



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建安总部劳务班组现场日常评比考评细则 评比劳务班组 评比时间 序序号号考考评评内内容容 考考评评 部部 门门 评评分分标标准准考考评评方方式式实实际际考考评评结结果果标标准准分分得得分分考考评评人人 一一劳劳务务管管理理2020 1 缴缴纳纳履履约约 金金及及办办理理 保保险险 1 缴纳履约保证金 工程部 考评 1 按时足额缴纳 2分 2 延时但足额缴纳 1分 3 欠费 1 0分 查缴费单据2 2 办理工人意外伤害保 险 劳务公司 考评 1 按规定办理工人意外伤害保险 2分 2 在规定 时间内未办理工人意外伤害保险 0分 查缴费单据2 2工工资资发发放放 1 编制 班组工人花名 册 及 人员异动表 并提供给劳务公司 劳务公司 考评 1 及时准确提供 2分 2 不及时或不准确提供 1 分 3 既不及时又不准确提供 1 0分 查名册2 2 按 班组工人花名册 发放工资 有无弄虚 作假 劳务公司 考评 1 按出勤发放 无弄虚作假 2分 2 基本按出勤 发放 1分 3 有弄虚作假行为 0分 查出勤表及 签字表 2 3 有无因挪用 拖欠民 工工资引起的劳动纠纷 及拖欠案件 劳务公司 考评 1 无挪用及拖欠 7分 2 有因挪用 拖欠民工工 资等恶意拖欠行为引起劳动纠纷 按1分 例进行 扣分 直至0分 是否有记录7 3 配配备备兼兼职职 人人员员 1 配备兼职质安员及工 作职责履行 项目部 考评 1 已配备且职责履行好的 3分 2 已配备但职责 履行一般 2 1分 3 未配备 0分 查施工日志3 2 配备兼职水电工及履 行工作职责 项目部 考评 1 已配备且职责履行好的 2分 2 已配备但职责 履行一般 1分 3 未配备 0分 查施工日志2 二二班班组组管管理理3030 4服服从从指指挥挥 1 服从指挥和调配情况 项目部 考评 1 服从且积极调配 3分 2 服从性积极性一般 3 2分 不服从不积极 1 0分 项目经理 栋号长 施 工员 质检 员及安全员 共同评定 3 2 与项目部管理保持一 致性 项目部 考评 1 经常向项目部汇报班组管理过程并及时改进的 3分 2 偶尔汇报 改进一般 2 1分 3不汇报无 改进 0分 3 5 劳劳动动力力组组 织织和和管管理理 1 劳动力匹配情况 工 人素质能否满足分包工 程工艺 大小工比例等 要求 项目部 考评 1 工人素质较高且匹配均衡 3分 2 工人素质及 匹配一般 2 1分 3 工人素质差 1 0分 3 2 班组人员稳定性 项目部考 评 1 人员稳定性在70 以上 2分 2 人员稳定性在 70 50 2 1分 3稳定性低于50 1 0分 2 3 劳动力调配和班组负 责人指挥能力 项目部 考评 1 劳动力调配及时指挥能力强 3分 2 劳动力调 配及指挥能力一般 2 0分 3 6 生生活活区区管管 理理 1 自觉遵守生活区管理 规定 内务整洁 遵守 作息时间情况 现场查看 考评 1 自觉遵守内务整齐 3分 2 较自觉内务较整齐 2 1分 3 不自觉不整齐 1 0分 现场查看 拍照举证 3 建安总部劳务班组现场日常评比考评细则 评比劳务班组 评比时间 序序号号考考评评内内容容 考考评评 部部 门门 评评分分标标准准考考评评方方式式实实际际考考评评结结果果标标准准分分得得分分考考评评人人 2 有无私自乱接乱搭 乱泼乱倒 使用大功率 电器 现场查看 考评 1 不良现象均无 3分 2 有不良现象 按1分 处扣分 直至0分 现场查看 拍照举证 3 3 有无违规的行为 经 教育后能否按要求整改 工程部项 目部考评 1 无违规 2分 2 有违规但积极整改 1分 3 经教育不整改 0分 查看整改通 知书和落实 2 4 水电使用情况 是否 超出规定标准 项目部 考评 1 不超标 3分 2 每超标10 扣0 5分查看单据3 7 自自带带设设备备 和和工工具具 1 按合同要求 自备符 合施工规范和要求设备 和工具情况 项目部考 评 1 设备工具符合要求 3分 2 