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【精品】班组组管理制度 主要负责准能公司自备车和部分外委车辆车体部分的检查与修理任务。 配备的主要设备有电焊机4台，加热铆钉机2台，雕刻机1台，上心盘铆钉机2台，拉铆机1台。 为车体部分的检修提供了必要的设备保障，实现了各型车辆检修。 2第二章管理制度劳动纪律及考勤管理办法为了切实加强我班组的劳动纪律，进一步严格考勤制度，使我班组的管理工作再创高水平，特制定如下措施 一、作息时间上午8012下午0 二、考勤管理、严格执行每年大准铁路公司、车辆段、检修车间关于职工考勤管理和请销假管理规定。 、工长每日班前会上认真点名，将班组的出勤情况汇报车间。 、无故迟到半小时及以上或未履行任何请假手续不来上班者，有特殊情况的按事假处理，否则按旷工处理；半小时以内按迟到处理。 、职工请假必须提前办理请假手续，认真填写请假条，理由必须明确，经批准后方可请假。 凡是用电话请假或让别人代请假者，在规定时间内视为无效。 （病假及特殊情况除外） 5、职工请假24小时以上按半天事假计算，累计够一天报一天事假。 6、职工休假要考虑到是否影响生产，并由工长批准后方可休假。 7、请病假必须要有准旗医院出具的证明方可按病假上报，一律实报。 8、特使情况给予照顾。 （如婚丧假等，按请假实际天数2扣款） 三、劳动纪律、每日810认真组织召开班前会，全面贯彻车间会议精神并做3好安全提示工作。 、每日按时开工干活，干活当中按规定穿戴好劳保用品。 、职工严禁班中窜岗、干私活，否则按“三违”罚款规定严肃处理。 、职工要按时上下班，坚决杜绝迟到、早退现象，确保安全生产的正常进行。 、干完活或没活的职工要认真学习，严禁嬉戏、打闹或到库外聚堆、晒太阳。 四、以上规定要严格执行，如发现弄虚作假者，对责任人加倍处罚；如被车间及以上部门查住，所有罚款均由本人承担，班组并加重追究责任人。 五、以上规定从即日起执行，如发现与上级文件抵触的地方，按上级文件执行。 4工具管理办法工具是工人进行生产的武器，管好用好工具是每个工作者的责任，为了保证生产的正常进行，充分发挥物尽其用的效能，延长工具使用寿命，特制定本办法 一、工具日常管理 1、各工种按实际情况配备工具，不得随便乱领工具。 2、各工种领用工具时，须由职工提出申请，办事员做工单，经过批准后，方可由办事员到材料室领取，并填写到个人工具帐上，领用人签字后领取工具。 3、班组和个人由于人员组织和工作任务的变化，需要请领新工具时，首先应在车间、班组内部进行调整，确实需要增加时，由车间办事员到材料室按EAM程序领取。 4、对正常损耗工具进行互换时，应由工长签字同意后到材料室以旧换新。 5、对经常借用的工具，建立借用表帐，借用人必须在借用工具帐上签字。 临时借用的工具一般不得超过三天。 第一次没还，第二次不能再借。 对过期不还的工具，库管员应及时追查，属于丢失者，做好记录进行扣款。 6、各类工具要分类存放和保管。 二、工具报废及注销手续 1、报废工具应按“工具报废标准”执行，由主管领导及有关人员对报废工具进行鉴定。 2、对报废的工具要认真填写报废记录，鉴定人盖章。 5安全管理安全生产是铁路运输企业永恒的主题，“安全为天”更是我们的最高宗旨。 为了使我班组的安全工作出新成绩，为我车间的安全管理和质量标准化工作做出更大的贡献，特制定以下管理细则 一、班组全体职工必须严格贯彻执行上级部门的各项方针、政策、命令、规定及规章制度等。 二、工长必须保证每天在作业现场进行监督检查，要对发生在作业现场的“三违”进行制止，并对“三违”人员按规定做出处罚。 三、班组每周进行不少于两次的安全质量标准化、消防等工作检查。 四、工长为班组安全管理工作的第一责任人，负责本工组安全方面所有工作的开展，尤其是对本组职工的安全监督检查要认真负责，班组内每天的作业过程工长要全程监督指挥，对发现的问题要及时处理，对违章违纪人员按规定处罚。 工长未认真履行好职责，负有管理责任的，将处以50-500元罚款，直至免职。 五、要经常性地开展安全教育工作，严格按照车间规定组织安全文件学习，认真召开三违分析会，认真传达上级部门有关安全的指示、命令，并通过实例教育职工，使每位职工深刻理解安全与生产的关系，树立正确的安全观念。 六、班组要认真组织召开开工前的班前会，工长必须有针对地强调安全注意事项，合理分配任务，并做好记录。 6 七、所有职工在作业时必须按要求穿戴好各种劳保用品，未按规定穿戴者，对责任人处以50-100元罚款。 