XX支公司安全汇报材料[范本]

XX支公司安全汇报材料08年是反违章管理年，也是隐患治理年，支公司通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理，现场反违章安全督查，始终把防止人身伤害工作做为头等事件来抓；通过隐患排查、百日专项安全督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来，对能整治的隐患立即进行了整治，对不能整治的隐患制定整改措施和方案,把防止电网事故和防止设备损坏工作做好；通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理。确保电网安全，为奥运保电打好坚实的基础良好的安全环境是企业搞好各项工作的前提，同时也是企业创造最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下，认真贯彻执行国家电网及省、分电力公司的一系列电视电话会议精神，坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证了输配变电设备的安全运行，保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止11月30日支公司实现安全生产5577天。一、强化安全管理，落实目标责任制XX年是反违章管理年，是开展“无违章班组”、实施“平安创建”的一年。结合“四无”创建，年初支公司经理在全面安排全年安全工作的基础上，与各分管经理签订了安全生产责任书和创建“四无”责任书，制定安全生产目标；各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书；安培股组织全体职工进行了“四不伤害”和防止人身伤害责任书的签订。通过层层落实责任，明确任务，做到了安全生产一级向一级负责，从而激发了职工的工作热情和责任感，为全员全方位抓好安全工作创造了有利的环境，形成了安全生产分级负责，逐级控制，责任到人的良好格局。 二、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动组织情况。根据省、分公司通知要求，支公司下发了霍州供电支公司安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案（霍供安XX139号文），成立了以支公司经理、书记为组长的领导组，领导组下设4个督察小组，含盖支公司安全保证和监督体系，生产、农电、供电、多经，各分管领导负责对各自督察范围内的安全隐患进行排查整治；同时根据分公司关于认真执行“个人危险因素控制措施卡”的通知加大对作业现场的监督检查，各级督察人员填写监督卡188份；对18个班组进行了检查，对188个工作现场，进行了检查指导，对检查发现和政府督办的安全隐患进行了认真的排查和整治。1、安全隐患排查治理专项行动围绕安全监督与保障工作、电网安全运行管理工作、设备与生产安全管理、供电安全管理、农电安全管理、基建（多经）安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展开全面的排查。2、安全隐患具体排查情况。（1） 树木类：共计 202 处；其中35、10KV共计202处；（2） 违章建筑类：共计37处；其中35、10KV37处。（3） 设备类：共计55处；其中变电设备 12处；输配电设备3处； 低压设备40处； （4） 供电安全（用户设备）：共计40处。（5） 证照不全类：593 处。 （6） 政府责令停止供电类：6处。（7）政府督办类：源头小学、义城小学、405线路（8） 其他类：（9） 总计 923处。为了把设备消缺落实到实出，结合安全性评价、安、反措工作，各股室认真组织落实，为设备的安全运行打牢了基础。 在整治隐患的同时把“电力设施保护 ”和“两清理”工作相互结合，积极和202个村签订了“共建平安通道协议”，力争做到整治后无隐患。为保证电力设施保护工作的长效机制，成立了支公司电力设施领导组，积极和市政府协商成立“霍州市电力设施保护领导组”，分3三个阶段开展打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能等违法犯罪活动。瞄准目标、重点打击，营造氛围。四、承发包工程的管理情况。严格按照分公司“承发包工程管理办法”，严格施工队的资质审查，三措的审核以及人员培训的把关，杜绝无施工三措、无安全培训、无安全技术交底开工。（八）生产、大修、技改等作业现场防设备、防电网、防人身事故、防人员责任事故等安全措施落实情况。检查新设备安装、调试、验收、启动各环节的情况，检查施工作业方案的编制、审批、交底情况，现场“三措”、安全设施及作业环境情况，文明现场施工开展情况。 三、提高全员的安全意识，创建平安电力企业 利用SG 186安全管理系统，进行学习计划布置，推出新的知识，开展专题讨论，引导大家谈思想、谈观点、谈体会，畅所欲言，各抒己见。2、利用企业黑板报、墙报、宣传栏等舆论工具，定期登载有关学习知识，通报企业内部安全学习情况，每月通报表扬“阳光评”、“平安创建”，对获奖人员给予披红带花并在宣传栏给予张贴。3、组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果等群众喜闻乐见的活动，引导职工参加学习的兴趣，为员工岗位成才搭建平台。4、6月份组织开展了“迎奥运、庆七一”安全知识竞赛，积极宣传党的路线、方针、政策，宣传“安全生产和优质服务”。5、9月结合学习型班组创建，为了进一步提高支公司班组长以上的安全管理水平，支公司进行了“学习型班组、员工”的知识讲座，到洪洞参观学习型班组开展情况，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础。6、9月4日霍州供电支公司开展了“员工讲坛”，使员工安全培训制度作到了日常化，鼓励全员参与，员工每参加一次培训，按照要求完成作业，奖励30元，讲课人员每上一课奖励100元，倡导人人作课件，人人当老师的理念，为员工搭架好展现自己能力的平台。，7、10月份结合“安全日及隐患排查整治”活动，支公司按照“三查六防”积极排查供用电隐患，重点把隐患整治作好，为确 保企业健康发展打下坚实的基础。8、11月20日，支公司开展了送学到班组的活动，党支部、工会牵头安培股配合，为每人购置了安规特别关注杂志，汇集安全日活动学习文件，作业现场安全管理流程，到每个班组进行培训，全局执行“个人危险因素控制卡”320份。 四、反违章工作和安全作业环境治理为保证全年安全生产目标的实现，支公司坚持“违章就是事故”的原则，按照“四无”创建办法，根据各岗位的安全生产责任制和到位标准进行安全监督检查，制订有效的防范措施，在支公司积极推广安全工作“四化”管理，即：制度化、规范化、日常化、责任化；在工作现场按照安全作业指导书的要求规范人员行为，从细节上、从人员行为上杜绝违章发生。发现违章严格按照分公司反习惯性违章管理办法及考核细则进行处罚、曝光。在安全作业环境治理方面，我们重点抓了：1、对新投、增容变电站的安全警示标志牌、设备编号、安全用具进行了整治；结合农电安全生产专项监督活动，对支公司双回路杆塔，10kV线路及低压线路标志标识进行了规范。2、对安全工器具进行了定期试验，对试验合格的安全工器具均贴了安全标签。3、协助办公室对交通车辆进行了检查，杜绝了病车上路，保证了交通安全。4、对主网生产设备、增容改造、变电站电缆封堵、站容站貌等进行了改造，为安全生产创造了良好的环境。岁末在即，在