设备工具有的不 符合 2 1分 3 不能满足要求 1 0分 综合评定3 2 配备的设备 工具是 否满足生产要求 合格 证件情况 项目部考 评 1 满足生产证件齐全 2分 2 合格证不齐全不能 满足生产 1 0分 查看合格证2 三三施施工工管管理理8080 8质质量量管管理理 1 技术交底是否落实到 个人 抽查 工人 1 交底率在90 以上 5分 2 每递减10 扣1分 直至0分 查看记录5 2 周期性质量评定情况 工程部项 目部考评 1 好评 4分 2 中评 3 2分 3 一般或差 1 0分 现场查看取 证 4 3 预防质量通病控制情 况 工程部项 目部考评 1 有措施 质量通病3出以下 8分 2 质量通 病超3处后每出现一处扣0 5分 直至0分 现场查看取 证 8 4 主控项目及充许偏差 经实测实量情况 工程部项 目部考评 1 主控合格 允许偏差在90 以上 5分 2 允 许偏差在80 以上 4 3分 3 允许偏差70 以上 2 1分 4 主控不合格或允许偏差低于70 0分 现场查看取 证 5 5 有无质量事故发生 工程部项 目部考评 1 无质量事故 5分 2 损失在1000元以下按1分 处扣分 3 损失在1000元以上按2分 处扣分 直至 0分 查记录5 6 改进操作方法 推广 应用新技术 新工艺 新材料 提高劳动生产 率等举措 工程部项 目部考评 使用新技术 新工艺 新材料使生产率提高的 按1分 项进行给分 现场考评3 9进进度度管管理理 1 按照项目部周进度计 划安排完成情况 工程部项 目部考评 1 完成或超额完成 8分 2 每拖延0 5天扣1分 直至0分 计划与实际 对比查记录 8 2 工作略有滞后 是否 有有效的赶工措施 工程部项 目部考评 1 无滞后或有滞后但有有效赶工 4分 2 有滞后 赶工措施一般 4 1分 3 有滞后无赶工措施 0分 计划与实际 对比查记录 4 6 生生活活区区管管 理理 建安总部劳务班组现场日常评比考评细则 评比劳务班组 评比时间 序序号号考考评评内内容容 考考评评 部部 门门 评评分分标标准准考考评评方方式式实实际际考考评评结结果果标标准准分分得得分分考考评评人人 3 劳动力数量是否满足 进度要求 工程部项 目部考评 1 劳动力能保证进度 5分 2 劳动力不能保证进 度 但能加班完成 4 2分 3 劳动力不足影响进 度 1 0分 综合评定5 10安安全全管管理理 1 安全交底和工人安全 教育情况 安全部抽 查 工人 1 交底率在90 以上 5分 2每递减5 扣1分 直 至0分 查看记录5 2 安全操作规程执行情 况 安全部项 目部考评 1 无违规 5分 2 有违规 按1分 处进行扣 分 直至0分 查看处罚记 录 5 3 特殊工种持证上岗及 有无违规操作 安全部项 目部考评 1 持证上岗率在90 以上且无违规 3分 2 持 证上岗率每递减10 扣1分 直至0分 查证3 4 安全隐患检查整改情 况 安全部项 目部考评 1 安全隐患整改彻底 5分 2 安全隐患整改不彻 底按1分 处扣分 直至0分 查看处罚记 录 5 5 有无工伤事故发生及 轻伤事故发生频率 据实 记载 1 无重伤事故 轻伤事故频率在2 以下 5分 2 轻伤事故频率在2 3 4 1分 3 有主要责任引 起的重伤事故 或轻伤事故频率在3 以上 0分 查看记录5 6 若发生事故 是否及 时处理 有无隐瞒 据实 记载 1 无事故或处理及时无隐瞒 5分 2 处理一般无 隐瞒 4 1分 3 处理不及时或故意隐瞒 0分 据实记录5 7 劳保品穿戴齐全有效 保护设施 保护装置 齐全可靠情况 安全部项 目部考评 1 佩戴齐全 有效保护 5分 2 不佩戴者按 0 5分 人 处进行扣分 直至0分 现场综合考 评 5 四四现现场场管管理理4545 11 文文明明施施工工 管管理理 1 是否做到工完场清遵 守文明施工管理 安全部项 目部考评 1 工完场清做得好 5分 2 局部不彻底 4 2分 3 清理马虎或未进行安排 1 0分 现场考评5 2 材料堆场是否整齐 安全部项 目部考评 1 材料堆放整齐 