八、职工在工作中必须严格遵守安规中各项规定，出现的“三违”现象，按班组制定的“三违”处罚规定处罚。 九、修车作业中，必须严格遵守车间安全规定，否则对责任人按“三违”进行处罚。 十、在使用吊具前，必须严格执行班组制定的吊具检查制度，对吊具进行认真检查，并填写好检查记录。 十一、在修车作业中，一定要坚持以质量保安全的原则，严格执行“三检一验”的制度，各环节要严把修车质量关，保证修车质量符合标准。 消灭一切行车事故。 十二、设备操作人员要按要求认真做好各种设备的日常维护保养工作，并填写好保养记录。 作业中发现故障要及时上报，并积极配合排除故障，确保安全生产。 十三、本管理规则自公布之日起执行。 7“三违”处罚规定为了进一步做好班组安全管理工作，消除作业中的“三违”现象，保证安全生产的顺利进行，确保全年各项工作的顺利完成，特制定如下规定 一、上班迟到半小时以内，每次罚款50元。 半小时以上按事假处理。 早退每次罚款50元，旷工一次扣除当月挂钩工资。 被上级部门检查发现的加倍处罚。 二、凡不按规定穿戴劳动保护用品，每次罚款50-100元。 三、上班时干与工作无关的事，如打扑克、下棋、打毛衣等，对责任人罚款50-100元。 被上级安监部门检查发现者加倍处罚。 四、在车间规定不准吸烟的地方吸烟，发现一次罚款50-200元。 五、违反操作规程、作业规程的发现一次对责任人处以50-100元罚款。 被上级安监部门查到者加倍处罚。 六、严禁私接电源，违章对责任人处以50-500元罚款。 七、严重违反劳动纪律者，如班中睡觉、班中打架等对当事人处以100-1000元罚款，直至报公安机关。 八、班中饮酒、酒后上岗按旷工处理，并对责任人处以50-500元罚款。 九、酒后闹事者，对责任人处以200-1000元罚款。 十、违反车辆部门安全技术规则中有关规定的，对责任人处以50-100罚款。 十一、凡被上级部门检查发现的“三违”行为，责任者要承担由此产生的罚款。 8 十二、不在此列的其它“三违”行为视情节由班组研究处理。 9修车质量考核办法 1、修车作业中严格执行“三检”制度，即工作者、工长、班组检查员都要按要求各负其责。 2、“三检”活动中发生的“漏检漏修”事件，无论哪一环节造成的，都要连带追究其他两个环节的责任，处罚相同。 3、段修、辅修发现一个主要故障，扣工作者50元，工长、检查员各100元。 月内发现两次加倍处罚。 4、发现次要故障一件扣工作者50元，工长、检查员各50元，月内发现2次加倍处罚。 5、各工序因自身原因，造成一次校验合格率未达标者和造成“返修车”的责任人，均比照故障级别进行处罚。 6、对及时堵漏的有功人员，经车间研究评定后，给予50-100元奖励。 10文明生产及定置管理考核 1、班组休息室内卫生按工长安排每日进行清扫，并注重日常保持。 2、班组内所有物品均按照定置图摆放，做到随时取用及时放回原处，保证班组内的物品整齐有序。 3、对工具柜做到专人管理，每日开工前进行清点工具，工作后及时查点工具，工具使用者做到及时取送，不随地乱扔和爱护工具，否则处以50元罚款。 4、库内物品及设备按车间定置图摆放，禁止乱放乱动，违者罚款50元。 5、对设备及消防器材的卫生要在每日开工前进行清扫，对不认真执行者处以50元罚款。 11奖金分配办法 1、主要考核劳动纪律和“三违”事件及以上制度的执行，考核依据车间管理细则考核。 2、依据班组工作劳动强度对每位职工进行考核，体现多劳多得的原则，调动职工的积极性。 3、班组对当月工作突出或作出好人好事的职工进行一次性奖励50-100元。 4、其他管理依据检修车间管理办法执行。 12会议管理制度为规范本班组会议管理，提高会议质量，特制定本班组会议管理制度 1、严格遵守会议召开时间，不得无故迟到或早退，所有职工在车间早班会结束未到者，计为迟到处理。 2、会议时间手机应调至振动或静音状态，原则上不允许接听电话，特殊情况可到班组外接听，否则罚款50元/次。 3、会议时严禁更换衣服或处理其它事情，应及时按如下座位示意图指定位置入座，不得随意更改，乱座。 否则罚款50元/次。 景军郭旭槐陈翻柱闫建勋张挨小席瑞喜张春利周捷刘志远成延春杜立宝张华13设备管理制度为规范本班组设备日常管理，提高设备使用率及保安能力，特制定本办法 1、设备责任人每日负责对设备做好日常维护保养并检查。 2、设备操作人员严格按操作规程进行操作，严禁违章操作使用。 3、按期对设备进行油润工作，认真学习设备自检自修范围，按范围内进行各项维护。 4、设备、地插维护人员对所包设备做好日常维护保养和试运转工作，发现问题及时提出，进行整改。 配电室（刘志远）油脂柜（张春利）大库工具柜（周捷）油