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文档简介

部 门文件编号版本页数A版共2页主 题生产厂长 职位说明书编制时间2016年1月职位名称生产厂长职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期2016年1月核 准 人职位概要:在确保安全和节约成本的前提下，有计划组织实施生产加工，准时、保值、保量的完成生产任务，工作任务:1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；2、 计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；3、 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；4、 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。5、 按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。6、 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。7、 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。8、 审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。9、 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。12、负责重要生产设备的申购。13、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。工作内容:1、 全面负责全厂的时常管理工作2、 负责生产部的管理工作，监督和督促所属车间部门及员工遵守公司规章制度3、 负责生产进度的安排，并协调、跟踪执行情况4、 监督各车间6S、产品质量管理，确保产品质量5、 负责工地及厂内人员调动，掌握人员动向6、 了解工地进度，调查工地考勤及相关费用的真实性7、 验收工地施工质量8、 工地及车间加班时间控制9、以旧换新的制度的实施监督工作10、原材料质量跟踪监督工作11、生产原因失误造成的损失，追究及分析工作，有说明依据12、派工审核工作13、工期总协调工作14、厂内各项建设、维修的审批15、负责对下属员工的绩效管理16、厂内基础设施建设、维修的审批17、厂内设备维修的审核18、下属员工报销单的审核工作权限:1、 对生产计划的制定有建议权和参与权2、 对下属部门的质量管理由监督检查权3、 由对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免权4、 对所属下级的工作有监督、检查权5、 对所属下级的工作争议由拆裁决权6、 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权7、 由拒绝使用不合格材料权8、 权限内的财务审批权任职资格:教育背景: 管理相关专业大专以上学历培训经历: 接受过现代企业管理相关工作经验经 验: 5年以上生产型企业管理工作经验技能技巧: 对不锈钢产品结构、性能熟悉熟练掌握质量管理制度熟练使用办公软件对6S及现代化企业管理有系统的了解和实践经验积累基本条件：1、男性、28岁以上
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