4分 2 材料堆放较整齐 3 2分 3 材料堆放凌乱 1 0分 现场考评4 3 机械设备设施按规程 操作及标志牌维护情况 安全部项 目部考评 1 严格按规程操作 标志牌维护完整清洁 10分 2不按操作规程 按1分 例扣分 直至0分 现场考评10 4 是否发生扯皮打架事 件 安全部项 目部考评 1 未发生 2分 2 若发生 主责方按2分 次 次责 方按1分 次 直至0分 据实记载2 12材材料料管管理理 1 主动及时提交需求计 划情况 现场材料 员考评 1 主动提前提交 3分 2 较主动提交 2 1分 3 不主动或提交滞后 1 0分 查看计划3 2 计划量与实际使用量 对比情况 现场预算 员考评 1 计划量准确 3分 2 计划量较准确 2 1分 3 计划量不准确 1 0分 计划与实际 对比查记录 3 3 有无成本控制意识 是否存在乱埋 乱丢及 偷盗等现象 现场施工 员考评 1 成本控制意识较强 无所述不良行为 5分 2 有不良行为 按1分 例进行扣分 直至0分 查看记录3 9进进度度管管理理 建安总部劳务班组现场日常评比考评细则 评比劳务班组 评比时间 序序号号考考评评内内容容 考考评评 部部 门门 评评分分标标准准考考评评方方式式实实际际考考评评结结果果标标准准分分得得分分考考评评人人 4 材料使用 现场施工 员材料员 考评 木木工工 1 拆模有专人负责 破损率 模板木方钢管等周 材使用合理进行打分 扣分 拆模无专人负责 扣3分 材料人为破损或使用不当按1分 处 直至0分 钢钢 筋筋工工 下料合理 短钢筋焊接率进行打分扣分 下料 不合理 短钢筋短未利用扣1分 处 直至0分 泥泥工工 砂浆控制比例 落地灰重复利用 半头砖充分利用等 进行打分 按1分 处扣分 水水电电工工及及其其他他工工种种参参照照以以 上上方方式式 参看记录 15 五五中中间间结结算算5 5 13 中中间间结结算算 管管理理 1 是否按时合理申报进 度款情况 现场预算 员考评 1 按时合理申报 2分 2 不按时不合理申报 1 0分 考评申报资 料 2 2 申报各项资料手续是 否齐全 现场预算 考评 1 主要资料手续齐全 1分 2 不齐全 0分 考评申报资 料 1 3 有无乱报计时工等不 良现象 现场施工 员预算员 考评 1 无乱报计时工 2分 2 工程量有重复报计 时工 1 0分 考评申报资 料 2 合合计计得得分分率率 实实得得分分 应应得得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京大学党委办公室校长办公室招聘模拟试卷及答案详解参考
- 班组安全建设培训课件
- 2025辽宁阜新能源控股集团所属阜矿集团招聘90人模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 充电服务费监管-洞察与解读
- 2025年4月四川成都市成华区中医医院招聘编外人员3人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名校卷)
- 2025广西柳州市港航发展中心招聘编外合同制工作人员1人模拟试卷及参考答案详解一套
- 2025江苏南京市玄武区人民政府玄武门街道办事处招聘编外人员5人考前自测高频考点模拟试题及答案详解一套
- 太赫兹能量收集-洞察与解读
- 2025年牡丹江绥芬河市公开招聘公益性岗位工作人员20人(第一批)考前自测高频考点模拟试题附答案详解
- 2025春季江淮汽车校园招聘正式启动模拟试卷完整参考答案详解
- 中药质量检测技术
- 普外科肛肠科科室介绍
- 事业单位工勤人员技师考试职业道德复习试题及答案
- 2025年三级安全教育试题及答案
- 危化品经营许可证管理办法
- 2024和2025年中职高考对口升学(理论考试)真题卷【财经商贸大类】
- 苏教版一年级科学上册教学资源计划
- 矿山爆破施工管理制度
- AI技术赋能中小学教学模式创新与实践研究
- 装配钳工试题库及答案
- 智慧水务系统的构建与实施-全面剖析
评论
0/150
提交评论