构件的轴线定位及高程控制；5、深入现场，严格按照施工图纸及有关规范要求，对施工班组的施工情况进行监督和检查，协调各种矛盾，及时解决施工中的技术问题，针对质量、安全问题及时整改；6、严格执行限额领料制度，搞好现场文明施工；7、负责办理分包队伍的工程结算单和用工签证工作，做到月清月结；8、督促并参加班组“三检制”，办好各工序间的交接验收工作，及时，准确地填写施工日记，办理隐蔽工程验收记录、现场签证及有关技术经济资料收集整理工作，按时提交项目相关部门；9、积极参加QC活动，参与解决施工中的难题和新发现问题，参加推广应用“四新”技术。（十六）资料员岗位职责1、在项目技术主管的领导下，负责项目工程技术资料的收集、整理、归档工作及印发，抄收各级部门的有关管理文件；2、资料形式时间必须与工程实际进度同步，各项技术根据必须真实正确，不得弄虚作假；3、各种技术资料必须按当地政府规定要求填写、收集、汇总，验收必须签具有关质检等部门验收人姓名和公章；4、各项目不符合要求时，应及时通知项目总工或技术主管采取补救措施；5、负责及时将阶段性技术资料准备就绪，参与项目经理组织的基础、主体、幕墙等工程的竣工验收；6、工程竣工时应及时将全部资料（原件）提交项目经理或有关人员总监督站检验，工程竣工时将技术资料，竣工图复印制一式三份，提交有关部门归档；7、建立保存工地管理人员及总务人员的花名册；8、项目部安排的其它工作。（十七）技术员岗位职责1、认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范；2、参与并编制施工现场安全生产保证计划，根据施工现场的特点与要求制定各项方案；3、根据施工现场特点与施工需要及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施；4、针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程；5、参与项目的安全检查，发现事故隐患及时制定纠正预防措施，并报项目经理审核后实施，并复查实施效果；6、参与对安全物资的进场验收。同时参与对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑、洞口临边防护等的验收工作；7、对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。（十八）测量员岗位职责1、在项目技术经理的领导下，全面负责项目计量管理工作；2、贯彻执行国家计量法令、法规，制定项目内部各项计量管理制度，并组织实施；3、按接受上级和政府部门的监督检查及业务指导；4、负责建立计量器具台账、标识、使用、保管、自控、计划编制等工作；5、按年度周检计划及时做好本项目的计量器具周期检定工作，及时办理器具封存、启用、报废等有关手续；6、负责整理本项目计量器的技术资料归案；7、计量器具一律不准外借，特殊情况必须有领导批准，指定转入他人使用，并办理相关手续；8、严格按照局颁发检验、测量或试验设备控制程序文件之规定执行；9、做好项目施工过程中的标高，轴线等控制，按要求建立建筑物沉降观测点，并按要求定时测量，做好记录，上报监理和存档；（十九）实验员岗位职责1、在项目技术经理，技术主管的领导下，认真执行国家，省（市）地方相关检验标准，对进场材料取样复试，送至质量检验单位进行试验，并及时取得反馈信息，材料检验合格后，会同材料员做好记录和标识；2、凡一次复试不合格的原材料，可以进行再次复试，但应加倍取样送检，复检不合格这不准使用；3、材料检验后试验报告由试验员交资料员整理归档；4、材料检验不合格的，试验员应填写不合格品报告，项目经理部按不合格品的控制程序执行；5、认真学习业务知识，掌握材料的性能，用途及质量标准；6、配合材料员做好材料检验和实验工作，随时提供有关材料复试资料；（二十）安全员岗位职责1、积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划；2、严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范要求。积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工过程的安全控制，并做好安全记录；3、加强对重点部位危险源的安